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哇靠几乎一样的想法一周前周日下午试着做了个网站，有雏形后我找gpt问了一下有没有类似的网站，gpt给我推荐了uiprompt这个网站，我当时就分享给了朋友们！今天居然刷到了作者！！！！！？？不过我想做的推荐逻辑和作者还是不太一样，后面应该也会继续做完
辣条加辣: 分享一个自己开发的可以让AI 写出更好看UI Prompt 的网站：https://uiprompt.art/ 起因是最近用AI 写一些项目的时候，功能都能描述清楚，但是UI却不知道如何描述，只能说一些：做得漂亮一点，有设计感，这种比较空的话，效果也一般。 后来找一个大厂资深的 ux design 请教了一下，他说现在很多设计风格其实都有一定的套路，只要能找好关键词描述，AI 生成的 UI 会好很多。在他的指导下，我发现确实如此，你描述页面的时候，加上一两个关键词，比如 Microsoft Fluent Design ，minimalist style 等，UI 确实好看很多。 于是便有了这个产品的 idea, UI Prompt Explorer： 你可以在这里看一些 AI 生成的 比较漂亮的UI以及 Prompt, 感觉风格对口，就可以点击生成同款 prompt, 然后拿给 claude/cursor/deepseek,豆包等，都能生成还算不错的网页.
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创新扩散理论的5个阶段采纳者类型：
1. 创新者
极具冒险精神的专业先锋，热衷探索原创想法，产出深度思考的内容。
最早尝试新事物，贡献高度原创的信息，愿意承担高风险。
占比：约2.5%。
2. 早期采纳者
有影响力的意见领袖，通过分享教程、二创内容推动创新传播。
快速接受创新，产出实用指南或创意内容，引导潮流方向。
占比：约13.5%。
3. 早期大众
务实的非专业用户，关注创新的实用价值，讨论聚焦使用技巧。
谨慎采纳已被验证的创新，内容偏向实际应用，扩大普及度。
占比：约34%。
4. 晚期大众
对创新持怀疑态度，讨论趋向表层，内容更大众化、程式化。
在社会压力或广泛普及后才接受，关注简单功能和基本体验。
占比：约34%。
5. 落后者
抵触变革，内容完全商业化或娱乐化，脱离创新原意。
最后加入，讨论多为流行梗或功利化内容，专业性消失。
占比：约16%。
1. 创新者
极具冒险精神的专业先锋，热衷探索原创想法，产出深度思考的内容。
最早尝试新事物，贡献高度原创的信息，愿意承担高风险。
占比：约2.5%。
2. 早期采纳者
有影响力的意见领袖，通过分享教程、二创内容推动创新传播。
快速接受创新，产出实用指南或创意内容，引导潮流方向。
占比：约13.5%。
3. 早期大众
务实的非专业用户，关注创新的实用价值，讨论聚焦使用技巧。
谨慎采纳已被验证的创新，内容偏向实际应用，扩大普及度。
占比：约34%。
4. 晚期大众
对创新持怀疑态度，讨论趋向表层，内容更大众化、程式化。
在社会压力或广泛普及后才接受，关注简单功能和基本体验。
占比：约34%。
5. 落后者
抵触变革，内容完全商业化或娱乐化，脱离创新原意。
最后加入，讨论多为流行梗或功利化内容，专业性消失。
占比：约16%。
AI异类弗兰克: 和几个AI应用创业、投资的朋友小聚，一个共性感受是：今年必须在身上有更鲜明、更细分的标签，也必须有代表作了。 很快到明年，市场上就会有一大批不知道在干嘛的所谓的AI圈的人，全是混子。 甚至几个人都觉得，25年新出来融资的创业者，整体素质要逊于24年、更逊于23年。 因为23年普遍的认知还很低，市场局面较混乱，但已经有少数创业产品的逻辑非常清晰，比如当时的Dify、Monica、Seaart、 Liblib、CrushonAI等等，都有独到之处和显著领先同期的地方。 反而是到了25年，创业者讲的故事异常俗套，想象力接近匮乏，对技术边界的预判、对新形态的产品定义仍然稀缺，商业认知和需求理解上仍然天真，更平台化的大玩意儿依然遥遥无期。 好一点的，能把融资当理财，先苟着。但苟到明年也不是个事，董事会上都说不过去。 差一点的，一个代表作产品没有，也很难有什么现金奶牛，融的钱花差不多了，23年听起来fancy sexy的big story变得眼老朱黄，断气式产品迭代总感觉吃不上热的…… 而且我越来越觉得，不能只和创始人或者联创聊，排3号位之后真正干活的core member，嘴里往往有另一个故事——对产品生存质量的判断，对创始人优缺点的认识，哪里撒了谎、哪里可能有戏，已经离职但曾经熬夜肝进度的人最清楚。 而这样的人，Startup core members，现在很多想回流大厂了，有一搭没一搭在看机会，像大厂员工有一搭没一搭想出去创业/加入初创一样。 像个围城，外面的想进去，进去的想出来。 有些水温和风向，已经能很明显感知到变化。 所以结论是，标签需要再犀利一点，卡位卡得再死一点，又要慎重选择又要敢去亮剑，现金不仅得守住更得多往里挣....... 对25年我很悲观，估计V4和GPT-5都不一定有那么威武，应用和Agent难超想象。 但我对26年-28年很乐观，因为一定会有好玩的人成长起来，还留在牌桌上的孬种也该变少了。 接下来的游戏，各显神通，愿赌服输。
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第一个问题一直想深入思考下，“短期的迷茫”感觉是一个可以解决的问题，比如等人/打车的10分钟做什么&做完一定可以有收获，之前做了个小demo，背后的推荐逻辑可深可浅
玉伯: 面向大众的 Agent 普遍面临两个问题： 1、面对输入框，不知道输入什么。新鲜劲过后，提不出需求让 Agent 去干。 2、面对产出物，得到了什么，又好像什么都没得到。不知道下一步干什么。 从早期采纳者跨越到早期大众，好难。
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恍然大悟朋友说我想当上帝原来是高情商骂我爹味太重哈哈哈哈
李继刚: 人人都想〝扮演〞上帝。 〝爹味〞就是这执念的一种显象。
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分享看到一个对我很有用的东西，哪些行为实际上是“隐形嫉妒”：无视、打压贬低、挑刺找茬、长期模仿、隐晦挑衅、过度赞美、认为运气
可以对照检查/自查一下，有没有人冒犯/影响你的心情其实是嫉妒你，你有没有嫉妒别人。避免被这些情绪影响。
可以对照检查/自查一下，有没有人冒犯/影响你的心情其实是嫉妒你，你有没有嫉妒别人。避免被这些情绪影响。
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