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Chris娄亦真
50关注168被关注1夸夸
《澳洲的我们》 频道主
00后创业🇦🇺 |正在做澳洲视频商业人物杂志
前快手&Coles BA|某SaaS联创
LYZ2001041502
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Chris娄亦真
2年前
Chris娄亦真
3月前
#五年才敢聊 X Kandy 数据汇总:

总流量10万+

赞藏1400+

评论100+

流量之外,有两位中国客户,因为正在寻找投资标的,刷到了这期视频。

果真,他们在战争之前,飞到迪拜和Kandy见面。

而且他们的性格真的都跟Kandy一样,开朗大方,且做事果断,有韧性。

果然能量向上的人,磁场是互相影响的!

这期视频也真的给我打了一针强心剂。

一场真诚分享下 所带来的律动,真的会给我们很多意想不到的长尾效应!

再次感恩Kandy姐的真诚分享!

希望下一次的见面,我们在哈利法塔下,一起切实地勾勒 迪拜的无限可能。

#视频号:考拉在中东
#澳洲的我们
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Chris娄亦真
5月前
今天和Jack哥从早上9点聊到晚上6点半。

5 个多小时深度采访,3个工地来回考察记录。

#五年才敢聊 的第15位朋友,是在澳洲做了6 年的builder老板,过去6年做了近百个项目。

我原本以为,建筑就只是一个直接拼体力干活的行业。

今天采访过后,深深感受到这是一个被法规包裹着、且水很深的系统工程。

不仅拼体力,还得深度用脑。

在澳洲建筑的法律、流程、监管看起来都很完整。

但真正卡人的,不是在我们看到的纸面上,更多的是在设计、客户、施工三方的错位。

Jack 跟我讲了一个概念,叫 D&C(Design & Construct 即设计和建造一体化)。

以前的模式是设计师只对自己的设计负责,等到设计师图纸落到 builder手里后,结果往往都是....

Builder开工忙到飞起,设计早就干完结案,客户夹在中间,三方沟通成本高到离谱。

D&C,是把设计直接拉进施工体系里,设计、客户、施工变成一个整体。

很多问题,在图纸阶段就被抹杀在了摇篮之中。

一个房子在动工前,其实就已经决定了 70% 的成败。

更有意思的是Jack这个人。

墨尔本大学本硕连读,毕业成绩前3名。逻辑极强,说话非常冷静。

当你跟他站在工地上不聊工作的时候,他又是那种,有点玩世不恭、有点痞,但一聊工作,就对业务极度认真,甚至偏执。

他不像传统我们刻板印象里的builder,更像一个把建筑当系统工程,一步步拆解的人。

今天让我理解,为什么有些人,哪怕在一个传统、粗粝的行业,也能把事情做的出彩。

这是《五年才敢聊》第一次采访建筑行业的 builder。

这期视频会让所有门外汉,第一次搞清楚澳洲建筑里的这些事。

当然,今天近10个小时的访谈记实,都还是这个行业的冰山一角...
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Chris娄亦真
5月前
「澳洲的我们」也是好起来了,能有个名字在湖南卫视啦!

去年通过Sam哥,有机会和Nicky姐对话。

#视频号:澳洲的我们 10月采访视频发布后,全网流量破10万,好评不断!

作为心理健康出身的全澳洲第一位华人女市长罗丹,所有观众通过视频深刻感受到了海外华人精神。

同时,这竟然也让湖南卫视声生不息节目组看到了,互联网真的太强大了!(刚开始还以为是什么新型诈骗..哈哈

今天和Nicky姐 Wendy姐一起吃饭庆祝,从6点聊到10点多,聊到最后,Nicky姐情不自禁大喊:

“澳洲主流就是多元文化,而我们华流就是顶流。”

说罢,三人直接沸腾!

#声生不息 #澳洲的我们
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Chris娄亦真
5月前
今天的迪拜是全球中高资产投资的新标的吗?

