“Given the choice between being right and being kind ,always be kind.”

宽以待人。团队协作时，比起敏锐指责他人状态，就事推进交流是更好的解决方式。

疲劳和压力下的自我保护，因提前抽离和降低标准，最后真的失去了对结果的控制。

并不是只有足够了解才能当组长的，不了解就熬夜学习啊

1.组长是负责定调的，须有自己的思考和判断，不可盲听组员的意见
2.嫡系确实容易沟通，合作也顺畅
3.能力弱的组员需要承担同样的任务，否则会造成集体的不平衡

跟周围成绩好的同学交流后我愈发觉得他们成绩好确实是有道理的。
像我在ArcMap做地图直接是能不能赶紧把信息弄完整赶紧睡觉的状态，旁边淼同学却已经到了追求成图审美规范了。
淼是我们班的绩点第二，她的世界仿佛纯粹得只有学习，她可以理所当然地为了一个经济地理学的作业花一周的时间，现在她坐在我的隔壁床上（我们正在野外实习），正在理所当然地回顾白天刚学的植物地理学的知识，并似乎在梳理成文档。
我似乎对规范性的东西并不敏感，那些条条框框地逻辑分类似乎是粘贴到我脑中硬背下来的，除此之外还有人际处理、语言策略…
一向看重正确，畏难会被唾弃，此路依旧得尽力。

“要以失败的心态做事”
这几天深刻地明白了这个道理。

✌准备干活

最近学到的一点是不能倚嫩卖嫩，作为实践队的队长要对整个团队负责，要拉动能拉动的信息，并适度回馈向我们施以援手的人们。
应当是以一个不卑不亢的态度，不应当将自己摆于可怜的姿态，否则则会增加别人回复的压力

是因为川普来北京吗，咋感觉这两天在学校见到歪果仁的比例都增加了