即刻App年轻人的同好社区
下载
App内打开
禽兽般斯文
256关注33被关注0夸夸
不个性没签名。
禽兽般斯文
17天前
🐴
原动态已删除
00
禽兽般斯文
18天前
马

唐一航--健康第一: 人的精力是非常有限的！！！！ 请无比像珍惜金钱一样珍惜你的注意力！！！ 每天你输入的信息、接触的人，真的是会影响你是谁。短期影响你的状态，长期积累下来就是你是谁。你的日常习惯、价值观就在这一天天形成了。 很多事情看起来，你是在消费信息，你是自己的主人，但其实你在被信息消费，你是信息的奴隶。 例如我现在告诉你“明天早上吃什么”“你家旁边那个日料店最近打折了”、“要不要吃点烧烤”你下意识就会记住这个关键词，也会下意识去思考这个问题。 当时，实际上可能更加悲伤点，有可能也不是谁在问你，就是你无意识打开一个内容平台，刷到了上百条内容，你无意识打开了一个又一个消息，看了上百条消息。 然后你的脑子里面也不是具体的问题，就是像浆糊一样，感觉什么都在里面，什么都在想，但是什么都想不起来。 --- 当然，人的这个信息处理机制，好好利用也是可以创造奇迹的。 例如刷内容平台的时候，坚持给自己想看更多的点赞，给不想看更多的点踩。甚至是，看完觉得对自己没什么收获的（觉得更开心也算），也坚持点踩。 再或者，只要关注的博主，看完你觉得没什么信息量，就立马取关。亦或者是把，自己加的一个个群，信息密度低的退掉，功能作用的屏蔽掉。 甚至你的朋友，也可以坦诚告诉他，请不要给我发这些，我真的不想去关注这些东西。 这样实践一周之后，你会发现： 整个世界开始为你所用，你突然发现推荐引擎惊奇的好用。你的朋友也开始，知道你现在的人生目标，帮你一起想办法实现。自己的出奇的专注，莫名其妙会在很多无意识的地方有进展。 再不济，你会发现，少关注很多无所谓的事情了， 精力开始留白了，多了很多时间精力，也有了更多时间做自己想做的。 慢慢的，你就成了自己人生的主人。 --- 以上，来自于我一个月前，刷短视频非常上瘾，天天几乎花3小时，一整天不停的在各种平台刷段子刷沙雕新闻，包括过分的沉默生活的小美好，然后转给我各位好朋友段子和吃吃喝喝。 然后直到某一天，被人骂了，于是我试了下，逼着自己去做出一些改变，实践了一个月，人生确实变得更舒服了，的一些感悟。

00
禽兽般斯文
19天前
🐴

野妹的星球: 听播客，纳瓦尔说，要找到“对别人很难，但是对自己像玩一样的事”。来自我剖析一下： 🌃对大多数人很难、但是对自己容易的事 - 长期坚持运动、健康饮食。保持腹肌好几年。 - 明确目标，找到方法，执行力强。大多数人难在第一步，想要什么都不明确。 - 大J人的计划和复盘能力：制定计划，并且完成。复盘调整行动，迭代进步。 - 和人建立连接，相对容易发展出有深度的关系。 - 拒绝他人的要求，当面提出反对意见，直接冲突。 - 自信，乐观，主动，独立。 - 风险偏好，厌恶稳定，喜欢高风险高回报的事儿。勇敢是性格，是价值观。 - 对现状永不满足，自驱力很强。在30岁同龄人纷纷进入稳定之后，依然寻求自我改变，永远折腾。 - 写作 🌃对别人很难、但是对自己像玩一样的事 - 学习，包括商业、政治、语言、各种各样的知识，新的爱好。学习给我无限的快乐！！ - 工作，建立一个团队、业务，中间的创造，思考和成长成不一样的人。工作就像从0搭积木，很好玩。 - 组织各种活动，包括但是不限于线下约饭约电影、线上打电话。用好奇心去认识不一样的人。 - 跳舞 🌃对很多人容易，但是对我难的事 - 讨厌除了做饭之外的所有家务，包括但是不限于洗碗、洗衣服（甚至只是丢进洗衣机）、收拾行李、整理家里等。 - 不喜欢做细节事务，包括回答与交通机票具体数字的问题和干活儿。就很烦。大事之外的细节，配不上我的时间和脑力。因此经常对非洲现在穿什么衣服之类的问题，已读不回。 - 服从既有规则，包括社会规范和一些职场“规则”，和“做一个听话的下属或者女儿”。容易对规范感到不舒适。

