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鏇轉囬忆
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鏇轉囬忆
2月前

末号玩家001: 有一个普通创作者,他用Claude搭建了一套内容生产系统,让自己的Twitter账号在几个月内涨到1.5万粉丝,累计获得770万次曝光。 这位创作者的Twitter账号从零起步,短短几个月就达到了平台变现门槛:500个认证粉丝和500万次曝光。 第一笔收入2000美元,之后每两周进账几百美元。 这还只是平台分成,真正的大头在于通过个人品牌带来的导流,卖课程、接咨询、做代理,才是长期饭票。 并且,他用这套AI系统,把创作速度提升了10倍。 AI写作工具满天飞,为什么别人用得好,你用得不行? 核心就两个字:喂料。 他给自己的系统起了个名字,叫混合方法,混合人的判断力和AI的执行力。 具体来说分三步: 第一步,找对标。 他在Twitter上专门找那些曝光超过7.5万次的爆款帖子。什么话题火、什么句式有效、什么钩子能抓人,全都记录下来。 他收集了15到20个高质量案例后,喂给Claude做分析。 这一步最耗时间,但也最关键。很多人用AI写不出好东西,根本原因是没有给它足够的学习样本。 第二步,建知识库。 光有案例还不够,还得给AI立规矩。他从一位文案高手的Twitter帖子里,提取了一整套写作原则:怎么开头、怎么制造好奇心、怎么引导互动。这些原则被整理成文档,和案例一起装进Claude Projects。 他还专门研究了lead magnet帖子的套路,这种帖子通过承诺免费资源,引导用户评论互动,能快速提升曝光和粉丝数。 第一条lead magnet帖子,直接给他带来240万次浏览。 第三步,快速迭代。 有了知识库打底,接下来就是实战。 他的日常操作是这样的:在Reddit上刷到有意思的内容,直接用语音输入告诉Claude,让它生成10个不同的开头。不满意立刻让它重写,满意就复制到TypeFully排期发布。 整个流程,从灵感到成品,可能只需要10分钟。 表面上看,这是一个关于效率工具的故事。但如果深挖下去,会发现三个有意思的悖论。 悖论一:AI越强,人的价值越大。 很多人担心AI会取代创作者。实际情况恰恰相反。这套系统最核心的部分,是人去判断什么内容值得写、什么角度更吸引人、哪个钩子更有效。AI只是执行工具,真正的策略和品味,还得靠人。 换句话说,AI没有让创作者失业,而是让不会用AI的创作者失业。 悖论二:自动化程度越高,手工环节越重要。 这个系统看起来很自动化,但前期的手工劳动量惊人。 搜集案例、分析结构、提炼规律、建立知识库,每一步都需要人工筛选和判断。 那条240万浏览量的帖子爆了之后,创作者手动回复了1600个私信,因为当时还没设置自动回复。 悖论三:内容越泛滥,个性越值钱。 当所有人都能用AI生产内容时,同质化不可避免。这时候个人风格就成了稀缺资源。这位创作者强调,他让Claude学习的是高质量案例,模仿的是有效的结构,但最终输出的内容,必须符合他自己的调性和定位。 AI可以帮你写字,但不能帮你建立人设。 那些真正赚到钱的创作者,都是先有清晰的个人品牌,再用AI放大影响力。 关于Twitter涨粉,这位创作者说了一个很有意思的现象:算法一直在变。 他刚开始用的策略,几个月后就不灵了。他和一群同行组了个小圈子,账号规模从1万到3万不等,定期分享观察到的算法变化。 但有一条规律始终不变:大号转发和评论,能让你的帖子迅速起飞。 这就是社交媒体的马太效应。一旦有影响力更大的账号给你背书,平台算法会判定你的内容更有价值,进而推荐给更多人。 然后更多大号看到,更多转发,滚雪球一样越滚越大。 所以他的建议是:想办法让大号注意到你。 你可以主动私信、付费合作、混圈子建关系,社交的本质没有变。 这个案例给我们最大的启发,不是如何用AI写文案,而是揭示了内容创业的新范式。 过去,内容创作是手艺活,你需要文笔、灵感、时间,产量受限于个人能力,天花板很明显。 现在,内容创作是系统工程,找对标、建知识库、设置工作流、批量生产、数据反馈、持续优化,这更像是在运营一家小型内容工厂。 AI辅助创作已经不是未来概念,而是正在发生的现实。 但有一点是确定的:当创作的边际成本接近于零时,真正的竞争会回到原点,那些最根本的东西,比如洞察力、审美、判断力、个人品牌。 归根结底,这仍然是一个创作者的时代。

