我在前东家团队的同事们听说被裁了一半，最近聊起来都是泪，公司营收不行再叠加AI冲击，大家都扛不住。
前几年搞大版本重构迭代给我心态搞炸了，我的+1跟我关系不错，我走之前给了他一份模块发展规划，但是我的+2是个周扒皮，除了给压力啥也不给，我怼了他几次后来就不找我了。
我后来问我的+1，我说你觉得你在这儿还有搞头吗？他那个做事风格纯训狗方式，月月给你低绩效是人干的？我的+1不说话，他只是沉默。
对于35+的研发，出去找工作基本都是碰壁，除非是大牛级别的，但是我们做OA的竞对就那么几个，往上走其他公司HC都缩紧，往下走你要面对的是降薪是换一个城市，一切重新开始，谁也没谱。
我离职前最后那段时间，GM还给我留言问我是不是有客户反馈你的模块不好用，我当时真不知道怎么回他，比起其他模块我算好的，中上游水平，但是客户需求五花八门，加上重构后整个交互逻辑和功能入口变化挺大，你说到底好用还是不好用，这个问题就应该产品自己去回答，而不是我们这些臭写代码的。
一家软件公司高层如果连自己的产品在客户那边接受度都不清楚，我觉得问题是很大了，他应该自己找几个客户去亲自回访，一个全新交互逻辑的产品上线就应该把自己当成初创公司产品对待，去真实了解用户，了解市场，而不是听汇报。