00
禽兽般斯文
20天前
🐴

有趣的自律大人: 如何解决读完书就忘（实操版） 相信很多uu读书的时候都会有： 1️⃣ 读的过程中非常爽、很有共鸣，方法也特别好，感觉马上就要改变了。 2️⃣ 读完之后立马就忘，大脑一片空白，也不想整理笔记😮‍💨过一段时间后发现自己的生活依旧没有变化，书白读了。 3️⃣ 开始怀疑读书的意义，甚至开始焦虑我是不是脑子不好使？为什么别人能出口成章，我却像没读过一样？😭 但是别担心，不是因为你记忆差，而是缺了流程上的闭环。这些我都经历过，接下来我将分享一些个人经验来解决这个问题。 🟣 读一本书，我会按照读书的流程分为读前、读中、读后处理。 1️⃣ 读前：看目录、思考问题、写下清单 ❌ 千万别拿着书从P1开始看 2️⃣ 读中：色块高亮、写下思考 ❌ 什么痕迹都没留下，下次再看的时候，又是重新思考。 3️⃣ 读后：直接实操、讲给他人/ai听 ❌ 读完就放下，继续看下一本 🟣具体实操详见图片～ 不过，我个人会认为：书不是用来记忆的，哪怕这本书改变了你一点，阅读的影响就已经悄然发生。

00
禽兽般斯文
23天前
马

携隐Melody: 我这两年养成了一个很受用的习惯，那就是在开始正式工作前，先看15分钟书。这样进入工作后，就会更专注、更平静、更有一种享受工作的状态。 这其实是有科学依据的。 早上起床后，我们会做很多琐事：洗漱、早餐、刷手机、回消息、收拾自己、换衣服、通勤、浏览新闻……坐下来准备开始工作的时候，大脑仍在“碎片模式”，我们就需要花很长时间来“进入状态”。 看书是一件很神奇的事情，哪怕只有15分钟，它也能启动大脑的专注模式，因为它正好集合了多个专注模式启动点： ① 它是线性任务，我们从左到右，从上到下一行行看书，大脑开始进行单一、连续的认知投入，无暇去处理其他刺激和烦恼，这是建立专注力的基础。 ② 我们在《驱动力》那一期讲过，进入心流状态的任务，难度必须正好能给自己一点挑战，但又不至于让自己焦虑。挑战让我们兴奋，能应付挑战让我们高兴，我们就会进入忘我状态。看书，是最容易达到这个其实很苛刻的“心流”难度目标的方法。 ③ 持续阅读很容易就能激活大脑前额叶，也就是跟专注有关的区域。当这个区域被激活后，大脑就会抑制默认模式网络（DMN，负责胡思乱想），关闭反刍思维（让你纠结内耗自我批判），释放多巴胺和乙酰胆碱（让你进入那种平静愉悦的状态）。 ④ 读书天然阻隔了“数字诱惑”，至少在15分钟内，你更容易被书中内容吸引，而想不起来频繁看手机。《手机大脑》那一期讲过，频繁切换任务是非常耗神而且会让人无法专注的。看书能让我们从频繁切换中跳出来，专注一会。 ⑤ 纸质书本身就容易让人产生平静和放松的感觉（这是一种锁定反应，我们太习惯看到书就安静下来），眼球的律动也提供了稳定、舒缓的节奏，有助于身心平静。 ⑥ 看书激发了思考，充盈了思维账户（精力管理四大账户之一），但同时，它是单一信息输入（文字），是低感官刺激的输入，大脑不但会减轻信息处理的负担，还能深度补充能量。 ⑦ 好书往往会带来解惑的愉悦、或情感代入的释放、或美的洗礼和熏陶，这都是非常好的情绪调节。 以上每一条都利于专注、平静、愉悦地进入心流，但要同时满足这么多条，你们说是不是只有阅读才能做得到☺️。 当然，得到这么多好处的前提是，你读的书得是一本让你享受的书，而不是苦大仇深一门心思奔着“学习提高”去的书。这一点我嗡嗡嗡过很多遍了，我们要兴趣阅读，即使是涨知识的，也要选那些能解答心中最大疑惑，最抓住自己不放的问题的书，它一定得是打开之后，你会觉得“哇，原来如此，真有意思”的书。 我之前看《爱与黑暗的故事》就觉得很合适，因为它一章不长，但会有很多有趣的思考，很多不同文化的启发和共鸣，以及作者极其优美精准文字的享受。 最近看的是傅雷的《世界美术名作二十讲》，也很合适，看完一讲正好15分钟，每一讲都会给我一个新的角度去理解艺术家和他们的作品，非常开眼界。 引人入胜的小说和画本就不太合适了，虽然阅读的时候很享受，但15分钟后放不下书，工作的时候还想着情节，就起反作用了😂。 要选那种看完一章就是一个清晰节点，能跟后面划得比较干净的书。 大家试试呢？

