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劉壹
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·做个有趣的灵魂☺️,传统文化爱好者
·公众号:「三友易席」
劉壹
8天前
#能量水晶 圣诞系列来咯,还在为礼物发愁的你快来看看呀
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劉壹
20天前
#修行 对「心放事上,心随事了」的一些想法
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劉壹
1月前
#再次出发 各位伙伴们,最近不少朋友已经知道我转行的消息了,收到大家各种关心和反馈,很感谢大家,为此我想借朋友圈说说自己的想法。从2008年工作至今,我陆续在汽车、数据、ERP、电力、园区、仓储、AI 等领域辗转,干过销售、咨询、解决方案、产品,单枪匹马也带过团队,一路都在探索、挑战,也曾在舒服区里收获过自认为的小成就,但也很快遇到了成长瓶颈。这些年总在 “寻找自己、安顿自己” 里循环,慢慢才明白:心里其实并没有真正扎根、安定下来。后来一个机缘接触到了传统易学文化,开始逐渐认知自己,不断内求,推敲,了解大道至简,顺应规律,并在过程中遇到一群志同道合的伙伴并将此作为毕生的事业,一路前行,我想用力的为自己活一次,在我力所能及的范围内帮助更多所需要的人,认识自己、找到自己、回归自己、然后带着笃定再次出发活成最好的模样。我也期待未来与大家以新的身份再次连接,一同进步,不负韶华[加油]
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劉壹
1月前
北京的秋天,一直很喜欢北京的胡同,尤其是在秋天的时候
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劉壹
2月前
孩儿巷的parking coffee
还是喜欢带有酒精的咖啡
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劉壹
2月前
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劉壹
2月前

薛小Pang: 我理解的自媒体顶级心态 全平台都讲烂了,教你起号的也讲烂了: 做自媒体一定是要产出对他人有利的内容, 要提供你的价值,这是商业的本质 这很对。 但, 真正的利他,不是为了利他而利他, 而是我要成长, 我要把我成长过程中的开心难过、惊喜失望、 收获失去,感悟联想说出来给你听。 这里面的思考是,很多人为了做而去装作一个老师,又端又装,在水平没到时,有些话讲出来就很像一个拙劣的读稿机器,因为读的也不好。 比如你讲如何应对失眠,只是洗了个稿,没深究自己体验的失眠的感觉,为了睡着的挣扎,如何自救,如何睡去 我们的痛苦,挣扎,无奈在最前面,后来的成长紧跟其后,利他在最后, 我听到了什么,看到了什么,经历了什么, 这些东西影响到我,所以我才要分享给你。 至于这条内容会获得多少点赞,浏览,反馈,对我来说已经不重要了。 我完成了可公开呈现的内容作品,凝固了某个阶段某个项目里探索。 分享的心态应该是, 我也想让你知道,让你变好,给你一些借鉴和思考,这个发心才是对的。 因为分享的是真实的内容,我很开心,也很快乐,我才能感染到观众,观众才能感受到这是真的。 如果这是一个双向奔赴的过程,那么随喜赞叹。 用「无人为我而来」的心态,接受「可能有人和我走到一起」的现实。 公开分享我们成长,就是是走向秩序和更高维的内容世界,也是我理解的自媒体顶级心态。

