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这是我当时做完项目，做的一个总结吧！mp.weixin.qq.com
聆风Raymond: 最近跟几位朋友聊到了一个话题：当我们面临重大抉择，比如“要不要离职？”“要不要换行业？”，我们其实真正在怕什么？ 思考了很久，我觉得其实怕的，往往不是失败本身，而是怕这个选择不是“正确答案”，不是那个能让我们一劳永逸、走到底的“终局”。 我们被一种根深蒂固的观念捆绑着：人生的每一步，都必须服务于一个宏大的、能看得到终点的“长远规划”。一旦偏离，就意味着浪费时间。 但最近我发现，那些真正厉害的人，比如一些连续创业者，他们的思维方式完全是反过来的。 他们之所以能不断开启新项目，恰恰是因为他们从不把任何一个项目当成“终点”。他们用的是一种“项目制思维”。 在他们眼里，每一次创业都是一个独立的、有始有终的项目。项目A可能是在线教育，项目B可能是消费品牌，看似毫不相关，但他们真正在积累的，是那些可以贯穿所有项目的底层能力。 这就给了我一个巨大的启发：我们普通人的职业生涯，为什么不能也用“项目制思维”来经营？ 你现在的工作感觉没有意义，想做点别的，但又没钱没资源，不敢裸辞创业。 这个困局的解法，可能不是在“留下”和“离开”之间二选一，而是把“做点别的”这件事，变成一个你业余时间可以启动的、低成本的“小项目”。 比如，你想做小红书。 传统思维是：“我得把它做成能月入十万的大号，否则就是失败。” 项目制思维是：“我给自己三个月时间，目标是发出30篇笔记，学会内容策划、图片处理和流量分析。三个月后，我再评估要不要继续。” 看到了吗？项目制思维，把人生从一道压力巨大的论述题，变成了一连串可以动手、可以迭代的实践题。 这样一来，你追求的“长远眼光”，就不再是“找到一个能吃一辈子的行业”，而是通过一个个短期项目，去打磨和积累一套“可以迁移的底层能力”。 这些能力才是你穿越不同行业、不同周期的真正资本，比如： 1. 快速入门的能力：进入任何一个陌生领域，都能快速找到地图、抓住核心，让自己从外行变成内行。 2. 系统解决问题的能力：面对一个混乱的局面，能定义问题、拆解问题，并调动资源去解决它。 3. 清晰表达的能力：能把一个复杂的想法，清晰地装进别人的脑子里，无论是对老板、客户，还是对AI。 4. 协作与沟通的能力：链接他人，共同完成一件远超个人能力范围的事。 当你开始用这种方式思考，你会发现整个人都松弛下来了。 你不再因为当前的工作不完美而焦虑，因为你知道它只是你众多“项目”中的一个，你在其中锻炼了某些技能。你也不再因为未来的不确定而恐惧，因为你知道，无论未来做什么，你今天积累的这些底层能力，都必将派上用场。 真正的长远主义，不是找到一条永远正确的路，而是通过持续不断的小项目，打磨出一个无论走哪条路都能活得很好的、不断进化的自己。
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有共鸣之处，我来分享一个我自己的一个经历。昔年和妈妈一起看电视剧，对我是前半生里面贺涵这个形象非常有感触，很想自己以后也能有这样一份工作（当然后面确实四大要求比较高，我也就放弃了）。受此启发，我总结了我自己比较喜欢咨询类工作的点就是有时间限度，可以很短也可以很长，不同的项目体验也不同还能了解很多行业的现状。于是在我毕业前我也给自己做了一个项目，就是给大学四年比较要好的同学和老师准备一个礼物，包括一封信和一些当时很触动我的聊天截图之类的，事后我还做了问卷反馈，这也算是一种项目吧
聆风Raymond: 最近跟几位朋友聊到了一个话题：当我们面临重大抉择，比如“要不要离职？”“要不要换行业？”，我们其实真正在怕什么？ 思考了很久，我觉得其实怕的，往往不是失败本身，而是怕这个选择不是“正确答案”，不是那个能让我们一劳永逸、走到底的“终局”。 我们被一种根深蒂固的观念捆绑着：人生的每一步，都必须服务于一个宏大的、能看得到终点的“长远规划”。一旦偏离，就意味着浪费时间。 但最近我发现，那些真正厉害的人，比如一些连续创业者，他们的思维方式完全是反过来的。 他们之所以能不断开启新项目，恰恰是因为他们从不把任何一个项目当成“终点”。他们用的是一种“项目制思维”。 在他们眼里，每一次创业都是一个独立的、有始有终的项目。项目A可能是在线教育，项目B可能是消费品牌，看似毫不相关，但他们真正在积累的，是那些可以贯穿所有项目的底层能力。 这就给了我一个巨大的启发：我们普通人的职业生涯，为什么不能也用“项目制思维”来经营？ 你现在的工作感觉没有意义，想做点别的，但又没钱没资源，不敢裸辞创业。 这个困局的解法，可能不是在“留下”和“离开”之间二选一，而是把“做点别的”这件事，变成一个你业余时间可以启动的、低成本的“小项目”。 比如，你想做小红书。 传统思维是：“我得把它做成能月入十万的大号，否则就是失败。” 项目制思维是：“我给自己三个月时间，目标是发出30篇笔记，学会内容策划、图片处理和流量分析。三个月后，我再评估要不要继续。” 看到了吗？项目制思维，把人生从一道压力巨大的论述题，变成了一连串可以动手、可以迭代的实践题。 这样一来，你追求的“长远眼光”，就不再是“找到一个能吃一辈子的行业”，而是通过一个个短期项目，去打磨和积累一套“可以迁移的底层能力”。 这些能力才是你穿越不同行业、不同周期的真正资本，比如： 1. 快速入门的能力：进入任何一个陌生领域，都能快速找到地图、抓住核心，让自己从外行变成内行。 2. 系统解决问题的能力：面对一个混乱的局面，能定义问题、拆解问题，并调动资源去解决它。 3. 清晰表达的能力：能把一个复杂的想法，清晰地装进别人的脑子里，无论是对老板、客户，还是对AI。 4. 协作与沟通的能力：链接他人，共同完成一件远超个人能力范围的事。 当你开始用这种方式思考，你会发现整个人都松弛下来了。 你不再因为当前的工作不完美而焦虑，因为你知道它只是你众多“项目”中的一个，你在其中锻炼了某些技能。你也不再因为未来的不确定而恐惧，因为你知道，无论未来做什么，你今天积累的这些底层能力，都必将派上用场。 真正的长远主义，不是找到一条永远正确的路，而是通过持续不断的小项目，打磨出一个无论走哪条路都能活得很好的、不断进化的自己。
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