00
禽兽般斯文
24天前
禽兽般斯文
24天前
马

Niko_: 地道美国人的 SaaS 生意经，其实都摊在网上了： Indie Hackers 公开收入，SaaStr 写增长，Lenny 拆 PMF 和定价，Patrick 讲怎么「敢涨价」…… 但很多出海玩家，还在刷二手中文总结，这就是典型的信息茧房。 我整理了一份 「英文 SaaS 生意经阅读清单」，24 篇一手实战文章，链接全部公开，够你系统啃完一轮美式 SaaS 思维。👇 ⸻ 2/ 从 0→1：想法、PMF、验证 1️⃣ B2B 找 PMF 的系统方法 A guide for finding product-market fit in B2B https://www.lennysnewsletter.com/p/finding-product-market-fit 2️⃣ 怎么判断自己到底有没 PMF How to know if you’ve got product-market fit https://www.lennysnewsletter.com/p/how-to-know-if-youve-got-productmarket 3️⃣ PMF 框架 + 案例（Lenny × Todd Jackson） A framework for finding product-market fit https://www.lennysnewsletter.com/p/a-framework-for-finding-product-market ⸻ 3/ 独立开发者 0→$10k+ MRR 的真实复盘 4️⃣ 一个人做 SaaS，从 0 → $10k MRR Making SaaS in solo mode: from $0 to $10k MRR https://www.indiehackers.com/post/making-saas-in-solo-mode-from-0-to-10k-mrr-b8ebb078b8 5️⃣ 3.5 个月从 $0 → $10k MRR 的完整步骤 $0–$10k MRR in 3.5 Months (step by step guide) https://www.indiehackers.com/post/0-10k-mrr-in-3-5-months-a-step-by-step-guide-on-exactly-what-i-did-oanaOdGjZQ9eh0a4zrIR 6️⃣ 该做 B2B 还是 B2C SaaS？ B2B vs. B2C SaaS: Which Should You Build? https://microconf.com/latest/b2b-vs-b2c-saas-which-should-you-build 7️⃣ 一个实际案例：Tuple 是怎么做想法验证的 From Idea to Validation: How Tuple Did It https://microconf.com/latest/how-to-validate-your-startup-idea ⸻ 4/ 定价：别当廉价工具人 8️⃣ SaaS 定价总论：value metric、分层、折扣、实验 SaaS pricing strategy https://www.lennysnewsletter.com/p/saas-pricing-strategy 9️⃣ 「SaaS 定价黑魔法」：工程师创始人的血泪总结 The Black Arts of SaaS Pricing https://training.kalzumeus.com/newsletters/archive/saas_pricing 🔟 换一种计费方式，收入直接翻倍的案例 Doubling SaaS Revenue By Changing The Pricing Model https://www.kalzumeus.com/2012/08/13/doubling-saas-revenue/ 1️⃣1️⃣ 投资人视角：为什么涨价反而是关键策略 Is Raising Prices the Simple Key to SaaS Success? https://openviewpartners.com/blog/saas-pricing-strategy-raising-prices-key-to-success/ 1️⃣2️⃣ Stripe 的 Patrick：创始人必须学会「收更贵的钱」 Why SaaS founders must charge more https://www.upekkha.io/blog/valuesaas-talk-why-saas-founders-must-charge-more-patrick-mckenzie-stripe ⸻ 5/ 增长 & 关键指标：激活率、增长引擎、MRR 1️⃣3️⃣ 怎么定义你产品真正的「激活动作」 How to determine your activation metric https://www.lennysnewsletter.com/p/how-to-determine-your-activation 1️⃣4️⃣ 什么样的激活率才算「不错」？有行业 benchmark What is a good activation rate https://www.lennysnewsletter.com/p/what-is-a-good-activation-rate 1️⃣5️⃣ 搭建 B2B 增长引擎，从线索到扩张 Scaling your B2B growth engine https://www.lennysnewsletter.com/p/scaling-your-b2b-growth-engine 1️⃣6️⃣ 从 $1M → $10M ARR 需要经历哪些阶段？ What steps does it take to scale from $1m to $10m ARR? https://www.saastr.com/dear-saastr-what-steps-does-it-take-to-scale-from-1m-to-10m-arr/ ⸻ 6/ 不烧广告做增长的实战案例 1️⃣7️⃣ 3 个月从 0 → $15k MRR，全靠增长黑客，不投广告 How we helped a small SaaS go from $0 to $15k MRR in 3 months (no ads) https://www.indiehackers.com/post/how-we-helped-a-small-saas-go-from-0-to-15k-mrr-in-3-months-no-ads-just-growth-hacking-bdd548864f 1️⃣8️⃣ 10 个月靠内容和社区做到 $6k MRR How We Grew Our SaaS to $6K MRR Organically in 10 Months https://hackernoon.com/how-we-grew-our-saas-to-%246k-mrr-organically-in-10-months-without-burning-cash 1️⃣9️⃣ 一个 AI SaaS：6 个月从 0 → $5k MRR，后来选择 pivot 的故事 I grew my AI SaaS from $0 to $5k MRR in 6 months… https://www.reddit.com/r/indiehackers/comments/1c5uz0i/i_grew_my_ai_saas_from_0_to_5k_mrr_in_6_months/ 2️⃣0️⃣ 更多真实故事合集（按兴趣慢慢刷） Indie Hackers Stories https://www.indiehackers.com/stories ⸻ 7/ 心态、坑和退出：少踩几年雷 2️⃣1️⃣ 开始做 SaaS 之前，你应该先知道的 10 件事 The Top 10 Things to Know Before Starting a SaaS Company https://www.saastr.com/what-does-jason-m-lemkin-want-everyone-to-know-when-starting-a-saas-company/ 2️⃣2️⃣ SaaS 创业第一年最容易犯的 10 大错误 My Top 10 Year One SaaS Mistakes. Save Yourself Some Pain… https://www.saastr.com/my-top-10-mistakes-as-a-successful-saas-entrepreneur/ 2️⃣3️⃣ 一位创始人把 bootstrapped SaaS 做大后卖掉的完整复盘 Selling My Bootstrapped SaaS Business https://tylertringas.com/selling-my-bootstrapped-saas-business/ 2️⃣4️⃣ Rob Walling 如何围绕 bootstrapped SaaS 搭一个社区生态 How Rob Walling Created a Thriving SaaS Community with MicroConf https://www.saasmag.com/how-rob-walling-created-a-thriving-saas-community-with-microconf/ ⸻ 8/ 收尾 这 24 篇基本可以当成一套「美式 SaaS 自学大纲」： • 从 0→1 找 PMF • 怎么设计定价、敢涨价 • 不烧广告做增长 • 独立开发者 & AI SaaS 的真实故事 • 以及：如何少踩坑、甚至怎么退出 如果你也在做 SaaS / AI 工具，想跳出中文信息茧房，建议收藏慢慢啃。