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劉壹
2月前

兔撕鸡大老爷: 宗馥莉放弃娃哈哈商标的真实原因,是商标权在杭州上城国资委手里。 杭州上城国资委虽然有着娃哈哈46%的股权,但它从未拿过分红,也不干涉实际经营,尽管宗庆后、宗馥莉都设置了利润体外循环体系。 1999年娃哈哈国企改制至今,杭州上城国资委已经累积了上百亿“挂帐”。 2025年7月,上城财政局成立了专班介入娃哈哈的遗产纠纷,9月,宗馥莉宣布辞任娃哈哈董事长等职务,并发内部文件,2026年宏胜系的合同、发票、门头全部切换为娃小宗。 但娃小宗这个品牌,是2025年2月由宏胜集团饱和式注册的45件商标申请,当时宗馥莉已有全面切断娃哈哈品牌权益的胜负手决断。 在3月份,宗馥莉将杭州娃哈哈饮用水公司的桶装水销售经营权转给了杭州迅尔城通,娃哈哈变成了她手下的一家代工厂,每桶水仅有2.75元的加工费,杭州迅尔城通卖给经销商7元1桶,原公司利润大幅下滑。 在5月份,宗馥莉又从杜建英子女的信托账户里转出了一笔钱,这才引出了2025年7月的娃哈哈私生子上诉丑闻。 2025年7月,宗馥莉用娃哈哈集团名义发函停止了上海娃哈哈饮用有限公司的商标使用权,还举报侵权,查封工厂物资,上娃这家公司的法人代表、董事长叫宗伟,宗庆后的堂弟,宗馥莉的叔叔。 宗伟这一派系央求各路人马传话求情,始终联系不上宗馥莉,杭州上城国资委派调查组到上娃调查后,向娃哈哈集团发函明确反对“停止授权”,但宗馥莉的娃哈哈集团以“商标合规问题”为由不予以采纳该意见。 无奈之下,宗伟主导推出了新品牌“沪小娃”,产品矩阵与经销渠道跟娃哈哈如出一辙。 宗庆后当年能把娃哈哈迅速做大,采用了诸侯分封制的家族经理人管理模式,这些年来全国各地的厂房建设、运营管理皆由宗氏、杜氏打理,宗馥莉力主削藩,已“关停”全国不属于宏胜系的18家分厂,如深圳、大理、重庆、山西、吉安、沈阳、天津、衢州、广元等地,每一块地皮+产线的总投资都在数亿元。 事实上,在宗馥莉的操作下,娃哈哈已经分崩离析了。 杭州上城国资委居中做了一系列弥合动作,却并未改变宗馥莉的决策,只能扣住操作过大量瓦解娃哈哈行为的人,严学峰。 宗馥莉并不是斗争失败了,她更加不是“不得不”启用娃小宗品牌的人,这一切都在她的密谋里,宗馥莉是明确知道结果,并决议另起炉灶的那个人。

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劉壹
2月前

兔撕鸡大老爷: 宗馥莉自2018年4月担当娃哈哈品牌公关部部长,她玩了七八年水军,获得过杰出营销人金鼎奖,品牌营销和舆论战就没有输过几回… 第一次辞任,是发生在2024年7月15日,宗馥莉卸任了娃哈哈副董事长、总经理职位。7月18日弄上热搜,舆论面她赢了,经各方友好协商,7月22日宗馥莉继续履职,8月29日升任娃哈哈法人、董事长、总经理。 她以退为进,携舆论战法,速胜了内斗。 第二次辞任,就是真的掀桌子了,步步惊心。 2025年1月21日,娃哈哈集团开始对其持有的“娃哈哈”系列商标共计387件进行转让,申请由娃哈哈集团转让至杭州娃哈哈食品有限公司,但申请未果,杭州上城国资委、杜氏、宗族不想出局。 2月份,宗馥莉便注册了娃小宗等商标,开始与杜氏、宗族断亲,5月伸手宗庆后部署的信托,7月引爆家族纷争,在舆论中以“大女主”之姿胜出,趁势收回全国“非宏胜系”娃哈哈分厂的商标使用权。 与100%掌权的宏胜系相比,杜氏、宗族更像一盘散沙,很难开发出新的饮料品牌,而且杜氏、宗泽后等人的名声臭了,无法从杭州上城国资委手中接下“娃哈哈”的商标运营权。 宗族的回击手段,则是申请与“娃小宗”类似的品牌名,沪小娃、娃小智等等,一荣俱荣,一损俱损的打法,将宗小娃拖入同一队列。 这是中国品牌史上少见的景象,类似司马氏的八王之乱。相较而言,安踏董事长是将亲戚分封到各种子品牌里,风险独立运算。 宗馥莉辞任娃哈哈法人后,严学锋被调查,禁止出国、禁止卸任娃哈哈相关职务。 杭州上城国资委在她的第二次辞任时,会面临一个抉择,是否将娃哈哈商标交到她手中,剥离杜氏、宗族在集团里的股份。还是任由宗馥莉以娃小宗的名义重新起号,治她国有资产流失罪。 看起来有选择,但在当前的舆论下没有选择。 目前娃哈哈由许思敏担任集团总经理,许思敏也是宏胜系的代表人物,曾分管吉林、涪陵娃哈哈。换句话来说,娃哈哈商标仍握在手中。 甚至现在的媒体风向已成了为“娃小宗”造势,距离娃小宗这个品牌正式上线还有2个半月,宗馥莉是否拿到娃哈哈商标权,她都上了三保险… 杭州上城国资委大概陷进了新一轮的协商里,谨小慎微的讨价还价,以期结果能合公众的胃口,又不失国资体面。 谁要认为宗馥莉是纯粹的蠢货,我是不太服气的,她是太有钱了,谋略凶狠,不以和为贵,喜独家专营,根本没有把咱们的情怀当回事。 你我的童年,她弃之敝履。

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劉壹
3月前
水晶就是大自然留给我们的一隅山川,
亲近自然能量,从未如此简单,
你是否听到,身体里那个向往自然、听风看雨的灵魂的呐喊?
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