非常真实的反转

看到K社将请求转发到Anthropic导致机密信息外泄的新闻，联想起我司禁止使用国内厂商大模型API的规定，显得非常英明。与其把数据交给国内友商再转给老外，不如把中间环节省了，直接给老外。

教师节，街道还送礼物🎁

自从 GPT-6-Astra 可用后，我每天对着这个东西发呆。

GPT-6 Astra 基于我过往的对话记录，告诫我：继续提高做事速度，可能只是让你承担更多工作。

半夜睡不着，于是世上即将多了一个拥有Mac Studio的人。

智谱发3亿周末专用Token

AI 原生的开发团队工作流我觉得应该是这样：

每一个项目都围绕一个公共的协作空间开展（形态可以类似 codex与聊天软件的结合，有群聊的面板），空间中至少驻存一个 Agent。所有人从需求的提出讨论、MVP验证、实际开发、测试等，都在这个空间中进行，所有的工作内容，都能相互（人、Agent ）感知，并且 Agent 会将所有内容整理为项目上下文。

产品经理在空间中提出新需求，相互讨论，Agent 总结为需求规格说明书，交给设计 Agent 实现 UI、交互设计（可直接产出前端页面）。下一步工程师完善技术规格，交给编码 Agent 产出技术方案、Plan，工程 review 后 agent 继续实现、测试，工程师再人工验收、QA 测试，最后上线。

产品、工程师、测试，每一个角色都可以驱动 Agent 干活，只有各有侧重。例如测试发现的问题，可以直接让 Agent 修复，不需要所有问题都需要开发工程师处理。

Mac上用的舒服的鼠标买了第二个。一个随 MacBook携带，一个放公司连 Mac Mini 用。