00
禽兽般斯文
24天前
🐴

广屿Ocean: 普通人也可以像马斯克，达到8倍“时间效率” 最近看了一本书很有意思，是专门研究马斯克的时间管理方法的书叫《时间盒》。不管你喜不喜欢他，但相信你不得不承认他的“时间效率”非常高，能同时管理十多家公司和投资项目，直接向他汇报的高管团队都超过了百人的规模 更早之前也有一篇文章《特斯拉时间，马斯克的高效管理》专门研究了马斯克的时间管理效率，通过对比马斯克旗下企业和主要竞争对手的项目耗时，揭示了一个结论 —— 马斯克一年完成的工作量与同行的对比是1:7.83，几乎是8倍… 《时间盒》这本书的作者桑德斯本身就是科技公司Filtered的首席执行官，他在这个结论的基础上，更进一步分析和拆分，提出了普通人也能复用的高效时间管理方法 以下我将这个方法的要点用最简明的语言总结给你，其核心就是逐渐让自己成为一个“有序专注”的任务处理者 什么意思？书名《时间盒》的含义其实就是“有序专注”，这也是马斯克的主要时间效率提升方法 一句话总结这个方法就是 —— 在每天开始做事前先进行任务规划，按优先级把那些最重要的任务分配到不同的时间段里，规定好开始时间和结束时间，就像把它们锁进盒子里，然后一次只做一件事情，专注执行，以实现高效产出 这个方法听起来是不是很简单，但几乎很少有人能持续做到【每天】都提前规划好当天要做的任务清单，并且【一次只做当前这一件事】 举个例子，《马斯克传》里有一个特别深刻的洞察，就是记录了马斯克和他团队内的牛人有一个共同特点 —— 这些人都能做到“有序专注” 当你特别想做一件事的时候特别的专注，这时其他事对于你来说是不存在的，而不是做着这个的时候想着那个，但绝大多数人的平庸都是平庸在这个毛病上，做着手上的事的时候还想着有3件别的事没做，看一会电脑又刷一会手机… 我想说一下自己在职场的时候对于这个方法的应用，那时候马斯克还没有出名，我也不知道时间盒子管理法，智能手机也是刚开始流行 但那时我就是每天会在包里放一叠A4纸，每张纸我都在上面画了一个“四宫格”，按照时间顺序和重要性提前一天晚上和当天早上，就把当天后续要做的任务写在纸上并进行重要性排序，继续大概什么时间要开始做什么事，见什么人，每做完一项任务就划掉一项，然后当天结束后回看今天的完成结果… 凭借这个工作习惯，我明显感觉到每天的工作效率都比团队内的同事效率要高很多，每天我打印好所有资料准备出门见客户的时候，同事可能还在看着电脑吃早餐… 然后在进公司第一个月开始，我就已经开始拿明星员工的业绩了 —— 当然达成这个结果和很多因素都有关系，但我相信这和时间管理法的效率提升肯定功不可没 最后，我想额外提醒的一点是，“有序专注“这个方法，完美的规避了时间的最大敌人“帕金森定律” “帕金森定律”的意思是当你做一件事情的时候，如果时间足够充裕没有截止点，这件事本身就会“膨胀”到填满你所有可用的时间 比如你给自己5小时的时间来写一个PPT，你会发现很可能你真的会用满5小时，即便内容已经写完了，你也会各种调整字体、格式、符号来把时间填满 —— 但如果你只给自己1小时，你会发现神奇的是你依然可以在1小时内完成任务 所以，马斯克的方法其实并不神奇，如果我们也能在工作中做到“有序专注”，避免“帕金森定律”对时间的吞噬，也可以将效率提升到别人的8倍

