出海社群长期纳新：
社群是以高管与企业老板为主（非外贸行业相关请止步，涉及大量黑话看不懂）

内容主要覆盖：供给侧到渠道侧的闭环实操（产品—合规—渠道—GM）
跨平台与线下网络（B2B/B2C、集合店/商超、私有品牌）
AI 出海与数智化（内容、选品、SOP、自动化）
长期深耕 跨境电商 / 传统贸易 / 平台服务 / AI 出海 的一线落地。

群运营｜滚动筛选制度
目标：保持高质量互动与有效人脉，形成可持续增长的核心社群。
阶段性规模与筛选比例（动态执行）
• 满 50 人 → 保留 40 人
• 满 70 人 → 保留 60 人
• 满 100 人 → 保留 90 人

上述为早期提纯机制；后续规模与比例将结合经营数据动态调整。在确保社群质量与效率的前提下，最终实现长期稳定在 500 人（封顶）

满500人后,采用“一进一出”滚动筛选机制——每新增 1 位新人，同步筛出近 30 天内低活跃/低贡献的 1 位旧成员，以保持社群高信噪比、可持续增长。

评估维度（综合打分）
• 活跃度：发言/活动参与频次与质量
• 价值贡献：信息分享、资源对接、案例输出
• 合规度：遵守群规，无广告/骚扰
• 协作度：对他人是否有实质帮助

【进群表格】
姓名
坐标
出海工作时长：
职位：
【b2b/b2c/d2c/saas】：
产品：
经营市场：
能够提供资源：
需要的资源支持：

…
🌟感恩相遇，共筑未来🏆

我感觉再过两天我就破罐子破摔了
没有办法我们今天晚上就是有点太想你了

我以前对于痛点的理解实际上是不到位的

有时候其实也会不敢做,但是没有办法还是要硬着头做下去

人在成功的时候是不会自我反思的

我最近在看沈奕斐的课程，我感觉所谓的和外界建立支持系统，这个其实是需要有勇气的。

就是你真的要相信外界的善意你才能勇敢的提出自己的诉求。

因为在你做任何事情之前其实你的脑袋里会有一个基本预设，当你的预设是负面的时候你就不干做

而从负面走向正面的前置性条件就是相信外界会给你你需要的东西，这个东西可能是感情，财物，关系，方案

但是首先是你要信任别人会给你你想要的，你才敢去做动作。

ai赛道对于专业度要求特别高
因为带壁垒的东西就是这样的
它未必在前期变现会比其他的赛道好
但是如果能做起来绝对是对自己能力的很大提升

本人写的aicoding的实战分析落地
以及场景化应用aicoding的真实解法

我好开心🥳
颧骨上升一整天👫
嘻嘻，我们每天都开心指数取决于♥️
跟那谁的沟通频次🥰
啦啦啦啦啦啦
我们的日常就是
吃饭睡觉工作+理理我理理我理理我

你不可能每天每个点打磨到非常完美，很多时候就是60分就行。因为你现在认为的很重要的东西，可能一个周之后就都迭代没了，都变得不重要了。

完成就行