今日狂怒瞬间:
我们老板花大几十万找第三方咨询公司给隔壁组做品牌策略案。方案呈现一塌糊涂,推导没逻辑、定位不精准、创意不落地。
😐而我来公司半年,两个0-1品牌搭建,按照咨询公司的标准,品牌策略案、产品策略案逐一输出和落地
😾明明我在这家公司拿到过结果,明明咨询公司背后的策略策划水平和落地性就是不如我,那为啥不花点小钱找我做呢?
-因为我无法给老板提供情绪价值
😾明明我可以做策略策划更懂这个行业市场和产品,那为啥我就接不到这种策略单呢?
-因为我无法给老板提供情绪价值
淦!!!!他妈的我有问题
😡哦对!我领导说:你可以做,我们当然认可,但没有额外的小钱钱,因为公司已经雇佣你了当然要榨干你的价值
👋我:哦我不会再做多一个与产品开发无关的案子了,之前是我的show,之后都是另外的价钱