一早来上班就遇到研发吵架，一帮人搁会议室门口吃瓜，闲着也是闲着。
坦率的讲，这种事儿一年遇不到一次，也挺新鲜。

财务最后过去看了一眼，心想别他妈给桌子拍坏了，挺贵的，财年预算没包😂

有些人职场经验不足还喜欢抬杠，这种人最特么讨厌了，光给你提问题，又不动手，好像在尼玛的 push 我干活。

我组里一小伙子，试用期的时候我就不爽他，老板也不爽他，那会还没分组，我懒得怼他，老板是缝周会就 diss 他几句。

最近听说他转正通过了，还分我组里，心都凉了半截。

8 年前在从广州的公司跑路，现在同事群一直都在，以前会聊些技术问题，直到今天，大家聊的都是裁员话题，一个字“惨”
有一老伙计之前接替我的，现在已经是公司的技术总监了，今天起了个话题聊怎么裁员赔最少甚至不赔。

坦率的讲，我已经傻了，打工人看不得这些东西。

坦率的讲，当我看到已离职的人写的项目的时候，我确实是想杀人，非常想！

当我看到一个 Function 里面写了 500 行代码的时候，用什么刀杀人最残忍我也想好了，狗东西还不写注释🌚

当我得知这个项目代码是没有做 Git 管理的时候，我在想……操你妈的！文件变更日期是 24 年？剩下一年的代码去哪儿了？！

现在开会真的很像上课

老板说有个德国同事过来中国学习一个月，问：谁自告奋勇做这个接待陪同工作。然后眼光扫射一圈。
我拿余光瞟了一眼，感觉不妙又低下头，最后眼光停留在我身后同事身上，用手一指：
“决定用你了！皮卡丘！”
……
会后，哥们儿拿手勾搭着我的肩膀：我不会放过你了，你是二陪😏

最近天天 PPT ，做项目任务拆解，做工作汇报，我很烦。
其实这些东西产出的 PPT 或者文档都在日常工作中的会议纪要，汇报里边，没必要再来一次。

大模型太适合搞这种东西了，我不知道能不能说服老板尝试一下。

但有个问题，老板跟我对谈的时候说写文档、汇报工作也是我们的绩效产出，如果大模型来替代，那么……商鞅谁来做🤔，我会不会被干死

那么又衍生出另一个问题，组织架构的金字塔如果要高，底层就得累得多，大模型很明显要削薄这一层，那么老板怎么往上走，这又是一个问题。

职场太难了😮‍💨

我司有一件事好，无论开会怎么对线，大家参与的项目获奖了该吃饭吃饭该请客请客，不含糊，一码归一码。

同事问我买了这么多 AJ 是不是很喜欢打篮球，今年的篮球赛有没有兴趣

我都没好意思说，买 AJ 只是因为上学的时候没钱，报复性消费而已，比赛是打不了一点

我真的特别佩服德国人，一年上班那么点时间还能抑郁，匪夷所思🤔
中国人到底是用他妈什么玩意儿攒起来的，怎么能这么抗压？

不要相信这帮人做的机器人能掀起什么风浪，你就看嘛，做台 B 车一天天上新闻，这事儿那事儿的，什么智驾惹祸，什么门把手坏了，机器人管家的时代还远得很。