上周在悉尼和 Kandy 姐见面,她仅仅用语言,就给我脑海里描绘了一幅,现如今全球少有依然经济上行城市的样貌。

她从疫情后,开始关注中东这块土地。

她看中的投资房产,3 年时间,涨幅高达 150%

2024 年,她带着一家四口,不是只去看看,是未来从中东看起。

她几乎是清仓式离开悉尼,卖掉所有房产、车子,直接搬去迪拜生活和工作。

当欧美在加息、缩表、变得保守的时候,钱反而开始往一个地方集中:免税、低监管、高流动性、地理位置极端中心。

这就是迪拜的价值。

她描述的不是售楼处PPT里的迪拜,是真正生活里的。

40 度的沙漠城市,风沙大、太阳毒,环境并不友好,但生活的摩擦成本被压到很低。

每天车接车送,高跟鞋长裙不会因为40度高温而躲在衣柜。

车没油,不用下楼,加油车每天直接开到家门口。

社区不是简单的小区,而是一整套被设计过的生活系统,沙滩、海岸、人工森林、主题社区,孩子在社区里就能完成所有学习和社交。

她儿子以前天天刷 YouTube,看各种顶流网红。

结果搬到迪拜第二周,那个只能在屏幕里看到超级网红,成了她儿子同班同学

她说,在迪拜你会非常明显地感觉到一件事,全球最敢下注、执行力最强的一批人,正在这里汇集。

创业者、基金经理、家族办公室、生意做跨国的那群人,名牌包包随手扔在地上。

她们不是来炫富的,而是对旧秩序已经不再抱幻想、对新机会极度敏感的人。

生活自然也是奢靡的。

布加迪在路上不是展车,是日常通勤。

马桶能是纯金的,浮夸到我听到,真的会怀疑现实感!

但她跟我说了一句话,我一直记到现在:

真正吸引富人们的不是奢侈,是效率!

相比世界的发达国家,迪拜人工成本极低,人们可以用并不高的预算,就能雇到稳定、专业的印度人、巴基斯坦人,照看家庭、陪伴孩子、维持生活系统运转。

你可以把时间,几乎全部留给商业决策和判断。

资本在流动,城市在筛选着一批批前来朝拜的人们。

迪拜并不温柔,它不适合犹豫、观望的人,

但它又对行动者,极其慷慨。

今天的迪拜,金融、数字货币、贸易、物流、房地产、旅游、科技.... 正在全面发展成为新加坡+英国的结合体。

那天我们在她离开悉尼回迪拜的前一天,畅谈了一下午

原来这个世界,真的同时存在经济下行的现实,和依然在上行的局部样本。

只是你站在哪里,信息差导致你,看不看得见。

和Kandy对话后,我第一次那么清晰地意识到全球正在重新分层,而城市本身,就是最直观的答案。

也许我们未必会去那里。

但至少要知道,这个世界的机会,正在被市场无形的手放到什么样的地方。 #澳洲的我们 #五年才敢聊
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Chris娄亦真
5月前
在马来西亚待了一周,和很多司机、本地人对话。

