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MasterXDai
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认识你自己,
看见这世界。
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MasterXDai
3月前
“我一直很喜爱这景致
每个城市,每座纪念碑
人类的伟大成就,都被它追逐。
被什么?
那海浪共同涌向,无法触及的地平线,和归去的地方。
可能是你我,再次相遇的地方。”
本来想写很长一篇文章,写一写自己的经历和这段时间的感悟。但打开电脑看到很多照片的瞬间 就觉得没有必要了。
接下来的日子,希望能够在更广阔的舞台看到各位还有自己。
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MasterXDai
1天前
boston dynamics 的这个机器人让我想起warframe 里面的corpus。
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MasterXDai
1天前
有自己的网站确实挺爽的。可以随时发布改错别字,各种修改自己想要的布局。
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MasterXDai
2天前
年更公众号的内容上线啦,未来都会转移到我自己的网站上发布。
一句话总结“
创新来自边缘而非企业的隔间。”

影子分叉:未来加密基建的惊鸿一瞥

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MasterXDai
4天前
看到某个白女在推上问迪拜有没有chipotle 😂,我是真的觉得有时候美国人给我一种傲慢且没见过市面的感觉。
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MasterXDai
4天前
seo 进入小成境界了,终于知道如何进入第一位和精选了。
Ahrefs 的这个教程写的真好。
www.youtube.com
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MasterXDai
5天前
_未来闯入我们之间,为了能在它发生之前很久就先行改变我们_。——里尔克
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MasterXDai
6天前
读书的时候被一个台湾盆友推荐了霹雳布袋戏。
然后就从剑子仙迹一路看到弃天帝出场于是就弃坑了。
今天突然听到练峨眉武曲 ,浑身一颤。

日出峨眉(练峨眉武曲) - 霹雳布袋戏 - 单曲 - 网易云音乐

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MasterXDai
7天前
很多年前,在我还是个投资经理的时候。我也经历诸多被看人下菜的过程。有的时候是被美元同行,还有的时候是被创业者。当时很不服气,疯狂学习各种知识看论文 为的就是比比谁更专业。现在回头看、title呀 学校呀 机构啥的其实并不是那么重要。如果从事业的角度看那肯定是自己真正有什么作品,做了哪些“产品”更重要。从人生的角度看,那就更不必在乎了。 选择以何等姿态去度过独属自己的一生并不后悔才是我自己认为的关键。 你看我能平淡的打出这些话,我就觉的也是放下了。

阿法兔: “创业者永远不要对即刻的投资人大V抱有任何期望” 在我还是个小朋友的时候,即刻100粉的时候,也有类似的想法,也经常被打击。直到后面因为给一些LP当了顾问,会给一些募资的基金做技术评审(很多时候是幕后的),就会发现这个世界的本质就是看人下菜。这些年悟到的一点就是,大家请不要相信任何大V,包括我(如果我算个V的话)用尽全力构建并打造自己的业务吧,增长增长在增长,把时间花在有意义的地方,社交平台只是社交平台,和实力无关,和人品也无关。(以上只是个人想法,供参考)

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MasterXDai
7天前
所谓信任,但是事实上是人经不起考验。当然这里sam 提到的是初创公司可能都没有实现收益的情况下分崩离析,又有多少是赚到钱之后不愿意放手自己利益的情况呢?
仅凭信任当然难成大事,这也是为什么会有规则。当然我自己过去的经历告诉我所谓sha spa 在适当的操作下也是一纸空文。因此,人很重要。
Business is always personal //@珍珠软弱: 笑死,我见到的所谓信任的人撕的惨不拉叽

MasterXDai: 我想起看sam 早期在yc关于如何创业的视频里他提到过一段话 “随意选择一个素不相识的人作为合伙人,或者与你没有长期友谊的人合伙,当公司陷入困境时,你们之间缺乏深厚的过往纽带来团结你们共渡难关,这种做法通常会酿成大错。 在一个YC创业营期间,大约75家公司中有9家在我们面试后到正式创业之前临时加入了新的合伙人,结果这9家公司在接下来的一年内全部解体了。总的来说,合伙人之间素不相识的公司,其成功率是非常低的。 因此,与陌生人合伙创业风险极高,最佳做法是选择你有着长期友谊、深厚信任的人作为合伙人。当面临艰困时期,你们之间的深厚友谊纽带会成为团结一致、共渡难关的力量。合伙人的选择关乎企业的生死存亡,必须慎之又慎,把这个决定视为创业生涯中最重要的决定之一。” 回头看其实他讲的都很对,但是没有亲身经历过的人始终是无法理解的,这也是为什么说创业不是被教会的而是通过实践来习得的。

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MasterXDai
7天前
我想起看sam 早期在yc关于如何创业的视频里他提到过一段话

“随意选择一个素不相识的人作为合伙人,或者与你没有长期友谊的人合伙,当公司陷入困境时,你们之间缺乏深厚的过往纽带来团结你们共渡难关,这种做法通常会酿成大错。

在一个YC创业营期间,大约75家公司中有9家在我们面试后到正式创业之前临时加入了新的合伙人,结果这9家公司在接下来的一年内全部解体了。总的来说,合伙人之间素不相识的公司,其成功率是非常低的。

因此,与陌生人合伙创业风险极高,最佳做法是选择你有着长期友谊、深厚信任的人作为合伙人。当面临艰困时期,你们之间的深厚友谊纽带会成为团结一致、共渡难关的力量。合伙人的选择关乎企业的生死存亡,必须慎之又慎,把这个决定视为创业生涯中最重要的决定之一。”

回头看其实他讲的都很对,但是没有亲身经历过的人始终是无法理解的,这也是为什么说创业不是被教会的而是通过实践来习得的。

How to Start a Startup

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