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鏇轉囬忆
7月前

鲁彼特: 人之所以过得辛苦,是因为只掌握技能,不掌握生产资料。 出售技能赚的是劳动报酬,而出售生产资料赚的是资本收益。人在单位时间里只能干一项劳动(即便时间折叠也有限),生产资料却能被反复使用,直到折旧报废为止。 比如,你会捕鱼(技能),出海捕一次鱼,然后卖掉,这是劳动收入。 如果你把捕鱼变成了一门课程,挂在网上,这就开始变成小型的生产资料。 如果你制作了优化捕鱼效率的工具,然后找代工厂批量生产,卖给其他渔民,这变成了中型的生产资料。 后来你发现卖鱼子酱很赚钱,于是你盖厂房养殖鲟鱼,购买机器、雇佣工人,这是大型生产资料。 学校教育本质上是在传授技能(并且是和社会脱节的技能),而不是在传授怎么积累自己的生产资料。 很多父母只关注如何让子女学会更多或者更先进的技能,而不是帮子女积累生产资料。 太多人向往不事生产(公、编、学)的工作,或进入大型企业组织体系工作,希望提高自己出售技能的溢价,然后不得不内卷。 太多人把劳动收入投入到不动产里,而不是用于打造生产资料。不动产和周期绑定,只有你自己独特的生产资料才能灵活穿越周期(比如雨天卖伞,晴天卖帽)。 太多人指望别人给自己一个出售技能的机会,却不愿指望自己,或者二三五个人一起,沉下心来积累生产资料。 看起来低风险的选择(出售技能),你会发现,其实风险并没有消失。虽然你不必承担经营风险,但是你要承担失业风险。你并没有变快乐,反而案牍劳形。 而生产资料一旦跑通,哪怕规模很小,对出售技能的劳动收入也是降维打击。很多人不愿离开老家(哪怕在县城),因为他们有一个小产业,能持续产生现金流,日子比一线城市白领舒服多了。 在聊下一代教育的话题时,不管是从填鸭式变成启发式,不管有无 AI 工具的助力,如果不涉及如何帮助子女打造生产资料(哪怕很小),都是小打小闹而已。 ​ ​

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鏇轉囬忆
10月前
## 橡皮筋的隐喻:结构如何塑造我们的命运

在某个深夜加班的时刻,当你第一百次发誓要辞职创业却依然钉在办公椅上;当健身卡在抽屉里渐渐发霉,而外卖订单不断刷新纪录;当我们像西西弗斯般重复着明知有害的模式,罗伯特·弗里茨的《最小阻力之路》像一把锋利的手术刀,剖开了这些现代人困境的深层肌理。这本书不提供廉价的成功学配方,而是带我们潜入行为模式的深海,发现那些暗中支配人生的隐形结构。

### 一、结构暴政下的囚徒困境
在纽约现代艺术博物馆的展厅里,亚历山大·考尔德的动态雕塑永远在寻找微妙的平衡点。这种优雅的摇摆恰似弗里茨笔下的结构动力学——每个系统都在寻找阻力最小的路径。当我们深陷"减肥-暴食"的死循环,或是困在"辞职冲动-职场妥协"的钟摆中,实则是被自己构建的心理结构所劫持。

