在商业领域，有很多经典内容值得我们反复品味：
比如乔布斯97年推出经典广告think different时，说服内部员工发表的演讲《营销的本质是价值观》；
比如美团王兴在接受晚点杂志专访时说出的那句反常识经典名言：太多人关注边界,而不关注核心；
还比如1998年10月，巴菲特在佛罗里达大学商学院发表的超精彩演讲。在这次演讲中，巴菲特老爷子希望：请各位提问时一定要刁钻，你们的问题越难，才越好玩
类似这样的经典演讲、访谈、评述、文章，就像知识领域的一粒粒珍珠，在时间长河中，熠熠生辉，启迪后来者的商业智慧。
现在，我们将这类经典的内容，辑录成册。我们的目标是找到1000位商业领域的经典内容，路途尚早，我们正在路上。
而现在，你可以用三杯星巴克的价钱，来获得一份高密度知识库的永久会员，我们共同成长！

课代表满分💯 //@花花2023: 总结：
1、时刻作为产品的主人翁角色，非工作职责
2、站在用户视角考虑问题，但很难做好
3、培养同理心，在日常生活中不熟悉的领域处处留心用户感受
4、要有韧劲，持续投入

这篇内容解答了我之前对开源与闭源的困惑。对于处于技术爆发期的产品来说，闭源收费其实不是一个很好的选项。理由有三：
​1、假设通向AGI的最终评估分数是满分100分。你靠80分的技术就想坐地收钱是比较困难的，圈地自萌会被新的技术优化快速甩下。这就是为啥很多套壳的应用，稍微其他模型升级就被用户抛弃的原因。大模型吞噬一切。
​2、开源可以快速获得更多的市场反馈，加快迭代优化速，同时获得更多开发者的齐力探索。
​3、开源也可以去一门很好的生意。微信大部分功能都是免费的，不影响微信是一款超级产品。

这篇访谈是我见过黄峥对外知识密度分享最高的一次访谈。虽然拼多多的口碑因为业务本身的原因不算特别好，但是丝毫不影响这家公司的成功。这里面最核心还是要看到创始人对业务的底层理解。推荐给大家阅读！

张小龙的86条产品观

这篇演讲稿好到我根本不想只截部分内容出来，哪怕它长达7741个字。这是1998年10月15日，巴菲特在佛罗里达大学商学院做了一个超有内涵的演讲。这篇演讲稿段永平重温了10多次。

“请各位提问时一定要刁钻。你们问的问题越难，才越好玩。”

巴菲特在演讲之前是这样要求的，但他自己提的问题就有够刁钻，

“假如可以从认识的人中选一个，买入他今后一生10% 的收入，你会选谁？”

分享一篇用户增长领域的优质内容，如果此时此刻你们团队陷入到增长的瓶颈中，也许可以看看多临国是怎么做增长的。

这应该是乔布斯流传甚广的一篇演讲。在这次斯坦福的演讲中，有诸多思想随着互联网启迪了一代又一代人。下面摘录一部分：
1、stay hungry stay foolish。斯图尔特和他的团队出版了几期《全球概览》之后，顺其自然地出版了最后一期。那是 1970 年代中期，而我正如你们这般年纪。在最后一期的封底上，是一条清晨乡间小路的照片，如果你富有冒险精神，它可能就是你要搭车的那种小路。照片下面是一行字：「求知若饥，虚心若愚」。那就是他们停刊的临别赠言。
2、「如果你把每一天都当作生命中的最后一天去生活的话，那么终有一天你会发现自己是正确的。」这句话给我留下了深刻的印象，从那时算起的 33 年以来，我每天早晨都会对着镜子问自己：「如果今天是我生命中的最后一天，我还会做自己今天即将要做的事吗？」当答案连续多次都是「不」时，我就知道自己需要做些改变了
3、你的时间有限，别浪费生命过别人的生活。不要被教条所束缚，因为那是别人生活的目的。别让其他人的不同意见压过你自己内心的声音。最重要的是，要勇于追随自己的内心和直觉，它们其实早已知道你想要成为什么，除此以外都是次要的。

又把王慧文老师以前在清华的产品课翻了一遍。真的是经典中的经典。我相信互联网圈应该没有多少人没看过吧？趁着周末赶紧复习一遍吧。

gamma感觉也不好用啊，生成的质量真挺一般的。

王兴的碎碎念还是很值得一看的，他大概是互联网圈最爱思考的那拨人了。看他的饭否动态，总是能够被启发到。