00
禽兽般斯文
1月前
马

林阿福Alfred: 以为成功靠野心？段永平说：我胸无大志 最近我完整听完了段永平在雪球上一场访谈，，段永平形容自己是个"胸无大志"的人。 这话从一个创立了步步高、投资苹果赚了数十亿美元的企业家兼投资家嘴里说出来，听着有点凡尔赛。 但他是认真的。 他在整整90分钟的访谈里，聊的不是什么惊天动地的创业神话，而是他怎么从一个“胸无大志”、只想过好小日子的人，一步步走到了今天。最有意思的是，你会发现，他所有决策的底层逻辑，不是“我想要什么”，而是“我不要什么”。 他说从来没为成就设定过目标，只是想把小日子过好。南下广东不是为了抓住改革开放的机会，而是因为在北京待得不舒服，走投无路。创立步步高不是要做一番事业，而是小霸王那边股份承诺变来变去，信任崩了，不想待了。 这个叙事和我们耳边常闻的创业故事完全不同。 我们听惯了那种充满野心的版本：看准风口、all in赛道、快速扩张、成为行业第一。 但段永平的逻辑是反过来的。他不问"怎么做大"，而是问"怎么不犯错"。他不追风口，而是守住自己懂的那几件事。 这套打法在短期内看起来很慢，甚至有点保守。但拉长到三十年，你会发现一个有意思的现象： 步步高体系下的企业——小天才、OPPO、vivo——依然活得很好。段永平自己早就退休了，但公司没他也照样转。 他投资的公司也是同一个逻辑。网易、苹果、茅台、腾讯，拿了十几年，穿越了好几轮牛熊。 同一套逻辑，在两个完全不同的领域都跑通了。 这也让我开始思考：在一个充满诱惑和不确定性的世界里，真正稀缺的到底是什么？ 是野心和胆量，还是理性和克制？ --- 理性的根本：你得先有安全感 段永平说，没有安全感的人，很难理性。 这话听起来像心灵鸡汤，但放在商业决策的语境里，就是另一回事了。 假设你欠了一笔债，下个月就要还，手里只有10万块。这时候有个投资机会，可能赚一倍，也可能亏一半。 你会怎么办？ 大部分人会赌。因为不赌，债还不上。 但这种状态下的决策，大概率是错的。你不是在理性分析风险和收益，而是被逼到墙角，只能赌运气。 段永平的安全感从哪来？ 从小就有。他父母从来不卷，也不逼孩子追求成就，只是设定边界——什么能做，什么不能做——然后给他充分的信任和选择权。 这种教育方式很佛系，但培养出来的能力很实在：他能为自己的选择负责，小段从小就开始习惯自己做选择，也敢在不舒服的环境里果断离开。 在小霸王的时候，股份承诺从三七变二八，再变一九。他形容那一刻就像刮瓶盖刮出了"谢"字，已经知道不用再往下刮了。 很多人面对这种情况，会纠结、会忍耐，因为担心离开后没有更好的机会。 但段永平直接走了。 不是因为他有更好的选择，而是因为他有底气相信：只要做对的事，总能活下去。 这就是理性的成本。你得先有安全感，才能在短期利益和长期价值之间，选择后者。 --- 企业文化到底是什么？ 段永平离开小霸王后创立步步高，第一件事就是确立企业文化。 本分、诚信、用户导向。愿景是"更健康更长久"。 但你知道，很多公司也有企业文化，悬在墙上，写在手册里，甚至贴在厕所门上，就是没人当回事。 步步高的文化是怎么落地的？ 段永平说了一个很有意思的点：文化不是写在纸上的宣言，而是选择出来的共同认同。 什么意思？就是你不需要说服所有人认同你的文化，你只需要找到那些本来就认同的人。不认同的会自己离开。 有点冷酷，但这是最有效的方法。 人的价值观很难改变。与其花时间培训、说服、改造，不如一开始就找对人。 步步高有个"不为清单"，记录着他们不做的事情。 比如不做代工。不是因为代工不赚钱，而是因为不擅长。郭台铭问他为什么不做，他回答："我做代工打不过你。 这个清单是怎么来的？一条条都是用教训换来的。