结构性冲突如同永不停歇的拔河比赛:一端是改变现状的渴望,另一端是维持现状的惯性。就像被拉长的橡皮筋,当张力超过临界点,必然猛烈回弹。那些新年计划总在二月夭折,健身计划在第三周溃败,本质都是结构暴政下的必然结果。

传统解决之道如同在流沙中挣扎,越是用力下陷越快。意志力论调忽视了一个冰冷事实:当系统结构未变,任何表面努力终将被结构引力吞噬。这解释了为何99%的自助书籍沦为心理安慰剂。

### 二、创造者的结构革命
毕加索在蓝色时期转向玫瑰时期时,不是修改画作而是重建整个色彩体系。弗里茨提出的结构性张力理论,正是这种创造者思维的心理学镜像。将"逃离痛苦"的目标转换为"建造理想",就像把橡皮筋两端固定在愿景与现实之间,形成持续的建设性张力。

硅谷独角兽企业Slack的诞生印证了这个原理。创始团队最初开发游戏失败,却将内部通讯工具打造成价值270亿美元的办公革命。这不是偶然转型,而是将结构性张力从"避免破产"转变为"重塑职场沟通"的必然结果。

在个人层面,这种思维转换如同量子跃迁。当笔者将写作目标从"完成书稿"重构为"构建知识体系",日更3000字从酷刑变为自然流淌。结构重建释放的能量,让持续进步成为最小阻力路径。

### 三、破壁者的新地图
任天堂在游戏机市场三次起死回生,完美演绎了结构重塑的魔力。从纸牌作坊到红白机帝国,从Wii体感革命到Switch融合创新,每次重生都是对行业结构的重新定义。这揭示了一个真理:真正的破局者都是结构建筑师。

个人命运的重构同样需要建筑思维。当"时间管理"升维为"精力架构",当"职业规划"进化为"价值生态系统",我们就在绘制新的人生拓扑图。某位投行高管转型为海洋环保创业者,不是突兀转折,而是重构人生坐标系后的自然轨迹。

这种思维迁移带来的不仅是行为改变,更是认知维度的跃升。就像相对论颠覆牛顿力学,当我们在四维时空审视人生轨迹,那些二维平面上的困境顿时显现出新的解决路径。

站在元宇宙门槛上的现代人,依然困在青铜时代的心理结构中。《最小阻力之路》的价值不在于提供即时止痛药,而是赠予我们一副结构透视镜。当你看清办公室政治不过是权力场的磁感线分布,当拖延症显影为心理能量的流体力学,改变就自然发生在观察的瞬间。这本书最终指向一个存在主义命题:我们既是自己人生的囚徒,也是可以越狱的建筑师。在量子物理的叠加态中,或许每个当下都存在着重构命运结构的可能性,就像考尔德的动态雕塑,永远在寻找新的平衡之美。
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鏇轉囬忆
11月前
《天道》(改编自小说《遥远的救世主》)是一部深刻探讨商业、文化与人性博弈的经典之作。主角丁元英的思维方式,揭示了财富认知的底层逻辑。以下提炼其核心“搞钱心法”,融合剧中智慧与现实商业逻辑:

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### **一、认知觉醒:杀透“文化属性”的障眼法**
**心法核心**:
赚钱的本质是认知变现,而认知的边界由“文化属性”决定。
- **强势文化**:尊重规律、主动创造、以实力破局(如丁元英设计格律诗布局);
- **弱势文化**:依赖救主、抱怨不公、追求破格获取(如王庙村村民的初始心态)。
**行动指南**:
破除“等靠要”思维,将自身视为解决问题的第一变量;
研究行业规律而非盲目跟风(如丁元英对音响产业链的降维拆解);
用信息差赚钱的时代已过,用“认知差”和“执行差”才能持久。

