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置顶闲着没事，做了一个有趣的网站，名字叫【大师吵股】，我觉得还蛮好玩。在这里，你可以召集当世或已故的投资大师共同为你提出的问题群策群力，可以感受一下多元的投资视角，以及可以看看彼此数字分身之间的pk（吵架！）。网站比较适合学习来用，没有其他的用途。体验链接：www.yieldglide.com
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维持热情最好的方式，是压制热情
1911年，挪威探险家阿蒙森和英国探险家斯科特同时出发，都想成为第一个抵达南极点的人。
两个人的策略截然不同。
斯科特的做法是：天气好就猛冲，天气差就完全停下不动。暴风雪来临时，他在日记里写："我怀疑任何人都没办法在这种天气里前进。"
阿蒙森的做法是：每天前进15到20英里，不管天气如何，不管队员状态好不好。好天气，走这么多。坏天气，还是走这么多。
结果：阿蒙森在他预计的那一天准时抵达南极点，全队安全返回。斯科特团队在返程途中全军覆没，死亡地点距离补给站仅11英里。
阿蒙森的原则后来被管理学家吉姆·科林斯命名为"20英里法则"：不论外部条件多好多坏，每天完成固定的量，然后停下来。
状态极好的时候不多走，因为透支的代价要在未来还。
作家村上春树33岁决定以写作为生时，同时开始了另一件事：每天写作四小时，然后去跑步，按照习惯每天跑10公里。他说这个距离比较容易跑下来。
注意——他说的是"容易跑下来"，而不是"我的极限"。
他知道，如果这一天不出去跑，第二天大约也不会去了。人本性不喜欢承受不必要的负担，身体总会很快对运动负荷变得不习惯。
这套习惯他坚持至今，已超过三十年，几乎从不间断。
30年。10公里。不是每天冲击极限，而是每天做一件"容易的事"。
这背后有一个很反直觉的逻辑：
热情是一种燃料，但它的燃烧方式和汽油不一样。汽油烧完就没了。热情如果每次都烧到底，它会学会"不再点燃"。
心理学上有个概念叫"意志力损耗"——每一次的全力以赴，都在消耗同一个账户里的资源。那些靠燃烧激情冲刺的人，往往在几周后彻底断掉，因为他们把明天和后天的热情也一起用掉了。
阿蒙森每天走完固定的距离，然后在帐篷里喝茶。
村上春树每天跑完10公里，然后去翻译、听音乐。
他们都在做同一件事：在"还想继续"的时候，主动停下来。
这就是"压制热情"的核心：
不是让你不热情，而是让你把热情留到明天。
每天30公里不是终点，它是一个开口——每次骑完，你都在离开的时候带着一点"还没骑够"的感觉。正是这点感觉，会让你第二天主动穿上骑行服。
动起来，比多少更重要。还想继续，比今天骑了多远更重要。
三十年后回头看，每天那"容易的10公里"，累积起来就是一个作家的全部体力，和一支队伍从南极点活着回来的故事。
1911年，挪威探险家阿蒙森和英国探险家斯科特同时出发，都想成为第一个抵达南极点的人。
两个人的策略截然不同。
斯科特的做法是：天气好就猛冲，天气差就完全停下不动。暴风雪来临时，他在日记里写："我怀疑任何人都没办法在这种天气里前进。"
阿蒙森的做法是：每天前进15到20英里，不管天气如何，不管队员状态好不好。好天气，走这么多。坏天气，还是走这么多。
结果：阿蒙森在他预计的那一天准时抵达南极点，全队安全返回。斯科特团队在返程途中全军覆没，死亡地点距离补给站仅11英里。
阿蒙森的原则后来被管理学家吉姆·科林斯命名为"20英里法则"：不论外部条件多好多坏，每天完成固定的量，然后停下来。
状态极好的时候不多走，因为透支的代价要在未来还。
作家村上春树33岁决定以写作为生时，同时开始了另一件事：每天写作四小时，然后去跑步，按照习惯每天跑10公里。他说这个距离比较容易跑下来。
注意——他说的是"容易跑下来"，而不是"我的极限"。
他知道，如果这一天不出去跑，第二天大约也不会去了。人本性不喜欢承受不必要的负担，身体总会很快对运动负荷变得不习惯。
这套习惯他坚持至今，已超过三十年，几乎从不间断。
30年。10公里。不是每天冲击极限，而是每天做一件"容易的事"。
这背后有一个很反直觉的逻辑：
热情是一种燃料，但它的燃烧方式和汽油不一样。汽油烧完就没了。热情如果每次都烧到底，它会学会"不再点燃"。
