# 滋养的事不累:在创造中重获新生力量
今天是我第一次尝试在小群里做分享,讲的还挺有意思的,所以把相关的内容做了一个整理,分享到朋友圈~
大家聊聊关于做事的状态和能量管理话题:
今天过得非常充实。上午11点到中午,我在郎园进行了一个访谈拍摄。
下午1点半开始,一直到晚上10点,我连续参加了4个会议,见了5拨人。
说疲惫吧,好像体内依然有能量在涌动;说不疲惫吧,此刻再让我开会,恐怕也开不动了。
在我创业的第一年,包括以前在大厂工作的时候,都经历过类似的高强度工作。
但这一次的感觉截然不同——这是一种心力充沛、能量满满、全程保持积极在线状态的不同。
我似乎获得了一种真切的体验:
“做滋养的事情,不会觉得累”。
回顾这一天,从早到晚,我做的每一件事几乎都是自己有兴趣且擅长的;
遇到的每一个人,几乎都是同频的、能相互补充能量的人。
更重要的是,今天实实在在地创造了非常多的价值:
我们操盘的S级项目取得重大进展;创造大会的推进更加清晰明确;与产业孵化器的合作也实现了更深入的结合。
这让我不禁感慨:“「创造」让人心生力量”。
当然,保持能量还有另一个关键点:
我学会了给自己设立“小奖励”。
这个小奖励,是指在完成一些可能比较辛苦的事情之后,给予自己一个享受的体验。
比如,我这几天(包括昨天、今天和明天)都能精力充沛地投入工作,没有任何内耗和怀疑情绪,
很大程度上是因为我知道这个周末可以去听我老师的课。
我把这视为一种休息、调养,甚至是充能。
写周末,我会放下所有工作和关系,把自己浸泡在一个能给我启发和充能的场域里。
这件事本身就是我的小奖励。所以,每当今天感到一丝疲惫时,我就会想:
“哎呀,周末可以去听课了!”这种期待感和兴奋感,立刻就能驱散倦意。
经常有人问我如何进行精力管理。我想,以上这些就是我的部分经验和方法。
既然聊到这里,不妨就深入探讨一下我对于精力管理、如何在做事中保持能量感的一些思考和经验。
核心是如何做到:
* 能量满满地去做事?
* 做事不消耗自己?
* 在混乱中建立秩序?
* 在复杂关系中保持自己的主体性和确定性?
这应该是一个值得共同探讨的话题。如果你也感兴趣,欢迎互动交流。
如果你有自己的疑惑或问题,也可以在分享后提出来,我们一起探讨。
那么,先来分享我自己是怎么做精力管理、项目管理、边界管理、关系管理的?
注意到上边这些词都带有“管理”二字。
这就引出了第一个关键问题:管理,到底管的是谁?
这个答案至关重要!!
如果你认为管理是管别人,那可能会累死,因为管理他人极其不可控且复杂。
「我认为管理的本质是管自己」
无论是在团队中、合作中、关系中还是事情中,我们唯一能真正管理和控制的,只有自己。
当你把注意力从外界收回到自己身上时,管理的难度会直接下降一个维度。
这是我想强调的第一个要点:
所有的管理都始于把注意力向内收,聚焦于自身。
这个方向非常非常点的重要!
当方向转向内收时,前面的问题就演变成:
如何更了解自己?如何觉察自己何时舒服、何时不舒服?
自己想要什么、不想要什么?
坦诚地说,重要的是方向,而认识自己是一个持续的过程。当你真正拥有向内看的意识,不再将注意力过多地放在他人或外境上时,问题其实已经解决了一半。
另一个对我而言最最有效的方法,就是:做减法!
无论是面对事情、关系还是精力,当我感觉需要“管理”时,我的第一反应就是做减法。
我会问自己:
* 这事必须今天做吗?能放到明天吗?
* 这事必须由我推动负责吗?我是否可以只做“助缘”(协助者)?
通过做减法,我发现真正值得我投入、让我享受和热爱的事情,其实只有那么一两件。
例如,我真正享受的是「制造一个场域,让大家在其中产生交流」。
甚至,1v1的沟通有时对我有些消耗,而1v多的沟通反而毫无负担。
另外,我非常享受的是「与人探讨关于赋能他人,生命成长、内在课题、使命唤醒等话题」。
这些对话带给我的滋养,远远超过创业增长、商业项目或情感问题等。
减法之后,第二步就是:「做加法」
我会主动地、优先地在生活中推进那些我真正享受的事情。
把更有价值、更擅长、更喜欢的事情「主动」纳入我的排序和规划中。
会「主动」尝试用我喜欢和擅长的方式,去处理我所接触的任何事情、关系和人际互动。
这就是为什么从早到晚经历了拍摄、对话、开会,我却不觉得累。
并非事情本身不累,而是因为我所做的事情都是我主动安排、擅长且能获得能量回流的。
我听过一句金句:
“要主动让那些有价值的事情占据你的时间,否则那些没有价值的事情就会占据它。”
以上,就是我分享的一个核心方向(管理自己)和两个具体方法(做减法、做加法)。
相比于两年前刚创业时,每天起早贪黑、废寝忘食、消耗自己拼命干事,结果身心俱疲而事情进展有限;反而是因为掌握了这些思路和经验,让我的今年过上了更有生活感、幸福感、滋养感和力量感的状态。
以上是今天的分享内容。如果对你有启发,欢迎点赞鼓励,分享一两句感受~