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才知道郑远元的收购战略：收购一些好地段的生意不错的小洗脚店。
对郑远元来说，可以快速获得一个已验证的，可以立刻营业的店，打造自己的网络效应，更多的店面交付，覆盖更广的无语。
对于小老板来说，收购的钱不仅比投入多，而且一般还营业了一段时间有收入。被收购之后仍然在自己的店面工作，只是身份从小老板变成“店长”。
两方都获得了收益。
从而衍生一种洗脚店小老板，他们一般是从郑远元出来自己创业，门店的装修风格都是按照郑远元的风格来的，被收购之后，装修都不用换，换个 logo 继续营业😂 异常丝滑。
对郑远元来说，可以快速获得一个已验证的，可以立刻营业的店，打造自己的网络效应，更多的店面交付，覆盖更广的无语。
对于小老板来说，收购的钱不仅比投入多，而且一般还营业了一段时间有收入。被收购之后仍然在自己的店面工作，只是身份从小老板变成“店长”。
两方都获得了收益。
从而衍生一种洗脚店小老板，他们一般是从郑远元出来自己创业，门店的装修风格都是按照郑远元的风格来的，被收购之后，装修都不用换，换个 logo 继续营业😂 异常丝滑。
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这次在壹心理上做了一次心理咨询，体验非常糟糕。不评价咨询内容，每个咨询师的风格、每个人的感受都不一样。但是咨询过程让人感到冒犯。我是预约的 11点，50 分钟的咨询时间。我10 点 50 到达，敲门之后，告诉我还在上一个咨询，让我等了 10 分钟，11 点准时开始。然后在 11 点 57 的时候结束。结束的过程特别糟糕，正当我大谈特谈，掏心掏肺的时候，她突然说：时间到了，我们今天就在这里。然后起身，我感到特别的难受，说了一句：这么突然的吗？然后她就说她 12 点还约了个咨询，说我来的时候早来，现在又赖着不走，说我没有边界感。
我还在咨询的情绪里面没出来，觉得特别的难受，没有当面跟她说。出去之后缓了几分钟觉得越想越气，于是在平台上给了差评。
第二天咨询师给我打电话，给我解释一通。表达了几个点：
1. 她否认说过「我赖着不走」这句话。并说这是我的感受，不是事实。这种细节性问题我不知道怎么去论证，我也不跟她去探讨。
2. 说我「没有边界感」，是因为我是单次咨询，希望多给我一些反馈，但是我接不住。听到这里有种「对不起，怪我对你太好了」这种感觉。
3. 我建议她在咨询过程中提醒下时间，不要很突兀的结束这场咨询。她回复到有人提醒时间会生气，而且说墙上有个钟。
总的来说我并没有感受到她认为自己有做的不好的，反而是冠冕堂皇的找借口，于是我问她，打电话来的诉求是什么。她 blabla 说了一堆，说差评对她影响很大。我想结束这场对话，就顺着她说下去：我去看看怎么删评论。但结束之后我并没有删评论。
第二天她又打电话给我，当时我在忙其他事情，没有接到，后面看到了我也没有回。没过一会，她给我留言：你心安就好。
目前看来，事情应该到此为止了。跟朋友们聊过这个事情，大家都觉得心理咨询师的口碑就是被这类人搞坏的。这次经历让我想了两个问题：
1. 一些事实性的细节，如何论证？比如，她说她没有说过「我赖在这里不走」，但是我明明听到她说这句话。我不知道如何反驳和论证。
2. 其实我平时买东西啥的几乎不评价，这次给个差评反而让自己更闹心。有什么办法可以让消费者可以勇敢给差评，不受后续的骚扰，也让咨询师/商家有回复表达的权利？但仔细想了这个事情好像无解，因为矛盾是天然存在的，尤其是这种精神消费类产品，每个人的感受差异都很大。
顺便说一个产品经理视角的一个细节。壹心理的点评，「最新评价」的排序逻辑，是按照五星倒叙之后，再时间倒序。也就是说你会先看到五星评价，然后翻到后面才看到 最新 1 星评价。产品经理出来挨打！
我还在咨询的情绪里面没出来，觉得特别的难受，没有当面跟她说。出去之后缓了几分钟觉得越想越气，于是在平台上给了差评。
第二天咨询师给我打电话，给我解释一通。表达了几个点：
1. 她否认说过「我赖着不走」这句话。并说这是我的感受，不是事实。这种细节性问题我不知道怎么去论证，我也不跟她去探讨。
2. 说我「没有边界感」，是因为我是单次咨询，希望多给我一些反馈，但是我接不住。听到这里有种「对不起，怪我对你太好了」这种感觉。
3. 我建议她在咨询过程中提醒下时间，不要很突兀的结束这场咨询。她回复到有人提醒时间会生气，而且说墙上有个钟。
总的来说我并没有感受到她认为自己有做的不好的，反而是冠冕堂皇的找借口，于是我问她，打电话来的诉求是什么。她 blabla 说了一堆，说差评对她影响很大。我想结束这场对话，就顺着她说下去：我去看看怎么删评论。但结束之后我并没有删评论。
第二天她又打电话给我，当时我在忙其他事情，没有接到，后面看到了我也没有回。没过一会，她给我留言：你心安就好。
目前看来，事情应该到此为止了。跟朋友们聊过这个事情，大家都觉得心理咨询师的口碑就是被这类人搞坏的。这次经历让我想了两个问题：
1. 一些事实性的细节，如何论证？比如，她说她没有说过「我赖在这里不走」，但是我明明听到她说这句话。我不知道如何反驳和论证。
2. 其实我平时买东西啥的几乎不评价，这次给个差评反而让自己更闹心。有什么办法可以让消费者可以勇敢给差评，不受后续的骚扰，也让咨询师/商家有回复表达的权利？但仔细想了这个事情好像无解，因为矛盾是天然存在的，尤其是这种精神消费类产品，每个人的感受差异都很大。
顺便说一个产品经理视角的一个细节。壹心理的点评，「最新评价」的排序逻辑，是按照五星倒叙之后，再时间倒序。也就是说你会先看到五星评价，然后翻到后面才看到 最新 1 星评价。产品经理出来挨打！
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手机里有好几个财经 APP，每次行情波动或者大新闻的时候，同一时间给我推送相同（高度类似）的内容，看着很烦。
又不敢关掉 push，因为不同 App 有差异化内容的。
有啥办法解决这个场景下的痛点吗？
做 AI 手机的，可以识别之后替我简化 PUSH ？
又不敢关掉 push，因为不同 App 有差异化内容的。
有啥办法解决这个场景下的痛点吗？
做 AI 手机的，可以识别之后替我简化 PUSH ？
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