每次犯错，就往清单里加一条，提醒自己别再犯。 三十年下来，段永平总结步步高和别人最大的不同，就是少犯的那些错误。 这个逻辑很朴素，但在一个充满诱惑的商业环境里，能坚持"不做什么"，其实比"做什么"更难。 别人做代工赚钱，你不做。别人追风口，你不追。别人为了短期业绩牺牲品质，你不牺牲。 每一个"不"，都意味着放弃一次赚快钱的机会。 但长期来看，这些"不"构成了差异化，也构成了护城河。 说到公司文化这件事，我非常有感触。25年初我去深圳调研，调研了不下20家公司，深入到办公室，深入到工厂，今年我也在100人的初创，也在100万人的大厂待过，让我发现纵使公司千千万，但是真正区别伟大公司和平庸公司的，一是商业模式二是文化，商业模式很大程度上受制于选择的行业，但是文化则是能由主观能动性塑造的。 --- 买股票就是买公司？大部分人不懂这句话 段永平常说："买股票就是买公司。" 这话很多人都听过，但真懂的可能不到1%。 大部分人买股票，看的是股价、趋势、消息。很少有人真正去研究：这家公司怎么赚钱？这种赚钱方式能持续多久？ 段永平早年也看图、看线，做短线交易。直到看到巴菲特那句"买股票就是买公司"，才顿悟。 投资要回到经营的本质。 作为企业家，他更容易看懂别人的生意。但即便如此，他也只集中在少数几家真正了解的公司：苹果、腾讯、茅台。 他有个"打孔机理论"：人生只需打二十个孔，意味着一生中真正重仓的机会不超过二十次。 他自己大概打了不到十个。 我非常认可一生只能打20个孔的理论。一个人真正值得投资的公司其实不多，一方面受制于人的认知范围，一方面也受制于供给有限。有些公司永远都值得买入，因为公司的文化决定了他们能跨过时间的周期不断地成长，在我眼中苹果就是这样的一家公司。虽然很多人会骂挤牙膏，没有创新，但是我认为苹果恰恰不擅长"创新"，创新并不等同于产品体验，而苹果是全世界最擅长做"产品体验"的公司，他们拥有全世界最好的文化。可以看看身边真正在用苹果的人，有哪些会用回安卓阵营的手机的，其实这就是苹果这家公司的理性和克制及专注所带来的产品上极致的体验导致的。因此我既作为苹果的用户也作为苹果的股东，我其实反而看好苹果在AI这波浪潮中没有那么"快"，因为慢一点，才能抓住更多的细节。 老段第一次重仓是网易。那时候网易被市场看衰，现金比市值还高。他凭直觉全仓买入，半年后涨了二十倍。 他笑称："要是我真的懂，就该把整个网易买下来。" 这个例子很有意思。段永平赚到了钱，但他自己承认"不够懂"。 那他为什么敢重仓？ 因为他判断出：风险不大。 现金比市值高，意味着即便公司完蛋，你买的股票也不会亏钱。再加上团队是一群热爱游戏、认真做产品的人，这生意大概率不会垮。 这就够了。 很多人以为投资要算得很精确——未来三年能赚多少，市盈率该是多少，估值是高是低。 但段永平的逻辑不是这样。他看的是：生意能不能持续，文化好不好，有没有安全边际。 安全边际不是便宜，而是理解的深度。 就像是苹果对用户体验的理解深度，大疆对无人机控制算法的理解深度，以及字节对信息流内容分发的理解深度…… 便宜的东西可以更便宜，所以光靠低价买入并不安全。只有当你对公司的未来现金流和文化有把握时，安全边际才成立。 --- 怎么判断一家公司的文化？看它犯错后会不会回头 2011年，段永平开始买苹果。 很多人问："苹果这么贵，还能涨吗？" 他不回答能不能涨，而是说：我认可苹果的文化。 苹果的文化是什么？用户导向、重体验、重长期，不为短期生意牺牲品质。 他举了两个例子。 一个是iPhone大屏。当时安卓手机都在做大屏，苹果坚持小屏，被嘲笑"不懂用户需求"。但苹果坚持了三年，直到技术成熟、体验做到极致，才推出大屏iPhone。 