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置顶放在置顶，作为【自我介绍】
昨天一个好朋友跟我说，觉得我有一个核心的能力是不断不断的破圈，认真想了想，这事好像从很小就表现的非常明显。
第一次非常明确的破圈，是高二的时候，通过全民k歌上一个“翻唱”的主页上留下的qq粉丝群，认识了一大批从六年级到大一大二左右的朋友，在里面关系最好的一些人，截止目前成婚数对，去年年初我还去东北参加了婚礼。
因为经常泡在网上的，其实城市家庭的孩子居多，留学生居多，他们在那个时候，就给我了我非常非常多极限就是看到县城高中的我，额外的视野。
第二次明确的破圈，是高三的时候，在知乎，看到一篇讲“运营”的文章，工资高，入门门槛低，甚至天花板也可以很高，遂通过上面留的qq群号码，加入了一个叫“下宇说运营”的qq群。
整个高三到大一，我都泡在里面。
在那个时候，认识了好多好多在互联网运营行业工作的前辈们，包括我第一次开始正式的互联网实习的时候，群里还有一个朋友，帮我做了好多次的模拟面试，初去北京工作的时候，还一块吃过饭。
第三次破圈，是第一次实习，在上海，加入了一家互联网教育公司，身边全都是特别特别特别谦逊的高学历同事，合伙人们来自最好的咨询公司，合作的老师们是复旦的营销学教授，同济的经济学教授，斯坦福的财务学教授。
除了这些，我在我们非常高质量的用户群里面，找到了数位老师，有自己在杭州创业的草根电商人，有华为的硬件产品经理，有在南京真的做飞机的总监，也有甚至和一位世界五百强的职业经理人总裁单独做过电话咨询。
2024年的5月，在上海面基了在18年还在实习阶段给我写过好多封职业建议邮件的老师，当年他是华为的硬件产品经理，这些年也开始做出海硬件的创业。
第四次破圈，是第一次正式工作，bd一个老师，无意中加入了北京的一个教育私董会，遂链接非常多的教育行业高管，这里面还有一个宝洁出身的跨国品牌市场总经理想做私域发现了，让她的核心下属来跟我交流看看有没有合作的机会，这个人叫钱大暖，成为了我发自内心认可的姐姐，知道我想认识私域行业的前辈，帮我硬生生创造了一个社群，叫非公域流量500强，里面有上百位当时在私域行业前沿的专家前辈。
里面有我的第二个老板，刘思毅。当时群响刚刚成立，几个月后我毛遂自荐，视频面试去了北京。
第五次破圈，群响本身就是个做圈子的，在这里破圈真是主打一个老鼠钻进米缸了，但是因为就是工作，谈不上什么破圈。
但是我基于要帮助我服务的CEO们，寻找一些年轻的，高潜的人才，成为他们的核心子弟兵。在群响之外，认识了特别特别多的校招时代拿互联网行业sp，ssp offer的同龄人朋友。
今天其中有三个人，在我投资人公司做董事长助理和出海业务的负责人，有两个人在我自己公司，作为核心成员。
而最关键的是，我在互联网行业的优秀年轻人人脉，全部由此建立。
第六次破圈，是自己创业之后的，我在杭州食品行业创业，我做了杭州食品创始人的群。我是江西人，认识了特别多江西在外创业的前辈。我的投资人是淘客行业创业出身，我认识了整个当年淘客时代最核心的创始人们。
今天这群人里面的很多人，都把自己的时间精力和金钱，转向了出海，今天我就在为他们，寻觅核心的人才，基本都是从北京邀请。
第七次破圈，此时此刻，我认为发生在即刻
我在即刻认识了许许多多，给我的生命带来过冲击的朋友们，他们独立选择的人生轨迹，他们反共识，但异常认真的的判断逻辑。
我看到，在即刻，有许许多多和我自己一样的人，大家也在努力的破除“现有环境给自己的桎梏”。通过用笔记展露自我的方式，不断不断在认识那些，希望看到更大世界，看到更有趣生命的人。
随着我自己越来越长大，越来越成熟，我越来越爱这里了，也期待在这里可以认识更多的朋友。
心和心之间的交流，碰撞，激荡；
这就是生命绽放的样子。