心理学上有个概念叫"意志力损耗"——每一次的全力以赴，都在消耗同一个账户里的资源。那些靠燃烧激情冲刺的人，往往在几周后彻底断掉，因为他们把明天和后天的热情也一起用掉了。
阿蒙森每天走完固定的距离，然后在帐篷里喝茶。
村上春树每天跑完10公里，然后去翻译、听音乐。
他们都在做同一件事：在"还想继续"的时候，主动停下来。
这就是"压制热情"的核心：
不是让你不热情，而是让你把热情留到明天。
每天30公里不是终点，它是一个开口——每次骑完，你都在离开的时候带着一点"还没骑够"的感觉。正是这点感觉，会让你第二天主动穿上骑行服。
动起来，比多少更重要。还想继续，比今天骑了多远更重要。
三十年后回头看，每天那"容易的10公里"，累积起来就是一个作家的全部体力，和一支队伍从南极点活着回来的故事。
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X、即客刷多了，总感觉Ai给大家带来的焦虑多过幸福。对Ai懵懂的感到焦虑，担心被淘汰。深度使用陶醉于技术的更焦虑，总是觉得技术发展太快，自己会比别人慢半拍。就好像两个人被一头狮子追，能活命的办法就是比队友快一点。如果最终命运是硅基生命替代碳基，那每一次激进的靠近，都是距离结束更进一步。
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这次离职后，在家呆了蛮久，因此有机会帮爸妈办理一些积压的事情，在与村里办事人员还有乡镇派出所沟通的时候，我个人的一种强烈感受是，我国基层单位，这几年工作变得非常的扎实与人性化。比如村里搞养老保险，有一个老人家真的是啥都不懂，我都听烦了，村里办事的那位大姐，还是一遍遍的耐心讲解，临走的时候，怕老人把单据丢了，还贴心拿个小袋子，细心叮嘱别丢了。像这样的事，每家适龄的老人，他们都会上门。
去派出所的时候，有一个老人家身份证丢了来补办，派出所看他年纪大，就给他开了绿色通道，优先处理，老人家70多了，表达能力有障碍，身份证号码不知道，户口簿没带，儿子孙子电话也没有，就带了一个老爷机，也没带钱来，派出所的值班人员，还是耐心给他想办法，费劲力气终于联系上他儿子，给他搞定了新身份证的处理流程。
另外这几年老家的卫生越来越好，村里也在搞乡村事业，真蛮不错。
我们这种18线小城市的农村都这样，其他地方应该大抵不会差，为我国优秀的基层工作者点赞！
去派出所的时候，有一个老人家身份证丢了来补办，派出所看他年纪大，就给他开了绿色通道，优先处理，老人家70多了，表达能力有障碍，身份证号码不知道，户口簿没带，儿子孙子电话也没有，就带了一个老爷机，也没带钱来，派出所的值班人员，还是耐心给他想办法，费劲力气终于联系上他儿子，给他搞定了新身份证的处理流程。
另外这几年老家的卫生越来越好，村里也在搞乡村事业，真蛮不错。
我们这种18线小城市的农村都这样，其他地方应该大抵不会差，为我国优秀的基层工作者点赞！
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我一直觉得这轮AI浪潮，是典型的“群体有益，个体不益”。企业提效、社会治理智能、武器无人化，人的智力资源被提效放大。but what cost？降本增效、平替失业，人被机器和算法取代。
“群体有益，个体不益”的类似案例还有流感，人得了流感身体难受移动不变，传播病毒的空间受限，但群体得到保护。人口红利也是类似概念，廉价劳动力对国家很重要。但是对个体呢？别说60岁退休了，现在社会40岁就强制退休，35岁就找不到工作了，拿啥生孩子？
所以这轮Ai还真不好说，对于一项新技术，积极拥抱。对于一项颠覆性影响因子，谨慎观望。
“群体有益，个体不益”的类似案例还有流感，人得了流感身体难受移动不变，传播病毒的空间受限，但群体得到保护。人口红利也是类似概念，廉价劳动力对国家很重要。但是对个体呢？别说60岁退休了，现在社会40岁就强制退休，35岁就找不到工作了，拿啥生孩子？
所以这轮Ai还真不好说，对于一项新技术，积极拥抱。对于一项颠覆性影响因子，谨慎观望。
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