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布莱恩
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品牌星球
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布莱恩
1年前
创作有意义的品牌内容,
连接有意思的品牌人,
实现可衡量的品牌目标。
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布莱恩
1天前
李楠说的这个,想起 2020 这条知乎帖子。
www.zhihu.com
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布莱恩
2天前
与
@阿菜在瓶行宇宙
好久不见,还面即了
@TYZzz
。
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布莱恩
3天前
狼爪3.25 亿欧元的收入及 1200 万欧元的调整后 EBITDA,安踏 2.9 亿美元拿下……太强了些
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布莱恩
4天前
我去年问过自己:安宏资本在国内会花数亿买下的亚宠展(员工数100左右)的控股权,安宏会买国内的媒体吗?🥹
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布莱恩
4天前
海外会有播客被收购,原因不是因为播客这一媒介,而是播客背后的价值。
海外时常会看到一些媒体会被并购,也不是因为媒体本身做得多好,而是它背后是一家专业服务公司,又或者是一家展览公司。资本化角度而言,媒体本身不大值得被并购。
布莱恩: VICE 这么多年了,一直没找到属于自己的商业模式,内容也过份追求表面上的酷。这一批数字媒体中,个人最喜欢的还是 VOX 的内容制作能力。 商业上探索比较成功的,Business Insider 算一个,在被 Axel Spinger 收购后,配合后者的数字媒体战略布局,与 eMarketer 和 MorningBrew 整合得不错。 Penske Media 是神奇公司,过百年的历史,前几年还收购了 SXSW。https://m.okjike.com/originalPosts/611e887934f6b30011471ef5?s=ewoidSI6ICI1YTNlN2NiZjk2MmU0MTAwMTI5MjZlMGYiCn0=
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布莱恩
4天前
2025 年这批新的消费品牌,跟 2019 那批挺不一样的,产品定义、运营和品牌能力都更完整。
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布莱恩
4天前
kyth: PG新文章里给“what to do”这个命题的答案是“make good new things”,显然和今天技术以及他自己所处的新时代有关,也有一些微妙的启示。 如果把它与YC时代PG本人如雷贯耳的那句“make something people want”相比,“make good new things”指向的更多是自己,以及新时代里作为个人的创造。 面向大规模用户需求的“产品”成功也许不再那么容易了——在过去15年里被做了很多了——而下个时代的好东西更多会从来自作者自己的表达而非面向大众的服务里涌现出来,而这需要大家去创造。是否是大众渴求的东西也许退居第二了(也很难),如果社交媒体与AI在制造一个千篇一律的时代,new的重要性增加了。 Good是另一个关键词:大家对于未来是否是一个好未来,不再那么确定了。善的价值在上升,善的需求也会上升。 Make good new things,先去做出来再说,先去做做看。
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布莱恩
5天前
至本在抖音也没做过直播卖货?就当成货架电商上架产品?
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布莱恩
5天前
如消费品有产业带,各互联网平台面向商家供应各类内容的,集聚效应比较强的城市是杭州、上海、北京、广州和厦门吗?
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布莱恩
6天前
上周看一个全球品牌塑造奖项的资料,中国企业在海外的品牌项目,获奖的企业没几个,TikTok 是其中一个,不愧是中国品牌全球化做得最好的之一,另一个是 DJI,也是Magazine B 写过的唯二中国品牌。
TikTok 在海外的品牌做得好,核心原因是海外优秀的服务商够多,那国内的抖音,为什么品牌做得就一般呢?
布莱恩: 「不是中国的企业不认同品牌的价值,是品牌化相关的人才、专业机构的供给不足,不是需求侧的问题,供给侧还有很多需要做的。」
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