希望和更多朋友认识！首页有我微信！
昨天一个好朋友跟我说，觉得我有一个核心的能力是不断不断的破圈，认真想了想，这事好像从很小就表现的非常明显。
第一次非常明确的破圈，是高二的时候，通过全民k歌上一个“翻唱”的主页上留下的qq粉丝群，认识了一大批从六年级到大一大二左右的朋友，在里面关系最好的一些人，截止目前成婚数对，去年年初我还去东北参加了婚礼。
因为经常泡在网上的，其实城市家庭的孩子居多，留学生居多，他们在那个时候，就给我了我非常非常多极限就是看到县城高中的我，额外的视野。
第二次明确的破圈，是高三的时候，在知乎，看到一篇讲“运营”的文章，工资高，入门门槛低，甚至天花板也可以很高，遂通过上面留的qq群号码，加入了一个叫“下宇说运营”的qq群。
整个高三到大一，我都泡在里面。
在那个时候，认识了好多好多在互联网运营行业工作的前辈们，包括我第一次开始正式的互联网实习的时候，群里还有一个朋友，帮我做了好多次的模拟面试，初去北京工作的时候，还一块吃过饭。
第三次破圈，是第一次实习，在上海，加入了一家互联网教育公司，身边全都是特别特别特别谦逊的高学历同事，合伙人们来自最好的咨询公司，合作的老师们是复旦的营销学教授，同济的经济学教授，斯坦福的财务学教授。
除了这些，我在我们非常高质量的用户群里面，找到了数位老师，有自己在杭州创业的草根电商人，有华为的硬件产品经理，有在南京真的做飞机的总监，也有甚至和一位世界五百强的职业经理人总裁单独做过电话咨询。
2024年的5月，在上海面基了在18年还在实习阶段给我写过好多封职业建议邮件的老师，当年他是华为的硬件产品经理，这些年也开始做出海硬件的创业。
第四次破圈，是第一次正式工作，bd一个老师，无意中加入了北京的一个教育私董会，遂链接非常多的教育行业高管，这里面还有一个宝洁出身的跨国品牌市场总经理想做私域发现了，让她的核心下属来跟我交流看看有没有合作的机会，这个人叫钱大暖，成为了我发自内心认可的姐姐，知道我想认识私域行业的前辈，帮我硬生生创造了一个社群，叫非公域流量500强，里面有上百位当时在私域行业前沿的专家前辈。
里面有我的第二个老板，刘思毅。当时群响刚刚成立，几个月后我毛遂自荐，视频面试去了北京。
第五次破圈，群响本身就是个做圈子的，在这里破圈真是主打一个老鼠钻进米缸了，但是因为就是工作，谈不上什么破圈。
但是我基于要帮助我服务的CEO们，寻找一些年轻的，高潜的人才，成为他们的核心子弟兵。在群响之外，认识了特别特别多的校招时代拿互联网行业sp，ssp offer的同龄人朋友。
今天其中有三个人，在我投资人公司做董事长助理和出海业务的负责人，有两个人在我自己公司，作为核心成员。
而最关键的是，我在互联网行业的优秀年轻人人脉，全部由此建立。
第六次破圈，是自己创业之后的，我在杭州食品行业创业，我做了杭州食品创始人的群。我是江西人，认识了特别多江西在外创业的前辈。我的投资人是淘客行业创业出身，我认识了整个当年淘客时代最核心的创始人们。
今天这群人里面的很多人，都把自己的时间精力和金钱，转向了出海，今天我就在为他们，寻觅核心的人才，基本都是从北京邀请。
第七次破圈，此时此刻，我认为发生在即刻
我在即刻认识了许许多多，给我的生命带来过冲击的朋友们，他们独立选择的人生轨迹，他们反共识，但异常认真的的判断逻辑。
我看到，在即刻，有许许多多和我自己一样的人，大家也在努力的破除“现有环境给自己的桎梏”。通过用笔记展露自我的方式，不断不断在认识那些，希望看到更大世界，看到更有趣生命的人。
随着我自己越来越长大，越来越成熟，我越来越爱这里了，也期待在这里可以认识更多的朋友。
心和心之间的交流，碰撞，激荡；
这就是生命绽放的样子。
希望和更多朋友认识！首页有我微信！
