人肉探究了下网红城市的约拍商业模式，真的可行！

前期投入成本：一人，一灯，一相机 （灯目测百元搞定，相机2手的也就两千块钱）

运营：发红书客片（从0-1起量先互助约拍），建群，引流微信，约时间交定金，拍完付全款

收入：最低客单价99/人，昨天我去的时候约了10个，小姐姐说最高一个晚上约了18个，且淡旺季不明显，因为本来就是网红城市。一天就算10个人，1000一天，旺季干一个月30天净赚3w！税后啊，税前得4.5w吧，在重庆天花板级打工收入了~

受众人群：目测女性用户绝大多数，或者以女性为主要消费导向的用户（家庭/情侣），年龄在18-35之间，也是为了美最爱瞎花钱的时候

早期白天不耽误上班，晚上8-11点出摊就行（我目测摄影小姐姐顶多00后，可能还在上学也说不定）因为不管p图，收摊即下班。白天没事发发图，回回消息，

后期可以增加跟拍、化妆等业务，周末节假日可以兼职做。不过以重庆的消费水平，可能很快就不想上班了……

真挺香的… 我说的是摄影师小姐姐，当然，图也挺香的，不信你们看看~

这个点看这本书，爱不释手

你可能对于越剧不感兴趣，但读完这本书会觉得，无论是普通人还是一个时代的名人，都是在一个时代语境里面产生出来的。个人的努力只是一部分，很小的一部分。

哪怕是张爱玲，她有自己的才华，但她如果不在那种浸泡过鸳鸯蝴蝶派的上海，她也不会成为那个张爱玲。

接上一个话题
听到这个播客，我突然理解了为什么有人会说，人有一天会跟 AI 谈恋爱、陷入一段亲密关系。在这之前，我是完全不能理解的。

在外部不确定性越来越高的情况下，人的情感支持系统（包括但不限于亲戚、邻里、朋友、同事、发小等）中间其实存在着巨大的真空。而现在突然出现了一个东西，把这个真空的一部分填补上了。

大家这十几年来一直在讨论的话题，比如亲密关系如何维护、主体性问题，以及友情如何维护。都是一样的道理：因为现实中的情感真空太大、太多了，导致你一旦拥有一个好的对象、一段好的关系（无论是亲情、友情还是其他），你都想把它塞满。对于那段关系来说，它承载的东西实在太多了。

现在有了 AI 之后，这些情感需求就可以被分化掉。当然，如果你完全信任 AI，它甚至可以承载你所有的情感。但我觉得这是可怕的。下一步，我们必须把我与 AI 之间“做什么”和“不做什么”的边界划分清楚。

而且我最近看到了很多关于“一人公司”的讨论，我一直在思考：一人公司这件事情，在人类作为动物性的本质上是不是真的成立？

人和人之间的劳作与协作关系，从打猎到农业再到工业生产，一直延续至今。直到现在 AI 时代革命到来，开始出现一个碳基生物可以跟一个硅基生物去协作，而不再需要其他碳基生物的协助。

虽然人和人之间的协作会有很多摩擦，但其中也有很多情谊的产生，有很多社会关系的必要性。如果把这些都抛弃掉，这难道只是一种工作方式的变化吗？

这分明是一种巨大的人类情感关系的变化。或者说，一个群居动物突然要作为个体独立生活了。就像一匹狼，金刚狼，要独自在一座山上过冬，它不想跟狼群待在一起了，那它要怎么过呢？

我仿佛看到了这样的场景。当然，也可能是想得太多，但这确实是一个很值得思考的话题。

如果 AI 是一个有情感的个体的话，它一定接受了太多的负面情绪。但反过来讲，这会不会导致人和人之间更友善一些？
现在大家在相互吐槽或者说某些事情之前，都已经跟 AI 聊过一轮了，都是带着平静的心再去跟人类复述一下

慈母多败儿（bushi
同月日🎂的Dali达利哥哥，我的小猫咪，生日快乐🎊
希望有了Daji妲己妹妹，你可以装大喵但偶尔小孩💕

🎂
恰逢人间草术盛，愿与一岁一相逢

无论什么结果都是，生日快乐🎉

从人工智能的立场重读《道德经》
出版于1993年
看了作者的简介，一个人怎么能优秀成这样儿……
对有些人来讲，开悟只是早晚的事
一旦开悟就在「道」上走的足够深远，又在实践中反复确认，以此展开正循环的飞轮

未来的工作会越来越像一种“乐高工作法”：

1. 拼法多样化：
• 主业加副业可能是一种拼法。
• “一人公司”（OPC）也是一种拼法。
• 还有人刚毕业并不急着去找固定工作，而是跟很多公司灵活合作，远程办公，这同样是一种拼法。

我们以前常说“工作一眼就望到了尽头”，可能是因为你拼乐高时总是只拼最大的那一块。虽然一开始对它最终的样子的确会有想象，但在整个过程中，如果你能越灵活地运用小的卡件，或者积累越多的积木组块，甚至根据时代和技术的进程，不断融入一些新生成的小组件，并把它们都用在自己搭建大乐高、实践“乐高工作法”这件事情上，你就会发现自己的可能性变得越来越大。

你会越来越不知道自己未来会发展成什么形状，但对此却会充满期待。

北京这个雨终于还是下起来了
🧘课上的很舒坦，白噪音果然让人情绪稳定注意集中
到下课后……也挺愁人的，咋回去呢😂

昨天去逛了一下 GAIC 全球人工智能大会，有以下几个思考：
1.楼上路演项目和楼下 OPC 一人公司的热度形成了鲜明的对比。
现在大家好像对那种上来就说做千万亿市场、产品还没出来就预设什么时候上市的故事觉得没有那么性感了。
反而是楼下一人公司的分享，每个人都很热忱、很具体。无论是嘉宾分享还是提问环节，大家交流的都是非常落地的东西。

2.明显感觉OPC主理人们的表达能力，比楼上路演做 presentation 的人的表达能力要强不止十倍。他们有感染力、有细节，而不是只念 PPT。
我觉得这可能是能生存下来的OPC主理人的一个鲜明的共同特点吧。因为大家不仅要做东西，还要把自己的东西通过自己本身和互联网流量的杠杆宣传出去，获得自己安身立命的根本，这样才能生存下去。

3.在 AI 时代，只要有想法，只要有行业的积累和经验，什么时候开始都不晚。
一个朋友跟我一起去参加的，在去之前，他连什么是 Cloud Code、什么是 Codex、它们有什么用，以及分别有什么差别完全都不知道，连最基础的知识都不懂。
但是他现在有了一个项目的想法，觉得拿 AI 可以实现。于是在论坛上，他找了一位 OPC 主理人嘉宾，因为听分享的时候觉得非常对口，昨天加了微信，就谈成了在三个月内把整个项目陪跑出来。
这个项目会从零基础开始教他怎么 coding，一直到后来整个产品的上线打磨。
进去之前，我这位朋友还十分迷茫，出来的时候已经兴高采烈。在这个时代，从 0 到 1 的可能性，好像就是如此的迅速。

4.现在 OPC 主理人在大城市的价格真的是太低了，这个陪跑三个月的价格远超于我和我朋友的预期。
无论什么时代，把自己卖贵都是一件特别重要的事情，它会让你在单位成本里面为自我创造更多的价值。

5.有一档自己的播客，有一个自己的个人网站，公众号要日更，好像成了标配

6.越成长，你越能听出哪些东西是实在的，哪些人说话是实在的，而哪些人是在夸大其词、逻辑不清晰——他只是为了渲染某个主题，而做了一些夸张和演绎。