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林生Lemo
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林生Lemo
11月前
几年前,一位部门负责人同事离职,走之前微信私信我,说要离开公司了,因为找不到我人,就在线说下。当时我请假回老家有事,很惊讶他都快 40 岁了,事业部负责人明面上也很赏识他,为啥要走呢?

我们聊了一些他的计划,我抛出了我的疑惑:“都这个年纪了工作好找么?并且技术栈也不一样,我们能有什么核心优势么?” 他很乐观,聊到他之前也不是搞这一行的,淡淡的说道:“出去闯闯也还好,别怕,其实很多事情,底层逻辑都是一样的。”

当时的我,对这句话似懂非懂。只是觉得,他要去追求新的挑战了,而我,还将继续在这熟悉的岗位上,日复一日地写着代码,心里甚至还有一丝难以言说的焦虑。那时的我,并没有意识到这句话里蕴藏的深意。

这些年,我依然做着程序员的工作,虽然技术日益精进,但职业上的焦虑却时常萦绕心头。看着身边的人来来往往,我开始思考:我的未来在哪里?我又能做些什么?

直到最近,在业余时间折腾出海项目和小程序开发的时候,我才逐渐领悟到当年同事那句话的真正含义。

最开始,我只是想把自己的一些想法付诸实践。从零开始学习如何搭建一个面向海外用户的网站,从研究用户需求,到选择合适的技术栈,再到后期的运营推广,每一步都充满了挑战。与此同时,出于兴趣,我还尝试着开发了一个小程序,虽然规模不大,但也五脏俱全。

在这个过程中,我惊奇地发现,尽管网站出海和小程序开发是如此的不同,一个是 B2B、一个是 B2C,一个面向海外、一个立足本地,甚至使用的技术栈也有所区别,但它们背后的一些核心逻辑却是惊人地相似。

都需要深入挖掘用户需求,都需要认真研究关键词,都需要编写代码、本地调试、部署上线,都需要进行后期的 SEO 优化、外链建设、媒体宣传……这些环节,就像是一条无形的线索,将这两个看似不同的项目串联了起来。

那一刻,我突然想起了多年前同事的那句话:“聊到底层逻辑都是一样的”。我恍然大悟,原来他所说的“底层逻辑”,指的就是这些跨越了具体项目形态、贯穿于事物发展始终的核心规律。

不仅如此,这种“底层逻辑”的相通性也体现在我熟悉的编程领域。无论是 Python 的简洁优雅,还是 Java 的稳健强大,亦或是 C++ 的高效灵活,它们虽然语法各异,但在循环、判断、函数、分层等这些基本概念上却殊途同归,甚至连设计模式也大同小异。

这个发现让我激动不已。虽然这个发现应该是人们有意无意的也会意识到的,但是我如今的感受却如此的强烈。我意识到,掌握了这些底层逻辑,就相当于掌握了一把万能钥匙,可以打开通往不同领域的大门。

这几年,关于程序员职业发展的讨论很多,焦虑的情绪也时常弥漫。但当我意识到这些底层逻辑的相通性后,我内心反而平静了许多。

因为我知道,无论未来的方向如何,无论技术如何更迭,只要掌握了这些底层的、不变的东西,我就拥有了应对变化的能力。哪怕只是一部分能力,也可以让我彷徨的心稍许安定。

那么,如何才能更好地运用这些“底层逻辑”为我们所用呢?

我随后在与一位前辈朋友深入交流后,总结了一套方法论,或许可以给大家一些启发,我称之为“四步走”:识别、迁移、适配、创新。

识别: 首先,要深入理解你所在领域的底层逻辑。比如,你擅长什么技术?它的核心概念是什么?运行机制如何?常用的框架和模式有哪些?同时,也要去了解你感兴趣的新领域,它的基本原理、关键要素和主流方法是什么?

迁移: 找到你已知的底层逻辑与新领域之间的相似性和类比性。这一步需要多思考,甚至运用一些抽象思维,看看旧领域的经验和规律是否在新领域一样适用,可以怎样进行迁移。做传统软件开发和做出海软件服务的异同,就是一个很好的例子。

适配: 直接照搬旧经验往往不可行,你需要根据新领域的特点,对你的“底层逻辑”进行调整和修正。这可能包括学习新的工具、掌握新的方法、调整已有的思维模式等等, 比如你要从一个纯粹的程序员转变为一个独立开发者,这个过程你就要考虑如何去获取用户,如何去变现,这些都是新的挑战。

创新: 在适配的基础上,尝试将新领域的独特元素与迁移过来的底层逻辑进行结合,创造出新的解决方案。例如你做出海独立站的时候就可以考虑如何与当下火热的 AI 相结合,让自己的服务更具有竞争力。

