.以一个纺织企业的发展故事-借用一个虚构故事来讲解以结果为导向进行交付的技术逐步升级
工业革命:纺织厂用了机器纺织后,对于用户来说没有变化,他们买到的依然是布(生产效率大大提高,不要雇佣更多生产工人,支出减少)--当然工厂可能即使用上了机器,依然会有废品,但是这在可承受范围内,净利润上涨就行,而机器纺织依然没有取代整个工厂所有人的工作,产品生产出来之后还需要有销售进行销售,需要财务部门用账本记账。
信息产业革命:纺织厂通过多年发展已经从一个工厂逐步发展为大型集团,企业现在财务部门用上了电子记账后(记账数据更方便统计,节省了一定成本),然后销售部门通过互联网进行获客,扩大了获客渠道,但是设计部分依然是需要进行亲手绘图(即使有了电子工具,基本还是要有人来操作),但对于这些可能五湖四海甚至世界各地的用户来说,依然是给了钱就能拿到布,只不过不需要进行线下去购买,可以足不出户。
现在:纺织企业通过之前的发展,已经发展成了一家内销、外贸、设计、生产于一体的大型企业,数据部门通过大数据对目前各国的流行款式进行数据分析,然后设计部门利用ai绘画和数据部门的分析报告来针对型预设计,并获得灵感,进行润色修改后交由生产部门,生产部门用上了ai识别和电子数控,加工精度提高,同时良品率提升,销售部门利用大语言模型针对不同国家、地区的用户,进行销售活动策略的设计和具体相关文案的撰写。而对于用户而言,还是付钱就能得到布,但是可以选择的样式有所增加,同时宣传更加让自己满意。(大数据加推荐系统)