另一个是造车。苹果研发了很多年，最后还是决定放弃。因为做不到自己满意的水平。 段永平说：文化好的公司，不是不会犯错，而是能够回头。 他把文化比作北斗星，指引方向。当公司偏离时，文化能让它走回正道。 反过来，文化烂掉的公司，即便曾经强盛，也会迅速坍塌。 他提到诺基亚。有一次拿到一部新的诺基亚手机，完全不会用。他直觉这家公司文化出了问题："太注重市场占有率，不太注重用户。" 还有松下。松下的社长对他说，做决策时会想"松下老人会怎么想"。 段永平当场判断："这家公司完了。因为他们的眼睛只看倒车镜。" 你发现没有，他判断一家公司，不是看财报、看增长率，而是看团队的选择，看他们在能挣钱和该不该做之间如何取舍。 这和他做企业的逻辑完全一致。 短期业绩可以靠运气、靠风口，但长期能走多远，取决于文化。 --- AI时代最大的变化：短线更难，长期没变 最近很多人问段永平怎么看AI。 他说：AI是一场确定的革命，但结果很难预测。 确定的是，AI会像工业革命一样深刻改变生产方式和社会结构。 难预测的是，具体哪些公司会赢，哪些会输。 他形容AI是一个杠杆，不是一个独立行业，而是所有行业的变量。从企业经营的角度，AI已经从效率工具变成生产函数。 这段话已经说得很清楚了。AI不是一个独立的行业，而是所有行业的变量。谁能率先把AI融入组织、流程，谁就能在下一个十年获得降维打击的优势。 关于AI，我非常认可AI最大的关键在于提升企业效率。这点也正是我在做的事情，直接看国务院的报告原文吧："培育智能原生新模式新业态。鼓励有条件的企业将人工智能融入战略规划、组织架构、业务流程等，推动产业全要素智能化发展，助力传统产业改造升级，开辟战略性新兴产业和未来产业发展新赛道。大力发展智能原生技术、产品和服务体系，加快培育一批底层架构和运行逻辑基于人工智能的智能原生企业，探索全新商业模式，催生智能原生新业态。" 但泡沫肯定有。 他说："就像2000年的互联网浪潮，如果你因为泡沫就不看互联网，你会错过一个时代。" AI的估值看似夸张，但底层价值确实存在。问题不在是不是泡沫，而在泡沫里谁能留下。 他以英伟达为例。英伟达已经成为生态的中心，是所有公司绕不开的供给。它不是被炒起来的，是靠能力堆起来的。 相比硬件，AI应用层的分化会更剧烈。大厂有算力、有场景，小公司有想法，但未必有活路。 在他看来，AI应用竞争的关键是：落地速度与现金流能力。谁能真正用产品赚到钱，而不是靠融资维持故事，谁才能活下来。 对投资的影响呢？ 他的判断很直接：短线越来越难，长期没变。 量化交易、算法投机、AI自动交易系统，都在提高市场效率，意味着炒股更难赚。 但这不影响真正的长期投资者。 因为投资的底层逻辑没变——看公司、看文化、看现金流、看理解深度。 AI能帮你看书，但不能帮你思考。真正的投资价值，依然来自理解企业文化与现金流，这两件事AI无法代劳。 --- 写在最后：稀缺的不是机会，而是理性和克制 段永平这三十年，做企业和做投资，用的是同一套逻辑： 做对的事，选对的人，不做不该做的事。 听起来很简单，但大部分人做不到。 因为这需要克制。 克制住追风口的冲动，克制住赚快钱的诱惑，克制住证明自己的欲望。 但商业世界的规律就是这样：短期看，野心和胆量能让你跑得快；长期看，理性和克制才能让你走得远。 段永平说，人们关心我们做了什么，其实我们之所以成为我们，是因为我们不做的那些事情。 这句话值得反复咀嚼。 在一个充满诱惑和不确定性的商业世界里，真正稀缺的不是机会，而是在机会面前保持理性的能力。 AI时代也好，任何时代也好，这个能力都不会贬值。 最后，分享我个人最喜欢段永平的一句话："我们不做的那些事，让我们成为了我们"