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### **二、资源重组:从“荒漠”中榨出黄金**
**心法核心**:
财富的本质是资源整合,而非资源占有。
- 丁元英用王庙村的廉价劳动力+德国品牌背书+北京渠道,重组出低成本高溢价产品;
- 现代案例:拼多多整合下沉市场供应链,TikTok Shop激活东南亚草根商家。
**行动指南**:
找到“非对称资源”:被低估的人力、技术、流量洼地;
设计利益共同体结构(如格律诗与农户的“非雇佣合作制”);
学会用规则杠杆(法律、金融工具、平台算法)放大资源效率。

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### **三、破格获取:在认知裂缝中下刀子**
**心法核心**:
超额利润永远来自多数人“看不见、看不懂、看不起”的领域。
- 丁元英操盘私募基金,利用中外资本市场认知差套利;
- 现实映射:早期比特币玩家、跨境电商独立站红利期。
**行动指南**:
关注“边缘需求”(如发烧友音响市场);
在合规框架内挑战惯性认知(如格律诗用扶贫包装商业攻击);
留出安全边际(丁元英始终备好撤退方案)。

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### **四、人性博弈:给贪婪装上刹车阀**
**心法核心**:
搞钱最大的风险不是市场,而是对人性的失控。
- 刘冰的悲剧:把“机会”误解为“暴富捷径”,忽略价值积累;
- 林雨峰的失败:ego(自我)膨胀导致误判竞争本质。
**行动指南**:
用制度对抗人性(如欧阳雪控股防股东内讧);
区分“机会”与“陷阱”:前者有闭环逻辑,后者只有利益诱惑;
定期“祛魅”:警惕自己成为“被收割的文化属性”(如丁元英对传统文化的批判性解构)。

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### **五、顶层视野:从“术”到“道”的升维**
**心法核心**:
真正的高手都在研究“天道”(客观规律),而非“人术”(投机技巧)。
- 丁元英的“五台山论道”:透射政治、经济、文化的嵌套规律;
- 现代映射:马斯克用物理学第一性原理颠覆行业。
**行动指南**:
建立跨学科思维模型(如剧中融合佛学、经济学、社会学);
在“众生相”中找反共识机会(如疫情初期逆向布局的跨境卖家);
接受“非连续性增长”(王庙村从濒死到逆袭的本质跃迁)。

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### **终极心法:做狼还是做羊?不如做“觉者”**
《天道》的真正启示:
- 狼性搞钱:短期暴利但不可持续(如乐圣公司);
- 羊性生存:安全却注定被收割(如普通打工者);
- **觉者路径**:看清规律、顺应趋势、创造价值(丁元英式布局)。

**搞钱的最高境界,是让钱成为认知的副产品。**
(如剧中芮小丹的领悟:“只要不是我觉到悟到的,你给不了我,给了我也拿不住”)

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**实践彩蛋**:
用丁元英思维分析当下机会:
1. 二三线城市的“认知降级消费”(性价比+情绪价值);
2. 用AI工具重组传统服务业(如法律/医疗+大模型);
3. 在web3.0时代复制“格律诗模式”(去中心化资源整合)。
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鏇轉囬忆
1年前

