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Ian在AR行业
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👓 七年XR产品经理,AI眼镜是现实,AR眼镜是信仰
👓蓄力憋产品中
👓 WX:hyr878,欢迎加我交流~
Ian在AR行业
5天前
寻找一位AI眼镜硬件产品经理一起工作

不需要你做过很多眼镜,但在智能穿戴上有落地经验,对脸位穿戴有自己的思考,对AI眼镜的核心器件有较深刻的认知。

更看重你对用户体验非常敏感,对每一克重量有孜孜不倦的死磕态度,有较好的审美(认为“美”无法被定义可以略过),以及对用户需求有体系化的分析方法,更用AI赋能过自己的工作。

我们不追求参数,不堆功能,在做的是微微超出共识范围的产品。我们认为Human Native 比AI Native对一副眼镜来说更重要,同时我们在用一种全新的方式在做这副眼镜。如果你认为类rayban meta的方向不是自己的舞台,类Even g1/2的硬件减法不够精准,希望快乐玩眼镜的,欢迎来给我留言~
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Ian在AR行业
6天前
1.我的小米眼镜我每次摘下来都充电,不是没电,有时候百分之八十多也充,就是怕没电还架在脸上,太重,这种担忧也给我带来频繁充电的麻烦。而且我对小米眼镜有摄像头羞耻感,一方面是偶尔会招来异样眼光,另一方面是社交场合怕给别人带来顾虑。所以未来是一副眼镜走天下还是不同场合戴不同AI眼镜?我倾向于后者。
2.最近眼镜给到在各种社交场合带来不少话题,亲戚在一起时,我给他们秀眼镜能拍照录像,于是他们让我负责记录具备庆祝新年的欢乐时刻,某个搞怪的瞬间、一句开玩笑的话,亲戚就问我有没有录下来,眼镜即使没在拍,也带来了不少欢乐。
然后我给亲戚小朋友演示可以学习英语,我还说能让你考试第一名,小朋友转头就拉着他爸给他买,准备压上今年的压岁钱。
3.最近恰逢大学室友结婚,跟大学室友聚了聚,拍了不少婚礼现场的视频,过程中拍了不少室友侃侃而谈的片段,我把这些片段丢到群里后,又带来了不少欢乐。
眼镜拍摄不仅仅对双手被占用的场景有用,我经常说,自然拍摄也是眼镜的一个拍摄需求,氛围感很重要,被拍的人不会因为摄像头而表演很重要,自己沉浸在眼前的氛围中很重要,摄像头应置于后台。
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Ian在AR行业
15天前
小米响应真快呀,印证了我的观点,有手表同时有眼镜的公司一定会在手表上加EMG模块,有眼镜的创业公司离不开做手表,除非能把EMG在今天的表带形态下做进去,或稍微厚一点点。话说小米这个手表的EMG准吗?需要戴得很牢吗?有没有体验过的朋友出来说两句~
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Ian在AR行业
19天前
AI眼镜的减法中camera 和waveguide是一对矛盾,以前是有你就没有我,即要camera又要waveguide如夸克眼镜,不要waveguide要camera如Rayban Meta,不要camera要waveguide如Even g系列,好看程度依次递增,功能丰富性依次递减。
生态型公司选择都要,面临光机先小还是camera 先小的问题,也是拍得好还是显示得好(彩色)的优先级问题。
创业公司大部分选择waveguide,面临功能扩展性单一,过度强调显示的问题。
其实这不是要谁不要谁的问题,而是场景-需求-硬件+功能的推理逻辑链,匹配团队能力的问题。
而POV挂载在眼镜上但没有vloger在用的趋势,那眼镜摄像头在中国可能就会从拍得好转变为拍的到和AI的眼睛,如此一来在cmos选型、摄像头工艺、位置、朝向、、分辨率、画幅比例都需要新的思考。

你们怎么思考camera 和waveguide的位置关系和器件大小对外观的影响?
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Ian在AR行业
23天前
AI眼镜创业公司基本上已经进入认知的下半场了,新半场拼参数不再是最关键的(比如卖点讲2100w像素摄像头),而是场景中的高频以及在这个场景中的用户体验更新速度,其实也是细分场景中的认知更新速度。

轻、好看在2025年已经成为过去式,如何轻,不是一味轻,而是皮肤神经末梢告诉自己舒服,不是演示场景下戴着舒服,而是三个小时后也没有不适感。还有如何好看,不是直接还原经典的威灵顿波士顿框框型就好看,而是好看中有新时代的美,不是PPT中看着美,而是拿在手上真实美。

还有建立在轻和好看之上的NPS会变得更关键。

属于创业公司的Ai眼镜机会越来越具体,也越来越比拼大家的执行力,最后胜出的可能是对最后那一克的执着,是对那一点点彩虹纹say no,是对那一个icon的不断优化。

没啥,继续玩眼镜呗~
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Ian在AR行业
1月前
“也就一千多”“车更好用了”“现在只有理想能做到”。

据我的观察以及如理想的销售和我聊的是真的话,配套效应下的理想眼镜,理想D2车主用户有“较清晰”的动力(现在动力有没有形成还不知道)和较低的阻力来形成购买决策。

中国AI眼镜一定会走出一条与rayban meta不同的道路,车的配件可能是一种。
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Ian在AR行业
1月前
补充一下徐老师的观点,投资人视角对接下来一两年Ai眼镜的格局也不用太悲观,市场格局和基本产品形态可以用智能手表来对飚,市场格局就是手机厂手表➕垂域手表(Garmin)➕手环(预算敏感、追求无感、基础健康基础交互),基本产品形态就是低功耗、依赖手机算力和数据传输、天级续航。
不用悲观之处就是,对比智能手表,1️⃣ 眼镜Native的应用是大机会:因为传感器更丰富、反馈更及时了,眼镜的交互频次潜力起码高一个数量级,意味着腰部应用的市场潜力非常乐观,而不像智能手表一样,手表App只是手机附属产品2️⃣眼镜装饰性比智能手表再强一点,但不是套“手机壳”,具体就不展开了3️⃣眼镜的验配展销,都需要在传统模式下做升级。
Google 入场会让基于安卓生态的眼镜路更平,夸克眼镜也是战略导向产品而非市场导向产品,换句话说中国市场的PMF产品还没出现,绕开Apple watch 级别的机会,你会无比乐观~
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Ian在AR行业
2月前
随数据更新而更新、随场景更新而更新的AI即时软件,到底是满足了长尾需求,还是实现了“我想要一匹更快的马”?隐隐感受到属于产品经理的PUGC时代和产品要来了。
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Ian在AR行业
2月前
夸克眼镜之所以会宣传自己是双显眼镜,确实是第一副两个光机还不是在横梁处挂摄像头的眼镜,弊是社交视角的正视图和包装视角的顶视图不够好看,或者没达到我对眼镜不出戏、不尴尬、不会不自在的三步不心理界限,但是是很好的尝试,随着光机越来越小、摄像头模组越来越小,眼镜桩头的美感会得到修缮。也能理解镜腿前半部分被削扁属实为达到重量目标的无奈之举。
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Ian在AR行业
2月前
一副超轻量(25g左右)的日常化智能眼镜可能会碰到通用型智能眼镜的蛋糕,准备发布的这些二十来克日常化眼镜都可能掉进“眼镜从轻做”的共识陷阱。
做过25g眼镜、看过5副以及结合自己正在做的产品的有感而发。
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