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leviyuan
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产品经理➡️被裁➡️自学code➡️海外产品开发者
写了一份📕《SaaS出海手册》 |oversaas.club
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leviyuan
1天前
👉【一份自我介绍】

Hi, 我是Levi Yuan, 从小喜欢做一些逆向思考。

💡无神论者,但践行佛学,道教,王阳明心学里面的哲理。在海南寺庙进修过,也在东南亚,非洲做过国际志愿者。

🧘🏻‍♂️ 最好的修行是利他,生意的本质也是利他。所以我将修行和赚钱结合在了一起

我即这个世界的创造者。但现实世界我的我本不存在,创业就是一个销毁自我,认清宇宙客观规律的过程。

💻现在是全职海外独立开发者,日常工作时间分配:40%看需求&写代码,30%海外营销,20%阅读中英信息 10%发帖和写作。

▶️写了一份 《独立开发者出海手册》:oversaas.club

▶️为什么自学编程:oversaas.club/guide

▶️出海最低成本技术栈:web.okjike.com

▶️我的小报童专栏:50个出海赚钱niche和方法 xiaobot.net

最后,感谢即刻这个平台可以分享真实的自我,日常和碎片思考。感恩遇见同频的你~
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leviyuan
12:43
都2024年了,这篇google插件开发指南 《我主业产品经理,副业做插件,月入5000美元。》,我仍然认为是最好的入门文章了

“我主业产品经理,副业做插件,月入5000美元。”

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leviyuan
11:37
一个有意思的产品: 被google遗弃的产品killed by google, 单页网站,一个月20万访问量。

感悟:google这样人才顶级的大厂都有如此多的失败产品,何况是独立开发者呢?所以多ship,快速上线,快速失败。
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leviyuan
09:15
坏消息:每天下雨
好消息:每天去楼下竹林可以挖笋吃
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leviyuan
4天前
在研究reddit细分市场(社区)的时候,发现下面两个有意思的社区对比
🤔🤔🤔🤔🤔
知道差距大,但不知道差距有那么大
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leviyuan
6天前
关于出海找产品方向思路的一个分享。

独立开发最重要的是选品!选品!选品!,切记一上来就写代码做产品。方向定生死。
- 方向决定产品盈利和维护成本
- 在错的方向上努力,浪费时间又消耗心力
- 放弃独立开发三件套:记账,日记、todo
- 不要自主创新
- 思考爆款产品的背后逻辑
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leviyuan
9天前
海外一个博主分享tiktok广告投放saas的经验,看完后得出结论:
- 投放成本和收入结果基本持平
- tiktok的用户偏向低龄
- tiktok更适合实体商品(带货)
- 相比tiktok, ins的saas的市场更成熟
- 视频仍然是值得做的一个赛道,可以一个视频多投(tiktok, ins, shorts...)需要关注爆款视频并重复投放

tips: 最近关注的好多AI工具在tiktok都有社媒
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leviyuan
13天前
Mark

monsoona: 当你觉得自己的ideas都太小,天花板太低、不够宏大,导致迟迟不动手的时候,可以看下levelsio最新的推文,他认为: 1) 不必过分在意项目是否“够大”,先行动起来,推出小项目; 2) 无论市场是否立即反应,你的“船”已经下水,只有实际行动,你才能看到未来的方向; 3) 所谓的“产品创始人契合度”更多是个神话,并不是你能够完全控制的。你可以尽力引导,但市场的力量远大于你的掌控,最终会将你带向意想不到的方向。 原文翻译: 我最近和一个朋友,@csonotes 谈话,他曾是自由职业者,现在也想开始创业。他的困惑在于,觉得自己的创意不够宏大,或者缺乏与个人特质相符的“产品创始人契合度”。 他提到希望自己的产品能够贴近自我形象,并举我为例,认为我在这方面做得很好。然而,我反问他,我是否真的对室内设计充满热情才创立了 Interior AI?是否因为酷爱模特摄影才启动了 Photo AI?或者是因为对招聘行业的热情才有了 Remote OK?可能只有 Nomad List 真正符合我的兴趣。 我认为“产品创始人契合度”这一概念被过度神话了。事实上,当我开始创业时,我并不确定将来会做些什么,因为市场变化快速,计划往往赶不上变化。多数尝试都可能失败,这就像在海上冲浪,是市场选择了你,而非你选择市场。真正的机会在于跟随客户需求,这样的业务才可能暂时成功,直到需求转移。 就像埃隆·马斯克从数字化黄页起步,到现在建造火星火箭,他虽然现在看似与产品高度契合,但对刚起步的创业者而言,这样的期望显然过高。 至于他说的“项目不够大”,这其实挺好笑的。创业通常是从小处开始,小项目也能成长为大企业。例如 Facebook,最初只是一个在线年鉴,现在已发展为前沿的 VR 技术平台。即便是拥有庞大资本的创业者,比如马斯克和贝索斯,也面临着巨大的挑战,他们的太空企业发展缓慢,说明即使资金充足,市场需求仍然难以捉摸。 所以,我认为: 1) 不必过分在意项目是否“够大”,先行动起来,推出小项目; 2) 无论市场是否立即反应,你的“船”已经下水,只有实际行动,你才能看到未来的方向; 3) 所谓的“产品创始人契合度”更多是个神话,并不是你能够完全控制的。你可以尽力引导,但市场的力量远大于你的掌控,最终会将你带向意想不到的方向。 ⛵️ 在创业的波涛中享受航行吧!

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