Day1阅览室: 《如何判断一个人适不适合结婚》 之前看一档综艺有一期请了心理学专家李玫瑾教授,李老师说了一句话特别有道理: 当你想判断一个人适不适合结婚的时候,问问你自己,你希望你的孩子继承对方身上的哪种品质? 当时我看到这个问题时,感觉到太震撼了。如果没有对人性有着深刻的理解,是总结不出来这个问题的。 大家别看这是一个非常简单的问题,实际上,它比其他物质性的参考条件更加有意义。 你有没有思考过,为什么是品质,而不是其他的东西,比如金钱,房子,车子。 因为它背后直指的是人性最底层的东西,潜意识。一个人的勤奋,勇敢,善良,上进,幽默等等这些品质,都是受潜意识所影响的。 你有没有思考过,为什么是你的孩子去继承,而不是你喜欢,或者爸妈喜欢,或者社会认可。 这才是,这个问题本身真正厉害的地方,它会从三个角度去充分考量你。分别是: 对伴侣的了解程度 对伴侣的认可接纳程度 对自我的需求认知 大部分的感情会出问题,大概率都是因为这三个角度的认知不够充分所导致的。所以这一个问题,就能质检出你即将开启的这段婚姻,成功率是否会更高些。 下面我们揉碎了说说这三个角度的问题。 第一,对伴侣的了解程度。 回到问题本身上来,你希望你的孩子能够继承对方身上的哪种品质。这就说明了,第一步最优先的肯定是你能够发现对方有什么品质,否则根本谈不上希望不希望。 而能够发现多少内在的品质,又取决于你对身边这个人有多了解。别觉得这是一个很基本的因素。事实上,很多人对身边人的了解程度,非常低。 我有一个朋友,和老公结婚八年了。当我问她,你老公喜欢什么东西的时候,她支支吾吾只说了一句,好像平时挺喜欢打游戏和看电影的。 至于是什么类型的电影和游戏,她也说不出口。沟通是了解一个人最有效的手段,一段缺乏沟通的婚姻,就成了最熟悉的陌生人。 第二,对伴侣的认可接纳程度。 这个角度非常有意思,因为提问的并不是你喜欢对方什么品质,而是你希望自己的孩子继承对方的什么品质。 这是这个问题中最微妙的地方,如果你能说出一些品质,无论是任何品质。都说明了,你对这个人是认可接纳的。 生过小孩的小伙伴一定懂,给小孩子用的东西,给小孩子吃的东西,我们都是经过层层筛选,挑到最好的给孩子。 如果你愿意让你的孩子去继承对方身上的某些品质,足以说明了你对这个人的品质是极度认可的。 第三,对自我的需求认知 很多时候,我们是不知道自己想要什么的。这个时候,我们会选择大众需要的,社会需要的东西,来弥补这个空缺。 比如房子,车子,金钱,地位等等。但是这些东西,并不一定就是你非常需要的东西。很多嫁入豪门的人,过得也不开心。 当你能够回答出李教授这个问题时,说明了眼前这个人的品质,你是需要的。否则你也不会说愿意让孩子去继承它。 你看,这个问题直接反映出了婚姻中很关键的问题:我需要什么?对方有什么?我是否认可对方? 虽然说婚姻是一个非常复杂的情感问题,但是以上三个问题你都能够回答出来的时候,婚姻的死亡率肯定低于一般人了。 如果你打算,或即将和某人进入一段婚姻,你不妨再问问自己这个问题,同时也问问对方。 但是请注意,这是参考项,而不是决定项,不能因为回答不出这个问题,就放弃一段感情。

