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唐辰
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自留地
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唐辰
4年前
最近偶然看到一篇关于时间敏感度的实验:实验的主人对自己过去几年的每半小时的时间做了精细化的记录和数据报表,最后发现这种方式可以提升个人对于时间的「敏感度」,从而提升效率

这种方式简直是数据驱动人生的最典型的案例,如果我们想方设法的做自己的「时间记录」,对每一类事情赋予价值,形成价值体系,最终得出了一个价值增长 loadmap,就比如下面这张我刚做的图🤔
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唐辰
11月前
这个周末看了两个长视频,一个是王志文主演的《天道》,讲述了王志文这位哲学+金融大佬在归隐山林有复出的一段时间,不断输出自己的价值观和人生观,输出自己对于入世的理念。另一个视频则是一位浪漫主义的冒险家,从量子力学硕士辍学之后开始自己的流浪生活的B站up主——费曼 。他们的共同点都是对人生和对万事万物已经有一套非常成熟且超脱的理解。
而我在看完这些视频之后,会认为自己还挣扎在俗世之中,不能自拔,因此我除了羡慕,也由衷羡慕。
这次回老家,我和发小玩,这种能随叫随到,有共同爱好的友谊确实非常珍贵。我有时候甚至会觉得他可能就是在等我喊他出来,否则不会每次都是立马响应我。而我奋斗这些年,到底是在追求什么呢。我想我也已经逐渐模糊。
我从费曼的讲述中,感受了他的旺盛的生命力,这其实是我们所缺失的。不管是在周中还是周末,我总感觉我们都是在千篇一律的完成一些事情,而非在生活。但生活并不是未来,而是当下,因为当把“更好的”生活定义为未来的某个上岸的时刻,那么当你到达了岸,终究会给自己设定一个新的彼岸,这是一种悲哀。生活在当下,意思是要把握住当下,不断展现自己的生命力,而非消费主义所裹挟的娱乐至死。
那么什么是生命力,费曼说生命力的本质是好奇心,回想起来,我们在大学或者高中的时候,这种好奇心是非常强的。还记得那时候自己办社团玩音乐,以及当我第一次去往外面旅行,以及我办aha去和超级简历的CEO连麦问答,我能够回想起当时的自己内心感觉到了兴奋以及在收获到了好奇心所带来的生命力。而工作+平淡的生活,确实是消磨生命力的钝器,一下一下的捶打。

从985到流浪汉,从顶尖人才到离经叛道,他却活成了所有人憧憬的样子_哔哩哔哩_bilibili

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唐辰
1年前
kimi 之前的营销动机还是太强了,实际体验下来,产品力不如豆包,另外图标和 交互 UI 真心有些传统,很难想象这是一个 C 端的 AI 产品而不是大学实验室的软件
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唐辰
3年前
昨天和 seven 前辈聊天,她说我走了太多的捷径,彼时彼刻脑海里觉得多少有些不对劲,事后想想,我觉得自己走的反而不是捷径,更多是冒险的决定,让自己身处不稳定不确定的环境中。
没有所谓的捷径,只有自己是否清楚自己想要什么。
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唐辰
3年前
为什么我在打德扑的时候极为谨慎,而在人生选择上却显得尤为激进?

最近发现一个有意思的自我觉察,我发现自己在德扑现金桌上(金额比例在我日常娱乐的承受范围内),是我接触的所有人中最为谨慎的,我的入池率一般会保持在 25%以下。
即使我知道就算是变得更加浪一些,也不会损失太多的钱,但我还是会选择更加谨慎的打法,同时我会损失一些游戏体验,比如一整晚没有入池几手,只是等待。从这个角度看,我是否是损失厌恶的呢?