这种感觉就像是,你学会了骑自行车,那么无论是山地车、公路车还是折叠车,你都能很快上手;你掌握了游泳的技巧,那么无论是在泳池、河流还是大海,你都能畅游其中。

当然,这并不是说我们可以忽视具体技能的学习。相反,我们仍然需要不断学习新的知识和技能,以适应不断变化的市场需求。 但同时,我们也需要花时间去思考和总结那些底层的、通用的规律,这样才能事半功倍,才能在未来的职业发展中拥有更多的选择权和主动权。

如今,当我再次面对职业发展的选择时,焦虑感依然会有,但我更多的是一份从容不迫。因为我知道,我已经掌握了一些底层的、不变的东西,它们将帮助我更好地应对未来的挑战。

这,就是我从多年前的一句话,到如今的一点感悟。希望我的经历和思考,也能给你带来一些启发。

最后,我想强调的是,没有哪一套理论是万能的,包括我今天分享的“底层逻辑”和这套“四步走”方法论。只有不断学习、不断实践,拥抱变化,持续精进,才能在职场和人生的道路上走得更远,走得更稳。底层逻辑也不是万能的。它更像一把趁手的工具,一件贴心的蓑衣,工具是否能用好,蓑衣是否能让旅人抵御风雨,还看每个人当下的使用方式。
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林生Lemo
6月前
知识只有在你实践的时候才是知识,实践之前都是信息,而你了解了信息不一定等同于知道了知识。

大多数人会虚幻的认为他们在实践之前就掌握了知识。

冰瑞Brui: 你做的那堆“垃圾” 可能比你看的大量干货都有用 我发现身边很多朋友,包括我自己,都容易掉进一个叫“准备”的坑里。 我们花大量时间看各种教程,收藏夹里全是“教你怎么做XX”的文章和视频。感觉自己一直在学习,一直在进步,好像离成功就差那么一点点了。 但这种感觉,很多时候只是个错觉。 你亲手做出一个“烂东西”,哪怕它烂得像坨屎,也比你再去看一万个教你怎么做东西的帖子强。 一个功能跑不通的App,一篇自己都读不下去的稿子,一个剪辑得乱七八糟的视频……这些我们眼里“拿不出手”的东西,才是进步的真正开始。 为什么? 因为只有动手做,你才会得到“真实”的反馈。 你“看”的时候,只是个消费者。别人把知识嚼碎了喂给你,很舒服,但你永远不知道饭是怎么做的。你不会犯错,但你也什么都没学会。 你“做”的时候,才是在“真实世界”里游泳。你马上就会呛水,会发现自己的想法有多天真,动手能力有多差,之前看的那些东西忘得多干净。 那些让你觉得“我X,这怎么办”的地方,才是你真正该学习的地方。 我们总想等自己准备好了再开始。 你以为多看几个案例,就能搞出个牛逼的方案。但当你真的要写PPT的时候,才发现连第一页的标题都想不出来。 你以为多刷几个视频,就能拍出好看的短片。但当你举起手机,才发现自己连镜头该对准哪儿都不知道。 知识,在你用它之前,都只是信息垃圾。 而你做的那个“烂东西”,就是强迫你把这些垃圾分类、筛选、用起来的唯一办法。它把你所有看过的、学过的东西,拉出来遛遛,看看到底是骡子是马。 去搞点什么出来,不管它有多烂。 你做的那堆“垃圾”,是你所有学习的终点,也是你真正成长的起点。

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林生Lemo
6月前
🔥 一台A100,32B模型竟然吊打GPT-4?

三个月实践证明:企业AI落地,工程优化比追求顶级模型更重要。问题发现率92% vs 76%,误报率从25%降到8%。那些说"没有顶级模型就做不了AI"的,可能想错了方向。

微信文章

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林生Lemo
7月前
我看到一个个鲜活的个体,有自己的思想,有自己的灵魂,在生活中活出自己,成为自己,不在乎旁人的目光,不在乎所谓的规矩,只是想好好做自己,这不正是我一直追求的真实么,远好过碌碌无为,燃烧自己成全他人,完了还被嫌弃一通。

只有在做自己的过程中,才能发出独特的光芒,而这种光芒是独一无二的,在芸芸众生中,能够一眼就被看到,看到真实的感情,看到鲜活的生命,看到生活的烟火气息。

《世界赠与我的》 翻唱我的中文怎么样?_哔哩哔哩_bilibili

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林生Lemo
7月前
claude 4 来了!
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林生Lemo
8月前
《庄子·山木》中有这么一个小故事:

一个人乘船渡河,途中,有另一艘船径直向他撞来。他心急如焚,连声呼喊,试图让对方避让,可那艘船毫无反应,依旧保持着原来的方向。情急之下,他忍不住开始责骂。然而,碰撞还是发生了。直到两船相接,他才愕然发现,撞来的竟是一艘空船,上面并没有人。就在发现是“空船”的那一刹那,之前满腔的愤怒和急躁,都悄然平复了。

那么,是什么让他的情绪发生了如此大的转变?是物外,还是本心?