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人生28年，10年少小混沌，有意识的时间18年，其中创业都已经5年，何尝不是新生，前两天和朋友复盘，从个体生长角度，总体看起来经历了三个的阶段。
看到的画面是
“不断走向，更大的自由。”
很开心，遂以记。
第一个阶段：是纯粹，是走向自己纯粹的心
什么是纯粹的心呢，是行动的自由，对我这样一个本就不太受到家庭约束的人，也脱离职场的束缚，可以自由选择自己的审美偏好，做出投注和判断的时候，真的会有巨大的兴奋感。
这个阶段是最快乐的，是一种无知者无畏的快乐。
第二个阶段：是灰度，是走向现实和内心的分野
我之前状态不好的时候，经常用一句话来描述当时的状态，“我在允许巨大的现实，进入我的身体。”
什么意思呢，虽然最开始创业是个主动决策，但是伴随着你快速的接触这个真实世界，会有那么多那么多的你不愿意接受，甚至看见都不愿意看见的东西出现在这个世界上，出现在你的生活里，你愿意或者不愿意，拒绝或者不拒绝，没有意义，看到的那一瞬间，它就已经出现了。
人间百态，有退缩不前者，有不屑不前者，有全面投降全面溃败的，有如鱼得水沾沾自喜的，我应该是属于扮猪吃老虎的。还是很想当老虎，天天在你面前装成猪。
那么什么是灰度呢，黑和白之间，你自己定义自己内心的那个尺度，那条线。
是的，我都看见了，我可以自由的选择黑或者白，但是前提是，我愿意，我可以制止所谓黑色的真实无休止的进入我，我也可以控制所谓白色的“标准答案”覆盖我，这条线的尺度被我掌握的时候。
这是，思想的自由。
是一个灰色的，按钮；
在我手上的，按钮。
第三个阶段：我想是作品
君子论迹不论心，好人做坏事，坏人做好事，都是这个世界上真实存在的事物，多少人站在道德高地只是因为还没有手握权力，一朝得势，嘴脸最是丑陋，又有多少人走到中途，放在明悟了本心。
毕竟，每个人，走到你面前；
都有他背后的道理
都有他自己的原因
无论如何，我成长的必经一站是，我始终要成为一个真正的“大人”。
大人是什么？
我还在摸索，但是我暂时窥见的面貌是，最起码，我要有自我保护的力量；最起码，我要有保护我的家人的力量，最起码，我要有保护那些我觉得重要的，起码是当下我觉得重要的事情或者人的力量。
暂时的答案，首先是自立自强。
自立者立人，自强破万法。
落在我的小小行业里面，我想是，抛去那些稚嫩的部分，真的成长为一个有能力拿着小刀，切割蛋糕的人。
而不是天天停留在完全的所谓少年，停留在完全的小孩的状态里面，就真的一直停留在了那里。
提举任何物事，前提都是先站稳自己的脚跟。
确实不必多言许多，作品会替我表达一切的。
这也是一种自由吧。
看到的画面是
“不断走向，更大的自由。”
很开心，遂以记。
第一个阶段：是纯粹，是走向自己纯粹的心
什么是纯粹的心呢，是行动的自由，对我这样一个本就不太受到家庭约束的人，也脱离职场的束缚，可以自由选择自己的审美偏好，做出投注和判断的时候，真的会有巨大的兴奋感。
这个阶段是最快乐的，是一种无知者无畏的快乐。
第二个阶段：是灰度，是走向现实和内心的分野
我之前状态不好的时候，经常用一句话来描述当时的状态，“我在允许巨大的现实，进入我的身体。”
什么意思呢，虽然最开始创业是个主动决策，但是伴随着你快速的接触这个真实世界，会有那么多那么多的你不愿意接受，甚至看见都不愿意看见的东西出现在这个世界上，出现在你的生活里，你愿意或者不愿意，拒绝或者不拒绝，没有意义，看到的那一瞬间，它就已经出现了。
人间百态，有退缩不前者，有不屑不前者，有全面投降全面溃败的，有如鱼得水沾沾自喜的，我应该是属于扮猪吃老虎的。还是很想当老虎，天天在你面前装成猪。
那么什么是灰度呢，黑和白之间，你自己定义自己内心的那个尺度，那条线。
是的，我都看见了，我可以自由的选择黑或者白，但是前提是，我愿意，我可以制止所谓黑色的真实无休止的进入我，我也可以控制所谓白色的“标准答案”覆盖我，这条线的尺度被我掌握的时候。