十年前,这片土地的华语内容创作者,让我萌生做视频的念头。

肉身来到这里,深刻体会这里没有你追我赶的浮躁,少有人拼命往前冲。

我来跟你分享一些我的观察。

1. 马来西亚三大群体组成,华人,马来人,印度人。各占30%。

这是英殖民时期的分而治之留下的人口结构。马来人去乡村和政府,华人进城市经商,印度人进胶园。

但经过了近百年的发展,族群之间的交流依旧非常表面。

同时因为华人太会赚钱,执政的马来人给华人许多强盗政策。

华人愈挫愈勇,处境愈发艰难,越组建大量正规华文学校,相比澳洲大量第二代移民已经失去华语能力,这里的华人第五代依旧秉承中国大陆都罕见的众多传统文化。

2. 教育是分流的,语言是分流的,朋友圈也是分流的。华人和马来人很少通婚,因为一结婚就要信穆斯林。

这里地位差异族群之间心照不宣。

马来人往往买东西,能更便宜打折,华人更多是吃哑巴亏。但是核心国家经济,税务却还需要靠华人硬撑。

但华人内部并不团结。

华人司机大哥用的词很直白,全世界的华人都喜欢一起鬼打鬼。

3. 关于出海,我看到了中国众多品牌霸王茶姬,蜜雪冰城。我也看到了澳洲品牌,Boost,Swisse…

这块距离中国3小时,澳洲3小时的土地,变成了一个文化交融的的多元地。

一个成熟的市场,从来不会大张旗鼓吸引散户投资出海,很多动作,大厂已经用脚投票,默默完成了布局。

4. 在首都吉隆坡的司机,一天 400–500 马币(700人民币);旅游城市马六甲 100–200(300人民币),一天最多五十多单。

天气炎热,人力低廉,路上很少有人行道,本地人也一样打车出行,用Grab几公里才9马币(17人民币)十分常见。

这里的司机几乎不看导航,全靠抄小路,哪条街几点堵,他们心里比地图清楚。

他们一眼就能分辨你是不是中国人。皮肤白一点,个子高一点,出门防晒穿长裤。

这里的马来司机裹着头巾,车里放的却是抖音热歌,这种混搭,就很马来西亚。

4. “吉隆坡的天气有时晴有时雨”,这里说下雨就下雨。

闷、湿、没有冬天,也没有厚衣服。

但你会注意到一件小事:不管是马来人、华人还是印度人,车都很干净,没有潮湿发霉的味道。空调舍得开,和国内钻进被窝的味道,大不相同。

5. 生活成本并不复杂。

早餐 8(15人民币),午饭 10(16人民币)。两个人吃一顿正经的本地餐 80(150人民币)。

再大的,再出名的店,都没有预制菜。

6. 榴莲一粒25块(40人民币)。

榴莲树要种 4–5 年,因为泰国猫山王太火,冷链进入中国市场。

马来西亚也开始人工种植榴莲,一年能结多次,5 6月份也有。

听说,今年榴莲都卖不完了,爆仓了。

7. 这里华人福建 潮汕人很多,大多都是第四代移民,父母亲是从清末民初 移民来到马来西亚。

司机说,有的华人最多的可以说6种语言,马来话,华语,英语,潮汕话,广东话,福建话…

离开中国大陆之后,文化的大熔炉让这里的华语形成当地特色,大家都在说华语,可是互相听不懂,好像也是常态。

8. 关于住房。

一个房间的公寓,各大城市平均一个月500(900人民币)。

一个四间卧室的房子,50–60 万(110万人民币),月供 600–700。

70后的印度裔司机,家里有2个女儿,他把帐给我算得很清楚:

他一天 50 吃喝,30 油,10 高速,10 吃,车 250。

服务员 2000–3000(5000人民币),白领 4000(8000人民币),出租车司机 6000(1.1万人民币)。

司机在马来西亚一个月能活的挺滋润。

9. 今天的马来西亚年轻人不太愿意做服务业,更想坐办公室。

这几年tk 虾皮东南亚电商在东南亚持续发力。

年轻人创业多了,但也只是多一点选择,并不是像中国那样能实现阶层跳跃。

劳动力减少,年轻人不愿意结婚生育,是整个世界经济下行的的主旋律。

新生人口减少,随之而来的是服务业价格水涨船高。

本地人做生意,雇佣的更多的是外来劳工,缅甸 印尼人2000(3000人民币),因为本地战争和待遇不公,他们需要自己学马来语生存。

如果开一家肉骨茶店,一年如果能有 10 万马币利润(17万人民币),一家人就能过得很开心。

10. 城市秩序意外的好。

摩托车比越南少,司机也比印尼文明。

不管是哪个城市,司机打转向灯的次数跟澳洲不相上下,国内很多一线城市都比不上。

但我深刻感觉到这里的人不太爱闲聊。多次提问,都很难打开他们。

他们的好客更像一种礼貌性的配合,你夸他们做的好吃,人有趣,都只是笑一下,又回到原有的自我秩序中。

简单,节奏慢,物欲低是他们的主旋律。

某天中午 12:30 订的餐厅,楼下已经全满,一堆人排队。

我们 12:58才到,老板还是给留着位置,没有一句抱怨。

海边落日热门表演,全世界的游客齐聚。餐厅没有低销,到了就坐下,并没有任何强制消费。

不管是小街小巷,还是热门景点,先吃后付是常规操作,全凭自觉。

这片土地不是一个让你想狠狠干一把的地方。

这种中间地带的国家,没有宏大叙事的使命感,普通人也可以不用拼命,慢慢被安排好。

安静的过一生。
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Chris娄亦真
6月前
短视频营销,最后的最后,AI真的能代替吗?

