#「2023·秋」重返即刻
不知道从什么时候开始，朋友圈变成了一个公开的信息流广场，就像一个个摊子，售卖着各种各样的商品和个人品牌。长期浸淫在这样的环境里，也让我的表达行为开始变形。

独立投资人王川说过:“应当把持续写作当成一种自己反复推敲，深度思考的方式，提高自身决策质量，而不是惦记着如何兜售newsletter 给读者。一旦你要惦记着别人，思考就会变形，就会潜意识里开始作茧自缚，各个方面变得言不由衷，这样自己其实也没法进步。这样你的思考和文字缺乏真正的灵魂，你自己实际上很清楚，真正深度思考的读者也很清楚，但评论区的各种spammer和scammer 会给你虚假和廉价的喝彩，让你欲罢不能。"

写作是我分享欲最精准的输出口，但也坦诚承认环境确实会影响自己的表达。我发现，那个曾经一波三折，最后回归的即刻反而成为了自己忽视的一片净土。

再三思虑，决定开始以老客新人的心态回归，在这里让表达更加自由，将它视作一种和自己进行足够残酷的坦诚(brutally honest)的对话的方式，持续挖掘出以前靠直觉的决策中的各种缺陷，各种完全错误或者不再适用的隐含假设。此外，捕捉任何点滴生活的美好一并留念。

很高兴在这里遇到更真实的自己。

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一些我们可以互相链接的方式：
🍀生活号微信
geoffery-s（备注即刻，通过后介绍一下自己方便互相认识）

🍀自媒体生态
公众号/视频号/小红书/即刻/虎嗅：耗子学长，佛系更新ing

🌿个人使用说明书（已收录至飞书飞行社官网，并获最佳创意奖）
z3aze02w67.feishu.cn

🌿五年写作作品集
qvktmi8hnm9.feishu.cn

😆

对象时不时就会问我周末想吃啥，被这么问一下子会有点懵

干脆搓一个家庭点餐小程序，把以前吃过的菜慢慢传进去（好在有拍照记录的习惯），这样要吃啥菜就变成一种很有意思的事了！

没有绝对的公平和理想化，带着清醒做有限参与也是一种选择。

三年前，当我最终放下自己成立了四年的工作室时，也最终承认，单靠自己的能力很难匹配内心的欲望规模，带了20人的团队难以突破肉眼可见的上限。

于是后来转向另一种模式：合伙创业。

这个过程当然也有挑战，合伙人的关系该怎么去经营有的时候优先于创业做的事情本身。

不过好处是体感更加省心了，可以释放更多的精力去探索想要探索的板块，大家一起背靠背，虽然有吵有闹，但是一起把整个盘子越扩越大是真的有一种支撑感的。另一方面，也能更加看淡所有聚散离合，不会将情感、利益超过原有的边界过度捆绑在一起。

并不是只有自己带一只团队才叫创业，和而不同地合伙作战也有相当的创业体感，哪怕不是创始合伙人。能够参与到一个大生态中，去拓展自己小小的边界，也是一种挑战（不执着于一定要自己独立发起某个项目，带一支team 或OPC）。

另外，你也能从完全不同的partner身上拓展出自己的边界来。比如，现在主力的项目负责人（外企出身），就非常注重work-life balance，结果也做的非常不错。也真真实实地打破了我一定要非常拼命（物理意义上的）的传统创业观。反而让自己的身体地基打稳了以后，会更加有精力去思考和实践。

这些，都是自己一个人带队很难很快就明白的道理，也感谢在生命旅途中的一次又一次相遇，才有了这些弥足珍贵的真切体感。同时也明白，创业就是认识自己的旅程，越真实的面对自己，结果也会越真实的回馈给你。

vibe coding能做到悦己也很了不起。

看到很多观点说99%都在自嗨，但这里似乎默认了vibe coding一定要去市场化、商业化的前提。

嗨，本身也是一种情绪价值。能有一种新的方式让自己沉浸式享受某种创造的乐趣本就是一次难得的体验。

另外，vibecoding也在潜移默化中改变了一种习惯链路：以前自己有什么需求要去全网去匹配、去体验，还要迎合开发者的设计思路。但现在纯粹为了自己的需求量身定制，自己就是产品的第一用户，用起来舒服就够了。

2年前最大的收获就是终于在教练的启发下看到了这一点。可控与不可控几乎可以是贯穿自己方方面面的底层，职业发展、亲密关系、兴趣培养……当把心力投入从不可控到可控范围内，一切就变得舒坦很多了。

终有别离时。

吸氧ing

浙江的山还真有电梯😂

绿色真的太治愈了！