这篇文章是最近少有让我茅塞顿开的文章。
原来高技能≠高薪。
值得托付、靠谱,才是。
让那些混乱的事情变得有序,让别人对于你的产出有比较明确的期许,这些才是值钱的。
而你能站在什么样的平台,决定了你要解决这个混乱的局面能产生多大的社会价值、经济价值。
说简单点就是:技能不值钱,能稳定输出、解决具体问题才值钱。而在多大的平台决定了值多少钱。
所以,以前的我还是太自负,以为自己有啥别人取代不了的技能而自命不凡、沾沾自喜。实际上错的离谱。
我也开始理解职场、官场的所谓“自己人文化”,对于领导来说,稳比进更重要,稳中有进是红线,没有稳的冒进,是有可能丢掉帽子甚至进去踩缝纫机的,而"自己人”,对其能力边界、忠诚度都是比较清楚的,所以什么事情可以安排给ta,ta大概能给出个什么结果都是基本有判断的,这就让领导有了掌控感,也就是前面提到的“稳”。
当这个人既有能力处理复杂、混乱的局面,同时又是领导的“自己人”的时候,有什么理由不提拔、不加薪呢?