营销的形态一直在变,但每一次真正出圈,拼到最后的,似乎都不是技术,而是非同质化的创作者意志。

至少,现在看起来是这样。

悉尼第二天,和ShowYO!短视频AI引擎创始人Charlene见面。

在悉尼歌剧院对面,几十层高的金融大楼里,我们做了一次介于咨询与访谈之间的长谈。

从投行到基金,再到Fintech产品经理。十年间,她的职场路径是所有留学生的理想范本。

她过着短视频里金融精英的标准生活,凌晨健身,穿过海港大桥慢跑到公司;定制西装、漂亮的白人饭、欧米伽手表;和金融男女们谈笑风生,昨天的苹果,今天的英伟达。

但十年后,她主动辞职创业。

再见到她时,脚踩人字拖,简单的铅笔裤,一件利落却略有线头的衬衫。

十年的金融周期,让她一次次见证泡沫,也一次次戳破。

她对这条悉尼金融街完成了彻底的祛魅,坦然的在街上自由地漫步。

那句被说烂的“给用户带来价值”,它的真实含义到底在哪?

Charlene的答案很清晰:

从宏观痛点切入,找到足够细分的人群 × 足够垂直的行业,是金融和科技最好的结合。

我们争论了一下午,AI是否能代替创作者?

争论之余,她的AI SaaS服务流程,已经开始去编导、制片。下一步是摄像、剪辑、后期...

听完她这一年的产品演进和真实用户数据,我一边感到兴奋,一边又隐隐惋惜。

AI 创作体系里,个人意志,会不会是我们最后残存的那一点主权?

当制作能力被AI全面普惠、水平被无限拉齐之后。是否只剩下作品背后的思想密度与价值判断,还能给用户带来真正的差异化体验?

她说:这点个人性,也未必能幸免。集体潜意识的平均值,或许才是最终的终局。

#五年才敢聊 #澳洲的我们
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Chris娄亦真
6月前
03年广东留学生Anson,在悉尼开线下电竞外设店。最高单月营收15万澳币,每月不低于10万营收。

开店仅仅半年,总营收高达百万澳币。

24年来澳洲读大一的Anson,从来不打游戏的他,看到室友愿意花大几千块钱买键盘打游戏,他在其中迅速发现商机。

先在家里从国内囤货,小红书测试线上需求,半年后大刀阔斧拿着学生签证,线下找铺。

结果几乎没人愿意认真跟他说话,有的甚至连门都不让进。

他和他的对象,两个人在悉尼的街上,一次次被拒,一次次解释,一次次当空气。

功夫不负有心人,两个月后,同为创业的中介和他一拍即合。

这两年,很多穿越过多次周期的人,都开始说环境不好,机会没有了。

但他们都很少真的愿意去了解新的需求,学习新的事物。

世界不会因为你有经验、身份强、资源多,就对你更温柔。

第一次00后对话00后,期待正片🎬
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Chris娄亦真
6月前
回顾复盘两周前#michu,今天看到了老司的朋友圈。

所有的创业者在镜头前的侃侃而谈,让人心之所想的状态,背后都是一日复一日的执着和痛苦。

在一定程度后,同行的技战术水平,各家都拉不开太多差距,差的是哪?

