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出海商务刘总
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🧘🏾研究:美妆类出海CEO
☕️关注:外贸品牌跨境
🪽出海社群,持续纳新
🤖公众号/小红书:出海商务刘总
🏘️知识星球:事业脑的聚集地
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出海商务刘总
2月前
出海社群长期纳新:扫码入群,1码过期扫2码
社群是以高管与企业老板为主(非外贸行业相关请止步,涉及大量黑话看不懂)
内容主要覆盖:供给侧到渠道侧的闭环实操(产品—合规—渠道—GM)
跨平台与线下网络(B2B/B2C、集合店/商超、私有品牌)
AI 出海与数智化(内容、选品、SOP、自动化)
长期深耕 跨境电商 / 传统贸易 / 平台服务 / AI 出海 的一线落地。
群运营|滚动筛选制度
目标:保持高质量互动与有效人脉,形成可持续增长的核心社群。
阶段性规模与筛选比例(动态执行)
• 满 50 人 → 保留 40 人
• 满 70 人 → 保留 60 人
• 满 100 人 → 保留 90 人
上述为早期提纯机制;后续规模与比例将结合经营数据动态调整。在确保社群质量与效率的前提下,最终实现长期稳定在 500 人(封顶)
满500人后,采用“一进一出”滚动筛选机制——每新增 1 位新人,同步筛出近 30 天内低活跃/低贡献的 1 位旧成员,以保持社群高信噪比、可持续增长。
评估维度(综合打分)
• 活跃度:发言/活动参与频次与质量
• 价值贡献:信息分享、资源对接、案例输出
• 合规度:遵守群规,无广告/骚扰
• 协作度:对他人是否有实质帮助
执行流程
• 频率:不定期滚动评估
• 复入机制:被移出成员可后续申请复入(提交目标贡献/合作计划)
特别说明
滚动筛选是结构优化,非个人评价
群三观:
社群第一价值:价值共赢,互通有无,取长补短。
社群第二价值:成员之间寻找合作机会。请自行鉴别合作机会靠谱程度,风险程度.同在一个城市的,可以主动约个见面
进群加群主WX:Altrem-view
【进群表格】
姓名
坐标
出海工作时长:
职位:
【b2b/b2c/d2c/ssas】:
产品:
经营市场:
能够提供资源:
需要的资源支持:
…
🌟感恩相遇,共筑未来🏆
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出海商务刘总
15:03
开大会
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出海商务刘总
15:03
ChatV: 产品←方案←问题←需求←场景←目的←人性←环境 我们看到的任何一样东西(产品),都是为了完成某个任务(解决方案);这个任务之所以存在,是因为有个麻烦要解决(问题);这个麻烦,其实是我们心里的一种“想要”或“怕”(需求);这种“想要”或“怕”,总是在某个具体的生活时刻冒出来(场景);在那个时刻,我们其实是想达成某个目标(目的);所有这些目标,追根到底,都来自人心里那些共同的、不变的东西(人性);而这些内心东西的表现方式,又被时代的技术、社会的观念、民族的文化、地方的风俗牢牢塑造着(环境)。
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出海商务刘总
14:10
姜Dora在此: 强烈的自我是艺术家的必要天赋
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出海商务刘总
10:33
0x木清: 在AI的加持下,基本生产侧的终极形态是完全自动化,人类享受纯消费场景,进入马斯克所说的可持续富足状态。
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出海商务刘总
09:53
我其实一直对于人类社会未来三年的发展保持悲观的,我认为企业中很多的岗位都会被裁掉,因为我现在使用ai的感受是ai明显比他们做的更好
但是领导层的全局之变的眼光存在和科技的阅历代沟,但是大势所趋不可逆转。
现在ai技术还在进一步的提升中,我认为很多看起来安全的饭碗在未来3年都会消失。
未来的社会是一个产能过剩且需求不变,同时私人定制化的倾向性增长的趋势。
情绪作为硬赛道进入消费者选择视野,情绪价值不会再成为一个“抽象选择”的理由,而是产生实际交付的原因。
-Jade: 大厂里的大多数人给我的感觉:薪资可观,前途几乎没有。
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出海商务刘总
09:48
赵纯想: 第一步:让 claude code 出具了一份报价$50k以上的美术咨询公司的专业提案。 第二步:Nano🍌2打开。根据这份提案,以及业务场景,你能联想到什么风格的插图?给我一整套风格一致的插图。
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出海商务刘总
09:41
嘻嘻咱们又进付费榜单了前50了~~一阶段的优惠马上就要没了
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出海商务刘总
1天前
我谁都不听我就听我自己的 ,我是唯一的决策人,我是对我人生负责人的第一人,我是第一性,
除此之外的所有人都是第二性,我不会随意采纳任何的意见,因为没有必要,没有必要给别人提咖同时践踏自己
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出海商务刘总
1天前
我的人生,如果谈到唯一可以选的,我可以接受这辈子我可能就是一个工作狂,
因为我没有觉得工作让我心情不好,我觉得工作就是我,我就是工作.我并不觉得谈恋爱,出去玩是比工作更高的级别
这没什么
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