这是，思想的自由。
是一个灰色的，按钮；
在我手上的，按钮。
第三个阶段：我想是作品
君子论迹不论心，好人做坏事，坏人做好事，都是这个世界上真实存在的事物，多少人站在道德高地只是因为还没有手握权力，一朝得势，嘴脸最是丑陋，又有多少人走到中途，放在明悟了本心。
毕竟，每个人，走到你面前；
都有他背后的道理
都有他自己的原因
无论如何，我成长的必经一站是，我始终要成为一个真正的“大人”。
大人是什么？
我还在摸索，但是我暂时窥见的面貌是，最起码，我要有自我保护的力量；最起码，我要有保护我的家人的力量，最起码，我要有保护那些我觉得重要的，起码是当下我觉得重要的事情或者人的力量。
暂时的答案，首先是自立自强。
自立者立人，自强破万法。
落在我的小小行业里面，我想是，抛去那些稚嫩的部分，真的成长为一个有能力拿着小刀，切割蛋糕的人。
而不是天天停留在完全的所谓少年，停留在完全的小孩的状态里面，就真的一直停留在了那里。
提举任何物事，前提都是先站稳自己的脚跟。
确实不必多言许多，作品会替我表达一切的。
这也是一种自由吧。
10 00
最近开始思考筹备要做的第二个品牌，第二个组织的时候，不自觉的能感受到，其实有新的“我”的部分在生发。
第一个品牌更像是过去的我的一个映射，心怀温润的初心，想让自己好一点，也想让一起的人好一点，没有太大野心，就是想期待创造一个可以支撑一部分人好好生活，还能实现一部分职场跃迁的组织，就像是一个小孩子，脚步蹒跚的往前一步一步走，有一些笨拙，偶尔会摔跤，不太会在外面喊疼，但是会回家里偷偷抹眼泪，但是边抹眼泪，还是要笨拙的往前走，初心不改，是我第一个品牌最重要的特质。
解释，沟通，重新定义，是日常
求真，相信，共同进化，是主体
这里承载的是我温润的，少年的那一面
我不想改变任何人，但我确实引导人
在我自己都还可能懵逼的时候
第二个品牌，更像是我希望自己可以成长成为的样子，没有包裹，没有束缚，没有自我定义和外部定义的一切标准，没有人和人之间沟通的厚重的壳，不用去照顾自己或者别人那点可怜的自尊心。
就是出发，就是出发。
因而，核心就是四个字，追求卓越
我长出鳞爪，我渴望竞争
我期待硬碰硬的和对手打仗
我想成为第一
这确实是更不一样的感受。
第一个品牌更像是过去的我的一个映射，心怀温润的初心，想让自己好一点，也想让一起的人好一点，没有太大野心，就是想期待创造一个可以支撑一部分人好好生活，还能实现一部分职场跃迁的组织，就像是一个小孩子，脚步蹒跚的往前一步一步走，有一些笨拙，偶尔会摔跤，不太会在外面喊疼，但是会回家里偷偷抹眼泪，但是边抹眼泪，还是要笨拙的往前走，初心不改，是我第一个品牌最重要的特质。
解释，沟通，重新定义，是日常
求真，相信，共同进化，是主体
这里承载的是我温润的，少年的那一面
我不想改变任何人，但我确实引导人
在我自己都还可能懵逼的时候
第二个品牌，更像是我希望自己可以成长成为的样子，没有包裹，没有束缚，没有自我定义和外部定义的一切标准，没有人和人之间沟通的厚重的壳，不用去照顾自己或者别人那点可怜的自尊心。
就是出发，就是出发。
因而，核心就是四个字，追求卓越
我长出鳞爪，我渴望竞争
我期待硬碰硬的和对手打仗
我想成为第一
这确实是更不一样的感受。
7 10
突然在想，一个月给自己分配1个月1万的AI预算，十年也是120万，时间维度加起来，也是很离谱的成本。
当更高的个人预算成本投入会带来明显的差距的时候，肯定是大家更愿意更激进付费的时候。
所谓的“生产力工具”
当更高的个人预算成本投入会带来明显的差距的时候，肯定是大家更愿意更激进付费的时候。
所谓的“生产力工具”
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