我今天跟一位产品沟通昨天在龙虾活动中看到的观察，他跟我说，其实人的积累是很有作用的。就比如说现在小龙虾出来了，但是过往AI编程这一套，其实现在很多人新接触小龙虾是很难把它串起来的。

我今天也读了刘小排的文章，他其实也表现了这个思路，就是说人需要耐心。

所以我在想，去年不太顺利可能是因为我积累得不太够，今年刚好把所有的积累在小龙虾串起来了，就形成了一种稍微的提前，那是不是会有一点点不一样呢。

分享一下今天的日常

已经决定休完病假之后就辞职，心情无比松快地跑去市区参加了小龙虾的活动。

从压抑的厂区坐高铁到市区参加小龙虾的活动，看着活动中，各行各业热情的人们，还有窗外的青山绿水，感觉到好幸福啊。
活动结束后，咨询了技术总监关于使用龙虾去调用Codex和Claude Code的细节，得到一些意想不到的赞美，真希望如他所说未来是属于我的🏵️🌟🌞☀️🌈

更意外的是，附近就有我在B站上常常看到的，很想打卡的雪乡情东北菜，第一次吃到了雪衣豆沙和我最爱的锅包肉，果然锅包肉跟地三鲜是永远滴神🥰

10点左右终于坐车回到了宿舍，然后发现自己把门反反锁了，钥匙其实不见很久了😹

宿舍服务中心的工作人员在8点到12点这段时间休息，需要12点后再来帮我处理这个事情，并且是没有备用钥匙的，只能暴力开锁。
打不通值班人员的电话，但是很意外的打通了空调维修同事的电话，他在出差，但还是很热心地帮我联系了空调维修的同事帮我开了锁。
开锁的方式也很特别，本来是想暴力开锁的，然后他们把我那两片小小的窗户轻而易举的拆了，然后从窗户爬进来，无损开锁，人民果然是有大智慧的👍👍👍🥰🥰🥰

折腾到现在12点了，我要休息了，明天就回家养病了～第一次病了还这么开心，但又转念在想，其实在这家公司工作的人，每个人都很痛苦吧，都在苦苦煎熬，我现在还能够任性，但很多人其实是任性不了的

还有就是深深感触到朋友是平凡生活中的慰藉。
今天来了两位小哥，半夜被叫起来干活。其实这种活应该是一个人来就行了，但他们两个人就是结伴而来。普通人的生活中可能很多时候并不如意，有个朋友结伴一起喝酒，一起说心事，一起深夜结伴干活，是件很安心的事情吧。
聪明的人其实有很多，但是每个人的境遇不同，所以我很讨厌平民这个字眼，天生带着一股子高傲。

去年到今年我的负面情绪都很多，也是多亏了很多同事、很多朋友，还有家人承担了我的负面情绪，承担了我的压力，我才能够没有心理压力的辞职。

最近一直在思考裸辞

思考等于没有下定决心，潜意识认为一直以来路都不是很顺，选择也不多

突然想起春节复看的明朝那些事，刘邦篇

之前在某次的工作裸辞后，产品理想轻轻碎掉之后，我读完了明朝那些事，这本书给了我很多精神支撑，让我能够走下去

这一次复读，读出来的意味又不一样，我的心态已经差到去算命了，很搞笑，当不确定的时候，第一反应就是找玄学给自己压压惊，说我今年8月份到10月份才适合换工作。
然后我在读这本书的时候，里面有一段，刘伯温算出刘邦不适合去攻打某个战争，刘邦因为自己的气性，没有听他的。但是后面刘邦赢了。如果说刘伯温说的是命，那刘邦就是那个改命的人，我想做刘邦，一个不走命运选择的路能仍然能够走出不错未来的人。

突然想到做产品，可以从两个方面来说：第一是最小可用（MVP）。

这个 MVP 是针对场景的最小可用。一个功能也许是 MVP，也许不是，这要看业务的定义。

第二是做杠杆，而不是做线性。

什么意思？我觉得做功能更像做线性；做杠杆可以举个例子，比如 Manus。他之前说过他的智能体有很多“原能力”（也可以理解为原功能）。

原能力是什么？比如我给它加了一个图像识别能力，后面这个 AI 主体就会自己想到去截浏览器的图，然后做测试。这个能力会和系统里的其他功能产生关联，像一个生态：一个点被激发后，会带动各个模块之间联动，形成 10x 的功能增长。

第二个例子是传统“解决方案型”的产品。比如图像识别，很多人把准确率做到很高，甚至毫秒级识别，但他们没有把成本、效率等打包成一个完整方案，真正解决用户场景的痛点，所以用户不一定买单。

所以这时候不是看技术某个点的 SOTA，而是看整体的交付能力。

而这一点，其实又回到了第一点：场景层面的 MVP。

早上突然想到的。