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置顶#「2023·秋」重返小黄即
不知道从什么时候开始，朋友圈变成了一个公开的信息流广场，就像一个个摊子，售卖着各种各样的商品和个人品牌。长期浸淫在这样的环境里，也让我的表达行为开始变形。
独立投资人王川说过:“应当把持续写作当成一种自己反复推敲，深度思考的方式，提高自身决策质量，而不是惦记着如何兜售newsletter 给读者。一旦你要惦记着别人，思考就会变形，就会潜意识里开始作茧自缚，各个方面变得言不由衷，这样自己其实也没法进步。这样你的思考和文字缺乏真正的灵魂，你自己实际上很清楚，真正深度思考的读者也很清楚，但评论区的各种spammer和scammer 会给你虚假和廉价的喝彩，让你欲罢不能。"
写作是我分享欲最精准的输出口，但也坦诚承认环境确实会影响自己的表达。我发现，那个曾经一波三折，最后回归的即刻反而成为了自己忽视的一片净土。
再三思虑，决定开始以老客新人的心态回归，在这里让表达更加自由，将它视作一种和自己进行足够残酷的坦诚(brutally honest)的对话的方式，持续挖掘出以前靠直觉的决策中的各种缺陷，各种完全错误或者不再适用的隐含假设。此外，捕捉任何点滴生活的美好一并留念。
很高兴在这里遇到更真实的自己。
-
一些我们可以互相链接的方式：
🍀生活号微信
geoffery-s（备注即刻，通过后介绍一下自己方便互相认识）
🍀自媒体生态
公众号/视频号/小红书/即刻/虎嗅：耗子学长
🍀小报童（耗子学长的个人成长指南）：xiaobot.net
🌿个人使用说明书
z3aze02w67.feishu.cn
🌿五年写作作品集
qvktmi8hnm9.feishu.cn
不知道从什么时候开始，朋友圈变成了一个公开的信息流广场，就像一个个摊子，售卖着各种各样的商品和个人品牌。长期浸淫在这样的环境里，也让我的表达行为开始变形。
独立投资人王川说过:“应当把持续写作当成一种自己反复推敲，深度思考的方式，提高自身决策质量，而不是惦记着如何兜售newsletter 给读者。一旦你要惦记着别人，思考就会变形，就会潜意识里开始作茧自缚，各个方面变得言不由衷，这样自己其实也没法进步。这样你的思考和文字缺乏真正的灵魂，你自己实际上很清楚，真正深度思考的读者也很清楚，但评论区的各种spammer和scammer 会给你虚假和廉价的喝彩，让你欲罢不能。"
写作是我分享欲最精准的输出口，但也坦诚承认环境确实会影响自己的表达。我发现，那个曾经一波三折，最后回归的即刻反而成为了自己忽视的一片净土。
再三思虑，决定开始以老客新人的心态回归，在这里让表达更加自由，将它视作一种和自己进行足够残酷的坦诚(brutally honest)的对话的方式，持续挖掘出以前靠直觉的决策中的各种缺陷，各种完全错误或者不再适用的隐含假设。此外，捕捉任何点滴生活的美好一并留念。
很高兴在这里遇到更真实的自己。
-
一些我们可以互相链接的方式：
🍀生活号微信
geoffery-s（备注即刻，通过后介绍一下自己方便互相认识）
🍀自媒体生态
公众号/视频号/小红书/即刻/虎嗅：耗子学长
🍀小报童（耗子学长的个人成长指南）：xiaobot.net
🌿个人使用说明书
z3aze02w67.feishu.cn
🌿五年写作作品集
qvktmi8hnm9.feishu.cn
29 101
识人是个需要持续修炼的课题。
人有很多面，往往因为其中一面切入，剩下的部分如果只靠想象或有限样本经验，就很容易误判。
比如曾经遇到一个哥们，算是拿到过结果的AI创业者，半年后突然看到PDF大瓜，大为震撼…后来又反向调研背后的履历，很多事还真的就靠一张嘴就变成自己的经历…
比如一个在生意细分领域做的不错的小伙子，把一套玩法打磨到极致。身边有人真心佩服他，专心搞事业也不去混圈子，搞title。但我也亲眼见过他到处去问哪里可以买U30的渠道，询问报价…
比如几年前，在自己的粉丝群里出现过那种非常正能量的文艺青年，直到一年后有人被骗到异地才发现这是刻意伪装出来的，专门骗人拉人头发展下线的组织…
见过越多人的多面性，就越会理性识别。没有纯粹的好与不好，更多是价值观与立场的综合。
不会用感性因素去填补空缺的信息，面对隐约不对的细节也不会忽略自己的真实感受。
比如在即刻上，曾经会因为某一条动态关注即友，但也会因为长期关注后一种隐约的不对劲而尊重自己真实的感受。