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鏇轉囬忆
1年前

杨昌: 这个《玫瑰的故事》的 PPT,真的只花了我1分钟。 AI自己生成大纲,AI自己排版,AI自己生成详细内容…… 1、 而且,模板是可以换的,整套配色也是可以换的,大纲内容是可以改的;每页 PPT 里的文字、图片和图标,都是可以调的。 所以,哪怕我需要把全部内容改一遍,因为有了下图的“靶子”,改起来,也花不了太多时间。 更棒的是,整个过程,没有花一分钱。因为,每个账号下,有9个PPT 的免费额度。 也有不限额度的AI,只不过,PPT模板相对没那么好看。 2、 下图的AI,就是99块钱一年的AiPPT(链接:https://www.aippt.cn/api/share/page?utm_unit=PCTM&code=6d4f3157fd ) 之前看他们老板分享,还以为做出来效果,会特别 low。但今日一见,已经能对付很多场景了。 这些年我见过的年中汇报 PPT 里,比它好看的真不多。 3、 AiPPT的设计感很强,但模型能力远不如【免费的】「讯飞星火-讯飞智文」agent。 比如都输入《玫瑰的故事》,后者明显能写出更多黄亦玫的细节。 此外,讯飞智文不仅生成速度快,不付费也能下载到本地,感兴趣可以试一下:https://xinghuo.xfyun.cn/desk 4、 上次年终汇报的时候,我试着用Gamma梳理过。但效果实在不如人意,后来只好找个创客贴模板,逐页贴了上去。 短短半年时间,国产AI 开始长成了我想要的样子。不得不承认,在AI 生成 PPT 方面,我还是低估了国产AI。 为了写这篇文章,我又去搜了一下,发现iSlide 的AI 模板功能,也能【免费】实现AiPPT 的设计感:https://www.islide.cc/ai-beta 5、 最后,从三大维度做一个排名吧: ①流畅度和生成速度:讯飞智文>AiPPT>iSlide ②设计感:AiPPT>iSlide>讯飞智文 ③成本:AiPPT>iSlide = 讯飞智文

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鏇轉囬忆
2年前

抱抱lp: 这个世界上有两种听话,一种是服从,一种是信任。(男女皆适用) 服从性质的听话,是你能给ta带利,或者是ta在你那里避免遭受更大的痛苦和伤害而不得不听话。比如你性格强势/气势汹汹甩脸子/总使用冷暴力迫使别人屈服,对方不想再受到这些伤害,但又在你身上有需求(比如依赖陪伴需求/生理需求/经济来源等),不得不对你服从,即第一种听话。 这种听话,短期看起来好像让你舒适,体验感好,自己获得了高位者似的权力感,但关系内部信任度是直线下降的,关系在瓦解和崩盘,只是你没感觉到。 这就好比,那些喜欢在亲子关系里行使权威/打骂孩子/摆脸色/冷暴力/严令苛责迫使孩子服从的家长一样,孩子有生存需求,不敢不从,但由于从未得到过理解,导致口服心不服,看似乖巧懂事实则信任破裂,心理问题积累。 再打个比方,动物界的某些群居动物,使用武力把族群打服从而占据高权力高地位,但这种威逼利诱迫使族群臣服的方式,只会让这位首领整天保持警惕,要时刻保持自己的权威和掌控感,不敢有半点松懈,一旦懈怠或者上年纪了,失去了威信,族群中便有其他同伴虎视眈眈。 如果你想在一段关系里用这类方式让对方服从以听话,关系是双输。强压(控制)之下必有反抗。 另一种听话,则是源于信任。 你有高自尊和高价值,对方欣赏你的品行,欣赏你的实力、魄力和人格魅力,而且你待人又宽厚从不轻易伤害他人,你能给他人带来真正意义上舒适的体验感,理解宽容,无论是实力、头脑、思维认知还是品性、脾气、强大的承载力和生命力,一言一行都令人信任和折服。 这种情况下,对方也会听话。 但这种听话,不是因为怕你,不是压抑自己取悦你,不是不想在你那里受到伤害而把听话当成一种任务,不是你威逼利诱得来的服从,ta听话,是源自于真正意义上的信任式情感。 建立在信任基础上的情感,才是真正的情感。这种情感,可以令关系一直升温,时间长了也不会轻易崩盘。正因为知道靠近你不会受到伤害,而是能得到理解和承载,也能得到你实力带动下的(认知/能量)成长,对方才心甘情愿听话。 威逼/利诱/强势让他人服从,可能只需要几天,但是要用实力和品格令人信服,时间以年计,靠双方的相处和共同经历一点点产生。而这种信任一旦生成,便是心悦诚服。 就像是一只愿意翻肚皮的小猫咪,不是因为你打它吼它饿它把它治服,而是因为爱、尊重与信任。 信任,必然是比服从更加高级真挚的情感,是更根深蒂固的关系链接,可以双赢。

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