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SK在研究AI和内容电商
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🤔前宝洁人
🤖现抖音电商、跨境电商、AI的研究和一线实操人
❓喜欢思考和提出有价值的问题
🚀“想在宇宙中留一点响声儿”
SK在研究AI和内容电商
1月前
#0代码干应用

哦豁!今天哥老倌我搞了个骚操作——一行代码都没写,直接整了个自动记账神器!听说这玩意儿出教程的老哥都卖了一百多万...

效果有多凶?
以前那些记账APP,花里胡哨的功能一堆,结果用两天就吃灰。现在?老子剁完手,敲两哈手机背面账单自动飞进飞书表格,连奶茶店小妹找的零钱都给我记到起了!

对比以前:
- 付费记账APP:开APP→选分类→填金额→等加载→心态爆炸💥
- 老子现在:摸手机→敲两下→继续该吃吃该喝喝🍺

核心操作:
1️⃣ 付款后敲两下手机自动咔嚓截个图
2️⃣ 数据直接甩进飞书表格自动分类(啥子餐饮/网购/交通,它比我还懂我)
3️⃣ 月底直接生成花钱排行榜

这波操作巴适得板!建议全国的耙耳朵都搞起,免得婆娘查账又说你藏私房钱哈!
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SK在研究AI和内容电商
1月前
《冰姐扒书》哪吒2解读——AI归纳思维导图和笔记

https://yl7bimq2m5.feishu.cn/docx/BeNfdmH7LoEEz4xfqPtc3dw0nyb?from=from_copylink

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1月前
DeepSeek爆火传播路径回顾
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1月前
过完年回来的一大变化:电商团队的小伙伴们都在用DeepSeek
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SK在研究AI和内容电商
1月前
问了Deepseek,作为产品经理/市场经理,是否需要成为"生活艺术家"?

Deepseek博士回答:
核心答案是否定的,但艺术感知与生活洞察的结合确实能带来独特价值。以下是分维度解析:

**1. 基础能力层面**
- 刚性技能:用户调研(NPS≥60%)、数据建模(SQL/Python)、竞品分析框架(SWOT/波特五力)、项目管理(甘特图/OKR)等是职业立足根本
- 艺术能力非必选项,但审美敏感度(如色彩心理学应用)可使产品DAU提升15-20%

**2. 创新维度**
- MIT媒体实验室研究显示,具有艺术背景的PM在突破式创新中的占比达37%,高于行业均值22%
- 但需警惕"艺术陷阱":某智能硬件公司因过度追求设计美学导致BOM成本超支40%

**3. 用户洞察深度**
- 现象级产品经理普遍具备"生活考古"能力:美团王慧文通过菜市场蹲点发现O2O蓝海
- 艺术化生活观察可捕捉到NPS调研中78%用户难以言表的需求痛点

**4. 决策平衡艺术**
- 优秀PM需在数据理性(A/B测试)与人性感知间找到黄金分割点
- 阿里"双11"主视觉设计流程显示,数据驱动决策占比60%,艺术直觉占40%

**5. 组织效能角度**
- IDEO设计思维方法论证明,跨维度联想能力可使产品开发周期缩短30%
- 但需建立艺术思维转化机制:小米生态链通过"设计师-工程师"结对编程实现创意落地

**进阶建议:**
- 建立"T型知识结构":纵向深耕行业Know-how(深度≥3个PDCA循环),横向拓展艺术/人文/社科领域
- 实践"生活实验室":每周3次沉浸式场景观察(宜家式体验),建立用户同理心图谱
- 开发"创意转化漏斗":用KANO模型过滤艺术灵感,确保90%的创新提案具备商业可行性

典型案例:乔布斯书法课影响Mac字体设计,但决定性因素仍是其精准的技术商业化能力。这说明艺术修养是锦上添花,商业嗅觉与执行能力才是根基。当代PM更需构建"理性骨架+感性血肉"的复合能力体系。
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1月前
市场调研可看

东南亚熬夜的枸杞: 推荐所有独立开发者/创客/小微团队创始人 阅读的一本书 《The Mom Test》: - 核心是教会创业者如何通过正确的提问方式,获取真实的市场反馈,避免因为礼貌或好意而得到的虚假正面反馈。 - 好的对话应该围绕用户的实际问题和现有解决方案展开,而不是讨论你的解决方案。 以下是一些总结笔记: 1. 书名取得很好 "Mom Test" 即使你妈妈也会因为爱你而对你的创业想法说好话,所以要学会正确提问以获取真实反馈 2. 关键原则 • 不要谈论你的创意/产品 • 与其询问对产品的看法,不如了解目标用户当前的问题和解决方案 • 避免引导性问题,不要寻求认可 • 关注过去的行为,而非未来承诺 • ❌ "你会使用这个产品吗?" → ✅ "你上次遇到这个问题是什么时候?" • 真实的过往行为比假设的未来承诺更有价值 • 具体化谈话,避免抽象的讨论: 寻找具体的故事和例子 询问具体数字和细节 3. 有效提问技巧 a. 好的问题示例 • "你是如何处理这个问题的?" • "上次你遇到这种情况是什么时候?" • "这个问题每月大约花费你多少钱/时间?" b. 糟糕的问题示例 • "你觉得这个想法怎么样?" • "你会购买这样的产品吗?" • "如果有这样的解决方案,你感兴趣吗?" 4. 实践建议 a. 会谈准备 • 带着明确的学习目标 • 准备具体的问题 • 保持开放心态 b. 会谈过程 • 多倾听,少说话 • 记录关键信息 • 深入追问细节 c. 会谈后整理 • 立即记录重要见解 • 区分事实与观点 • 根据反馈调整方向 5. 重要警示,避免常见陷阱 • 不要推销 • 不要为自己的想法辩护 • 不要接受表面的赞美 • 识别无效反馈 • 礼貌性的鼓励 • 虚假的承诺 • 笼统的称赞

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1月前
哈哈哈“改良型产品”创新的可经之路

风巢森淼:

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1月前
低于800美元货物取消豁免!跨境电商怎么办
Deep seek的答案

低于800美元货物取消豁免!跨境电商怎么办

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1月前
今儿坐高铁回深圳,到的时候都凌晨三点了。好家伙,那交通堵得死死的,我在打车软件上一顿操作,愣是没打到车。听说返程高铁站有5000人滞留,我脑袋一转,决定换个思路,来个错位竞争。

我直接走到路边,瞅见车就上前问:“大哥/大姐,您和我同路不?我能分摊车费。”问了两辆,就碰上同方向的了,我麻溜上车,一点没耽搁,顺顺利利回了家,开心睡觉。

这让我不禁想到,创业者选择赛道、寻找增量市场也是同理。跳出红海,挖掘反共识、低竞争的领域,才能有机会突出重围。
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