与设计师沟通，了解到了一个电影推荐 App「Mubi」被它的今日推荐击中了我。

国内金融品牌会做类似这样的内容合作吗？

嗯，有意思。

Bloomberg Media 给它的期货频道做的视觉：

美国的消费品牌，IPO 后买入的投资回报率比上市之前的要高，比如 Monster、lululemon、星巴克、Chipotle、达美乐等，都有特别好的买入时间点。当然，品牌调性特好的 Shake Shack 就一般般了。

空了，再研究下这个话题。

Chipotle 好吃么？看起来是我喜欢的类型，肯定比 wagas 的好吃吧。

燃茶是还不错。

认同。消费者洞察、产品定义、品牌塑造等都很关键，Nike 最开始是个渠道公司，现在也没工厂。轻工业产品领域，中国最不缺的可能就是工厂了。

业绩真强。

In a natural evolution of our consumer subscription business, we successfully launched enterprise sales three months ago, adding almost 40,000 seats at influential businesses and universities; and catapulting us past 400,000 subscribers.

同事在周会分享了一段我在 2019 年 12 月 31 日写下的话：

「知名分析师 Ben Thompson 2013 年创立了 Stratechery ，这是一家由他个人运营的付费订阅媒体，我一直都是它的用户，如今它已是科技和商业战略领域相当知名的媒体。Stratechery 不依靠广告和软文盈利，收入 100% 来自会员付费订阅。

基于对数字媒体商业模式的长期跟踪分析和自身的实践， Ben Thompson 认为垂直类数字媒体的出路就是在付费会员订阅，因为只有这样，媒体在生存下去的同时，能为用户可持续地产出好的内容，提供真正有价值的服务。

后来，我对国内外数字媒体做了一番研究，更坚定了要把品牌星球做成以会员驱动的媒体产品目标。当朋友们听到我们要通过付费会员订阅来赚钱，而且是做垂直领域的内容，朋友们都会觉得不大可行，它不仅很难，而且需要投入很长时间。

坚持做对的事情，并努力把事情做对。做对的事情，也就是说做事要有原则。对品牌星球来说，对的事情就是坚持做好内容，为用户提供有价值的产品与服务，而付费订阅的会员模式是保证我们能产出好内容的核心。

品牌星球从 2018 年 7 月上线到现在有一年半的时间，我们一直没有商业化，我总觉得我们的内容可以做得更好。从商业的角度来看，品牌星球此前并不成功，因为我们并没有从中直接产出多少收入。」