自己总结的四个沟通能力层级：

第一层：有底气

有底气是指你问心无愧，做的事情说的话，实事求是，就是对对方有帮助，或者对对方有用的。

如此，你就敢说话，敢表达，开口是第一步。

第二层：有逻辑

scqa模型，在背景，冲突，问题，回答四个沟通角度上不断练习，形成肌肉记忆。这是一种技术上的精进。

说清楚是第二步。

第三层：真纯

十年生死两茫茫，不思量，自难忘；最顶级的文豪写出来的诗词为什么可以在1000年以后，仍然让读者，可以直接get他的意思。

1000个人里面有900个人看到这段话，心里的感受都是一样的。

因为这是从心里流出来的文字和声音，真实而纯粹，没有一丝干扰的传递到了读者面前。

沟通也是一样，今天我在这里说这个话的唯一原因，就是希望对你有帮助，为什么我不能“掷地有声”呢。

想清楚，是第三步

第四层：心力的托举

客观的分析，主观的支持
前者是信息，后者是姿态

一个人想要创业或者放弃创业类似这种决策，他能是脑子一发热就要做这个决策么？

我观察过去的我自己和我身边很多人，好像大家就是习惯性在传递“客观分析”的时候，用一种“预警”，“紧张”的姿态，帮助对方“担心”什么。

其实真没必要，所有人都要为自己的所有决策承担完全的责任，尤其是成年人，大家也都知道。

大家需要的，是心力的托举。当能量强盛，容错率就高，其实反而无事不成。

我们真的不需要那么多“我有句话不知道该不该说”，“我说话比较直”，我们甚至很多时候需要的不是客观的分析。

你就支持对方，就完事了！

-------------------------

👆仅限于简单沟通

姿态整到位！这就是第四步。

主动雕刻自己的决策逻辑

构建一个激发自己的环境

“生命终将绽放”

高客单，高复购，高毛利，高频次

真正的少年感来自于持续做同一件事时始终如一的热情状态。

今天中午吃饭的时候，突然意识到，过去三年，我一直在刻意保留某种我认为很重要的孩童般的天真，以维持某种状态。

这种诉求的背后，是源于‘过度紧张’和‘不够强大’，或者说，仍是底层的不够自信，因此用一些美好标签性质的东西去框定和锁住自己。

晚上走在路上，心里隐隐出现一种很强的感受，我不再想要这种框定了；27岁的自己不再想维持孩童般的天真状态，而是要勇敢承担责任，为自己想要的世界，承担责任。

想做什么就直接去做，想要什么就直接去要。

自己选择，自己承担就好。

有种褪去“稚气”枷锁的欢快，脚下生风。

这歌你就听，一听一个不吱声
​
and ​必须看歌词

对人性的理解是对真实自己的理解
对客观规律的理解是对真实世界的理解
理解归理解；尊重和不尊重；选择向左或向右
带来的决策，是真实的意志

最终也是选择，决定了命运的轨迹

作为一种意志，人的善意是很珍贵的
而真实的善的意志，更珍贵

因为看见承担和代价

主动剥离被动的善良人设，暂时得出以下：

1，我喜欢装好人
2，因为我享受做好人的这种正反馈
3，换句话说，我希望“大家”爱我。
4，因此，装好人是一种“消费”，不是一种投资。
5，这种消费很贵，因为支出都巨大
6，被动行事的时候，总是不知道“大家”是谁
7，以前相信好人一定赢，今天希望好人可以赢
8，哪怕是装的
9，因为别人是好人对我好，我是好人会让我愉悦
10，努力赚钱，努力“消费”，过的更开心

一直以为杠杆是对外的，最近突然领悟了，其实杠杆是对内的，获取杠杆的核心并不是你去追寻杠杆，而是你对内打造一个足够牛逼的支点。

支点和杠杆是一个整体结构，要一起设计。

对生意是，对自己也是，所谓向内求，求的是支点的不断强大，像黑洞一样强大，这样你就会有越来越多的，“杠杆”。

万物皆备于我，我足够强大，就都是我的支点。

消费品生意的支点，对内的聚合点，就是“品牌”