是心力,是跌到谷底,万人踩你的时候,你有没有告诉自己,我他妈肯定能东山再起的动力。

老司和他的太太,两个人在疫情期间的美国,每天死十几万人的美国。依旧混不吝,不怕死,借着高利贷的情况下,也要努力反响打开市场,孤注一掷,这就是低谷期心力所在。

黄渤说过,成品之前,保洁大妈都要白米一眼,路过扫地的大爷都觉得你挡道。

成名之后,身边却没一个坏人了。

创始人只有吃过跌到谷底的痛苦,才能有站在巅峰的从容。

很荣幸记录过#michu 和老司的这个阶段。

下个5年,我们再畅聊一把!
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Chris娄亦真
6月前
#澳洲的我们 视频发布后,4小时,小红书曝光破10万,点赞破千。

2025年,澳我第一支影片。

视频发布后,一晚上陆续了7位潜在受访者,大家都是围绕电商、服装、消费、零售的创业者。

在寻求合作的同时,也都聊了一些自己对Rex内容的想法。

“他太厉害了,当完销售创业就成功了!”

这是这几位老板,在互相不认识的情况下,发表的同一评价。

其实Rex在Paire之前,已经做了3段创业

一家线下女装、一家线下男装、一个线上电商艺术家延伸品。

均以不同程度的失败告终。

打完最后一通电话,我和我的编导复盘思考,今年一年的学习忍耐和沉淀,给了我们最好的回报。

这几年最爽的是采访的酣畅淋漓,最痛苦的就是如何把5-6小时的采访素材,浓缩成8-12分钟的短片。

这期长视频,需要保证内容的跌宕起伏的同时,还要服务最终的商业目的。

我们尽全力做好:一期内容,我们只讲好一件事

这句话听着十分容易,实则巨难无比。

很感恩,在采访上百位嘉宾,做完第82期节目后,我们对这件事的体感,进一步的清晰。

这是#澳洲的我们 第5年,我们依旧在路上。
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Chris娄亦真
6月前
今年澳洲 Smart50 排名第 1 的#Michu,背后是一个在澳洲做宠物猫砂、5 年做到 1000 万澳币的南京小伙。

最早在塔州读书、拿身份。后面回到墨尔本私校做marketing,一年也就五六万。

一穷二白攒了点钱,看到别人开网吧赚钱,自己一股脑的把所有子弹打光,花了20多万开了个网吧。

每天又累又不赚钱,一天就来几个人,自己还得从早守到大半夜,就靠上机费撑着。

他晚上没事就写公众号,把熬夜的苦、情绪、对生活的不满,全都倾泻在「澳洲情报局」里。

结果反而因为太真实、太差异化,直接出圈,粉丝蹭蹭涨。

公众号还没落幕的时候,在最高峰把它变了现;

因为网吧需要保持更新换代,每几年又要重新几十万的投入,这让他看透了线下生意。

索性在疫情开始之前的一个月2020年1月份,把网吧也卖了出去,一下子手里拿着十几万现金。

“那时候澳洲中餐出海大热,还想带着热钱冲进餐饮,现在回想... 哈哈哈。”

结果2月疫情转眼开始,所有人都在迷茫、焦虑没方向的时候,他在夹缝里,硬是看到了豆腐猫砂这个机会。

他就带着老婆,一股脑扎进去,用 3 万澳币起家。

五年时间,把它做到千万规模。疫情期间还肉身飞去美国一年半,把 Michu 卖进美国各大商超。

他跟我说了一句,我印象特别深:

“在一个看似饱和的市场里,一定要找新的品类,而不是跟着别人卷自己已经有的。”

别人做宠物是大而全,但他的 Michu就守住猫砂这一亩三分地:猫砂、猫铲、猫厕所……

SKU 不多,却能做到澳洲各大百店连锁商超的前几名。

猫土砂有扬尘,猫纸砂结不了块,目前只有豆腐猫砂、木薯猫砂是最好的解决方案。

他说:

“你做已有品类,再厉害也很难植入用户心智,因为别人已经占位了。你必须找到一个新品类,靠中国强大供应链,将其击穿。”

美国中餐不会回中国卷中国餐厅,因为赛道满了,但奶茶、火锅可以出海,因为那是新品类、新流派。

作为一家没有西人参与的本地华人公司,它创下纪录,成为历史上首位登顶Smart50的华人企业。

他用行动证明:没有西人,也能做出本地最强品牌。

“只要我们把产品做到最好,把服务做到最好,剩下的东西自然会来。”

#五年才敢聊 #澳洲的我们
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