同时,我又觉得自己在人生的选择上反而激进很多,我会毅然在求职环境不好的情况下选择裸辞,也会选择在人生地不熟的情况下飞到北方上大学。这几类选择对应的风险是极大的。

可能我对于短期既得利益是风险厌恶的,对于长期利益则偏向风险偏好,这种性格描述,会比“乐观”来的更加具体一些。
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唐辰
3年前
目前 AI 概念目前肯定是过热的,就像 web3 刚刚兴起的时候一样,由于种种造富传说,导致 web3 的获客成本变低,吸引了更多的从业者以及用户的参与,而资本也跟着开始吹捧这一概念。在 NFT 出现后,”NFT 头像文化“也加速了 web3 概念的传播并进一步降低了获客成本。过热是一种必然,大家都在心照不宣地造势。
而回归理性,会发现目前 AI 创业还是要思考两个问题:
1. 应用层的 AI 创业,什么是壁垒?在大模型的背景下,应用层的创业者已经无法沉淀用户的核心数据了,这些数据都被沉淀到了大模型中,创业者只负责调用并完善模型。所以前期大家做一样的事情,最终的成败似乎主要依靠营销策略与资金量。这两个东西都不是壁垒。
2. 而在大模型层面的竞争上,可以预见的是,一定只会留下 2-3家大模型通吃,然后在一些垂直领域(电商?教育?金融?)保留垂类大模型。且这块的创业资本,一般创业者是不可能参与的。

无论如何,我们都要去思考一个问题,AI 之下,AI native app会是什么,目前所有的AI 应用都是基于 AI 能力降低了获客成本,但我总觉得 AIGC 作为新范式,可以诞生一个 AI 的体系以及体系下的 native APP。
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唐辰
3年前
防脱洗发水等类似的产品,以及拜佛烧香等行为,信则有,对于信任的人群是非常有效的。换句话来说,如果你有一个渠道能够增加你做事情的成功率,那为什么不信呢?我的角度过于功利了
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唐辰
3年前
被邀请内测文心一言了,竟然有一丝兴奋
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唐辰
3年前
前些日子,上海的天气比较阴冷,给了我还在北京的错觉。我从大连再到北京,可以说四分之一的人生旅程都在北方度过,我印象里北方是比较聒噪的,不论是街边大爷大妈的寒暄,还是市区店铺门口的大喇叭音响,在北方让我觉得自己不活泼一些都不好出门,性子也被影响地更加直爽,而在北京的时候也没有太多漂的感受。
疫情期间去菜鸟取快递,短暂的排队时间,遇到一位右耳听障的奶奶,她是来上海第一个和我主动搭话的陌生人。奶奶是北京出生,北京长大,后来儿子去世后,一大把年纪来到上海住在其他亲戚家,但后来年岁已高的亲戚也被疫情夺走了生命,目前奶奶就一个人住在上海的屋子,等待着临终的到来。她聊起这些的时候,语气很平和,我也很平和。但后面她开始喃喃自语起来,原来老人一直想要回到北京,在北京,她还能和街坊领居们唠唠闲,但在上海,她仿佛只有孤身一人,这些话触动到了我,我说也有类似的感受,但老奶奶没再回应我,也许是我站在了她的右边在说话。
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唐辰
3年前
ChatGPT 帮我做一个赛博算命
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唐辰
3年前
最近加了一些所谓的私域社群,以价值链接吸引大众付费,但是进入后除了看到大家天花乱坠的自我介绍,各种牛逼各种title,然后加了一些所谓的大佬,之后就并没有任何的联系。就好像樊登读书或者得到一样,购买后得到的是一个良好的未来预期,我未来会读很多的书籍、我未来会学到很多的知识、我未来会得到很多大佬的帮助...诸如此类。
当然私域社群的运营方肯定也想到了这一痛点,所以开始运营各种线下娱乐活动,希望通过线下的链接来促进社群成员的联系,或者是线下讲座,找一位大佬直接输出自己的价值,不过还得再收你一笔活动费用。线下活动能促进的链接也有限,整体看价值获取的路径还是很长。
所以总的来说,用户当初为社群付费的钱与所能得到的价值似乎不成正比,当然运营方也可以美其名曰把社群付费的价值换算到线下活动打折上,诸如此类。
获取价值信息是真正的用户需求,而如何更好的解决这一问题,我觉得可以更深入的思考和实践下。
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