你生气的样子,暴露了你的认知层次(深度好文)

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林生Lemo
8月前
今天在开会时,脑袋里面突然蹦出来一个很有意思的词儿:“屡战屡败” vs “屡败屡战”。

你看,明明描述的是同一件事实——打了很多次,输了很多次。客观情况没变。

但感觉呢?
“屡战屡败” -> 听着就丧气,一股“完了,这人/事儿没救了”的无力感。焦点全在那个负面的“败”字上。
“屡败屡战” -> 却透着一股悲壮和韧劲儿,是“倒了也要爬起来再干”的骨气。焦点在那个不屈的“战”字上。

发现没:当我们选择用什么词、什么角度去讲述同一个故事,不仅会改变别人的观感,更会直接影响我们自己的情绪和动力。一个词的差别,就是从“唉,算了”到“嘿,再来!”的天壤之别。

当我们把这种视角的切换,作用在工作和生活里,可能就会顿觉天地宽:

* 遇到个难啃的骨头,心里是嘀咕“怎么又是我,真烦”感觉天都塌了?还是眼睛一亮觉得“哟,机会来了,这是要我升级打怪啊”?
* 计划赶不上变化是常有的吧?是哀叹“全完了,白干了,真倒霉”?还是拍拍尘土,看看“行吧,新情况新玩法,这里面是不是藏着别的路子?”
* 是总盯着“哎呀我不行,我天生就这样,学不会”?还是跟自己说“嗯,这块儿是我短板,也是我的成长区,看看能怎么捣鼓捣鼓,往前拱一步是一步”?

你看,客观情况可能没变,但你的内在状态和应对方式可能就完全不同了。前者让你困在原地,后者推着你向前走。

再往深挖一层,这其实就是一种深刻的修行和修心。

我们无法完全控制外界发生什么(战败是常有的事),但我们永远拥有选择如何解读和回应的自由。

很多时候,困住我们的不是事情本身有多糟,而是我们看待它的那副“有色眼镜”,是我们内心那个默认的、充满限制的“剧本”。

如果比作修行的话,那修的是什么?修的是视角,修的是心态,修的更是韧性。

这不是阿Q式的精神胜利法,而是真正掌握心智的主动权。当你能更自由地切换视角,不再轻易被单一的、负面的叙事所绑架时,内心自然就拥有了更广阔的空间和更强大的力量。

那时候,你会发现,很多所谓的“绝境”,其实只是视角问题。视角一换,真的能“顿觉天地宽”。☀️
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林生Lemo
8月前
这个模型是真的知道我想要什么,现在遇到的是什么情况,该如何决策啊😲
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林生Lemo
10月前
厉害👍

冰瑞Brui: 3.4分享 如何用AI 提高自己学习能力? (以下图中文案由AI提供、图片有AI设计完成) 举个例子: 最近蜜雪冰城上市,公布了500多页招股书;里面对国内茶饮市场竞争格局、茶饮行业运营逻辑、蜜雪自身经营系统分析。 所以,面对这样的资料,你可以学什么? 第一层:从自己岗位出发 例如你是做品牌/运营/设计/媒介的,把招股书发给AI,问“我的岗位可以从这份招股书里了解哪些必要信息” 这个最简单 如果你是个做题媒体的,可直接问,如何从招股书里挖掘市场关于蜜雪报道很少等信息,创作成小红书笔记分享,甚至再写一片深度蜜雪分析文章都可以 第二层:建立行业基础认知 再进一步、如果你足够有探索欲;可以直接问AI:“作为一个小白,如何系统了解茶饮行业经营知识,从这份招股书里提取” 或“用第一性原理分析茶饮行业” 第三层:系统经营认知 我在陌生领域里常用的提示词:“我即将进入茶饮行业创业,我需要从这份招股书里了解什么信息,提供我创业成功率” AI会回答里这个行业更系统、完整的经营信息。 以上关于蜜雪招股书的例子,你可以用在很多其他资料信息上(一篇文章、一份报告、一本书都可以) 只要你足够有探索欲、足够会提问,借助AI,你学习新领域、扩展知识的效率,会大大加快。

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