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绝大多数人是存量思维，换言之是想尽办法扣已经有的钱，把已经存在的放在自己的口袋里。
他们能搞定一个公司的老板，一个自己的上级，但是他们搞不定客户，因为客户的背后是集团公司的利益。因为集体利益，不以个人意志为转移，即便是老板也不行
和所谓人才：增量思维，这也是为什么人才稀少的原因，人才懂目标是做出大蛋糕，想的是如何在企业存在的盈利模式中寻找出更大的利润引擎。
第二种注定是困难的，但是能够启动企业合作，也因此，好的企业家领导会珍惜人才，重视人才，知人善任，利用良好的规章制度企业机制来驱动人才梯队建设才是长盛不衰之根本。
他们能搞定一个公司的老板，一个自己的上级，但是他们搞不定客户，因为客户的背后是集团公司的利益。因为集体利益，不以个人意志为转移，即便是老板也不行
和所谓人才：增量思维，这也是为什么人才稀少的原因，人才懂目标是做出大蛋糕，想的是如何在企业存在的盈利模式中寻找出更大的利润引擎。
第二种注定是困难的，但是能够启动企业合作，也因此，好的企业家领导会珍惜人才，重视人才，知人善任，利用良好的规章制度企业机制来驱动人才梯队建设才是长盛不衰之根本。
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习惯了赚快钱的人很难静下心去研究业务，因为钱来的太快了。而框架，思维，能力的形成都不是一朝一夕能偷过来的。
这也是为什么很多人没法金盆洗手的原因，因为来的太快了，人是一种受情感驱使的动物，一旦感受到短期暴利的刺激就很难习惯长期没有结果的过程。
这也是为什么很多人没法金盆洗手的原因，因为来的太快了，人是一种受情感驱使的动物，一旦感受到短期暴利的刺激就很难习惯长期没有结果的过程。
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c端咨询坐到天花板也就是10亿以内的生意，很多单子看起来价格高，但是你要考虑到复购率，考虑传播频率，考虑转化率。
有些产品可能十块钱但是每个月都要复购100次，有些产品10000块，但是一年只花一次钱。
这笔帐是我最终选择去做产品的原因。
有些产品可能十块钱但是每个月都要复购100次，有些产品10000块，但是一年只花一次钱。
这笔帐是我最终选择去做产品的原因。
跨境TK磊哥: 国内做创始人ip这个赛道，如果要割韭菜，真的太好做了。 只要学一下短视频，会装比 ＋脸皮厚，忽悠另外一波想成为她的人付费，这可能是现在很好赚钱的模式，至于自己有没有基本盘不重要，培训就是基本盘 尤其是大健康 女性成长 身心灵 割韭菜重灾区。。。极少数有基本盘的聪明人才能去伪存真活的久一些，大部分人只沉迷于这个“伪流量”和“伪身份”的快乐，其实就赚点培训费 学员想要解套！！又忽悠新一波学员进场就行，本质还是微商传销模式，屡试不爽。。 两年前自从我们“差点”合作过某个“ip”以后，我就对这个行业有滤镜了 当时我们公司没有一个对外发声的渠道，只知道踏实做事，就被人盯上了 一个我们本地的人，当时要和我们合作，来我们公司好几次，又要了我们公司ppt 结果一次偶然 发现我们的公司介绍变成了TA发在朋友圈项目的一部分，我们的合伙人都成为了TA的“项目操盘手”，她反而成为了那个打江山的“创始人”。。 TA还是某个知名大学MBA的成员，我真服了这帮人，我们看着是不是太单纯了，如果有人把你的真诚当成傻，那么估计就是不是智商不够就是骨子里太坏 留点薄面，我也不说是哪个了，以免断人财路，毕竟现在能搞点事情赚钱不易 互联网真真假假，牛鬼蛇神，我还是很信因果的，别被金钱蒙了眼睛 只是提醒大家，踏实做事才是最高认知
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教你权斗/进入管理层的岗位，第一步你要深度思考的就是，权力斗争，这是无法回避的问题。
而面对这个问题，“站在哪里”比“去说什么”更重要。如果你在进入管理层的过程中，没有经历过权斗，只能说明距离战场还很远
何所谓管理层：走一步看10步
而面对这个问题，“站在哪里”比“去说什么”更重要。如果你在进入管理层的过程中，没有经历过权斗，只能说明距离战场还很远
何所谓管理层：走一步看10步
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谈恋爱的角度，我对于男方对财力没什么要求，毕竟才二十多岁，很多能力和潜力的释放需要时间来催化，行业不一样，成熟的时间不一样。
给别人一些时间成长。再加上我对于财富有一种莫名其妙的自信，我相信我能变的非常富裕，而那彩礼钱，生活费的问题也没有什么争执的必要。
但是同理，如果一个人不要钱，是因为要的是更珍贵的东西。
给别人一些时间成长。再加上我对于财富有一种莫名其妙的自信，我相信我能变的非常富裕，而那彩礼钱，生活费的问题也没有什么争执的必要。
但是同理，如果一个人不要钱，是因为要的是更珍贵的东西。
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