00
禽兽般斯文
1月前
🐴

Zero君聊AI: 30岁我才想明白的5件事，每一件都曾经让我付出惨痛代价。 今年我已经30岁，之后没办法以年轻人自居了。我写下这5件事，一方面是复盘自己的成长，为自己树立原则；另一方面，也希望能帮助一些和我当年一样迷茫的年轻人。 一、永远不要为了短期利益，牺牲长期利益。 这句话是段永平说的，听起来平淡无奇，但是却是我们绝大部分人平庸的根源。 很多时候，我们其实知道一个选择长期来看是不好的，但是却没有办法抵挡它短期带来的诱惑。 例如： - 明明知道自己一旦打开信息流App，就会浪费2小时的宝贵时间，但为了获取短期的多巴胺，我们还是在深夜打开了它。 - 明明知道这是一只自己不懂的股票，风险很大，但是为了搏一搏短期的上涨空间，选择投注。 - 明明知道这个工作机会长期发展不好，但是被短期高薪诱惑，选择了它。 我们的大脑，其实是在一个非常古老、资源匮乏的环境里进化出来的。对我们的祖先来说，“未来”是个很奢侈的词，眼前的食物和快乐才是最重要的。 我发现，凡是我听从了那个原始冲动做的选择，过段时间看，没有一次不后悔的。30岁之后，我越来越明白，真正的成熟就在于能驾驭自己的本能，做出长期正确的决策。 二、便宜的东西没好货，容易拿到的offer不是好offer，门槛低的生意一定不赚钱。 年轻时，思考问题更加片面，执迷于“捡漏”和“捷径”。但经历的事情多了，才发现这个世界大部分时候，都遵循着一套看不见的平衡法则。你看到的每一个价格，每一个机会，都是多方博弈后的一个结果。 例如： - 当一个东西看起来很便宜，那么它一定在你看不到的地方偷工减料，因为它需要降低成本来获得利润。 - 当一个offer似乎很容易拿到，却有着高薪，说明它只能通过高薪才能诱骗候选人加入。 - 当一个生意看起来非常赚钱，似乎没什么门槛，那么半年后它会随着竞争者的增多，变得不赚钱。 看事情不再只看表面那一个点，而是试着去想它背后的整个链条和结构，这会提升你的判断力。这个世界很少有无缘无故的好事，想通了这一点，心里会踏实很多。 三、我们真正能改变的只有自己。只有提升自己，才能改变自己的处境。 努力改变自己能改变的，坦然接受自己无法控制的。这是斯多葛学派最核心的智慧之一。 当你抱怨运气时，你会认为自己是外力的“受害者”；但是当你专注于提升自己时，你却成为了“主宰者”。既然不能控制，那为之烦恼不是非常愚蠢吗？当我们转换视角，坏事立刻变成了好事。 很多人抱怨自己运气不好，但是运气的本质是准备+机会。每个人的运气其实都差不多。比特币、AI都是机会，为什么有的人可以抓住机会，有的人抓不住呢？ 我慢慢学会在心里画一个圈，圈里面，是我能控制的东西：我今天学什么、怎么想问题、如何对待别人。圈外面，是所有我无法控制的：运气好坏、别人怎么看我、大环境的变化。 我唯一能做的，就是把我那个圈里的事情，一件一件做好。当我把自己的能力、认知、心态都打磨得更好时，奇怪的是，圈外的事情好像也开始顺了。 四、幸福不来自于“拥有”，而在于“存在”。 我们从小到大，似乎都在玩一个“拥有”的游戏：拥有好成绩，拥有好工作，拥有房子、车子、更高的收入。我曾经也坚信，只要拥有了下一个东西，我就会真正幸福。然而，我毕业时觉得月薪过万就花不完了，结果年薪到了80万，依然不够花，依然不会满足。 叔本华认为：人生就像一个钟摆，在欲望没满足的“痛苦”和满足后的“无聊”之间来回摆动。无论你追求的东西看起来有多么灿烂夺目，当你达到后，幸福感都会很快消退。既然如此，为了追逐目标而让自己无限焦虑，无疑非常愚蠢。 30岁，我开始慢慢从“拥有”的逻辑里走出来，转向一种“存在”的状态。我不再认为幸福=拥有更多（钱、地位），而是认为幸福=成为更好（更平静、更有智慧、更能理解自己）。 我现在就是这样，不开心的状态很少会超过一个礼拜，因为我知道怎么和自己的情绪相处。 五、不要妄想改变规则，要么适应规则，要么换一个环境。 20岁的时候，我对很多事情都看不惯，觉得很多规则不公平，世界“应该”是这个样子的，而不是那个样子的。但30岁的我，学会了先去接受“世界实际是这个样子”。 抱怨，其实就是卡在“应该”和“实际”的缝隙里，除了让自己难受，什么用都没有。成熟的第一步，就是先去理解那些“不合理”的规则，它为什么会存在。 比如中国的职场，人情关系、服从性确实很重要。我不再只是简单地反感它，而是会去想它背后的原因。我们几千年的社会，就是靠人情构建信任的。一个大公司里，上级也需要确保指令能被不折不扣地执行下去。这些规则能存在这么久，一定有它背后的道理，有好的一面，也有坏的一面。 看懂了这些，你心里就不会那么愤怒和无力了。你面前的路会变得很清晰：如果你觉得可以接受，那就去适应它，把它作为你达成目标的一种方式；如果实在接受不了，那就努力提升自己，积蓄力量，去一个更适合你的环境。最忌讳的，就是一边呆着不动，一边天天抱怨。 这5点是我用十年换来的思考。你呢？有没有哪一条让你感触最深？或者，你有什么30岁后才明白的道理？欢迎在评论区聊聊你的故事。

00