持续见证更多样本，不同的价值观，不同的领域，不因第一印象就直接下结论，也尊重后续的新发现，哪怕要推翻此前的印象与感受。
有些人一眼假，但假有假的立场。
有些人不起眼，但相处之后才发现其中的乐趣。
人有很多面，往往因为其中一面切入，剩下的部分如果只靠想象或有限样本经验，就很容易误判。
比如曾经遇到一个哥们，算是拿到过结果的AI创业者，半年后突然看到PDF大瓜，大为震撼…后来又反向调研背后的履历，很多事还真的就靠一张嘴就变成自己的经历…
比如一个在生意细分领域做的不错的小伙子，把一套玩法打磨到极致。身边有人真心佩服他，专心搞事业也不去混圈子，搞title。但我也亲眼见过他到处去问哪里可以买U30的渠道，询问报价…
比如几年前，在自己的粉丝群里出现过那种非常正能量的文艺青年，直到一年后有人被骗到异地才发现这是刻意伪装出来的，专门骗人拉人头发展下线的组织…
见过越多人的多面性，就越会理性识别。没有纯粹的好与不好，更多是价值观与立场的综合。
不会用感性因素去填补空缺的信息，面对隐约不对的细节也不会忽略自己的真实感受。
比如在即刻上，曾经会因为某一条动态关注即友，但也会因为长期关注后一种隐约的不对劲而尊重自己真实的感受。
持续见证更多样本，不同的价值观，不同的领域，不因第一印象就直接下结论，也尊重后续的新发现，哪怕要推翻此前的印象与感受。
有些人一眼假，但假有假的立场。
有些人不起眼，但相处之后才发现其中的乐趣。
1 00
刚毕业那会，公司前辈们一个行为还是蛮触动的。在细分行业里已经是top1，但是在每年一些招投标项目里还是会给二三四五名喂单子。
真正良好的商业生态不是赶尽杀绝，而是让每个圈层的人都能有口饭吃。久而久之，不会被架在火上，众人虎视眈眈，而是竞合关系，大家一起笑着把钱挣了。
慢慢地，就开始理解一个池子里不同层次、不同视角的利益和立场。越兼容，越能提高生存能力。
比如明星讨厌记者，但如果能理解作为记者这份职业，没有内容就没饭吃的生存底线。适当的给一些，积累圈内口碑，真正到了危急关头，甚至记者同行都会帮你一把。
比如所谓的「草根」和「精英」，作为后者在没有共情前者的基础上，就想赚这部分用户的钱，简直是天方夜谭。要么，就不要破圈，和同好交流、开展商业化，守好自己的一亩三分地；要么，就深刻去换位理解其他角色真正的需求，摆正自己的心态与姿态。
比如创业者吐槽投资人、投资人吐槽创业者…如果自己能闭环，何必将目光放在他人身上，如果需要生态合作，那就去找真正优秀的、在做事的人就好。那些无法理解的行为，它持续的运作一定有背后的立脚点。理想主义有理想主义的活法，现实主义同理。
正是因为不同，才有差异化的发展，才有我作为「人」的独特体验。但也正是因为有着不同，要想包容、理解、共情，在没有实际经历的前提下，真是一件实属困难的事情。
由此而来的嘲笑、批判、辱骂、仇恨、诋毁…从未停止。
最终演变成一场场艰难而又漫长的「战争」，去说服、去改变、去革命。之所以区分高低贵贱，只是因为评判与定义的人，是最后自诩胜利的一方。
真正良好的商业生态不是赶尽杀绝，而是让每个圈层的人都能有口饭吃。久而久之，不会被架在火上，众人虎视眈眈，而是竞合关系，大家一起笑着把钱挣了。
慢慢地，就开始理解一个池子里不同层次、不同视角的利益和立场。越兼容，越能提高生存能力。
比如明星讨厌记者，但如果能理解作为记者这份职业，没有内容就没饭吃的生存底线。适当的给一些，积累圈内口碑，真正到了危急关头，甚至记者同行都会帮你一把。
比如所谓的「草根」和「精英」，作为后者在没有共情前者的基础上，就想赚这部分用户的钱，简直是天方夜谭。要么，就不要破圈，和同好交流、开展商业化，守好自己的一亩三分地；要么，就深刻去换位理解其他角色真正的需求，摆正自己的心态与姿态。
比如创业者吐槽投资人、投资人吐槽创业者…如果自己能闭环，何必将目光放在他人身上，如果需要生态合作，那就去找真正优秀的、在做事的人就好。那些无法理解的行为，它持续的运作一定有背后的立脚点。理想主义有理想主义的活法，现实主义同理。
正是因为不同，才有差异化的发展，才有我作为「人」的独特体验。但也正是因为有着不同，要想包容、理解、共情，在没有实际经历的前提下，真是一件实属困难的事情。
由此而来的嘲笑、批判、辱骂、仇恨、诋毁…从未停止。
最终演变成一场场艰难而又漫长的「战争」，去说服、去改变、去革命。之所以区分高低贵贱，只是因为评判与定义的人，是最后自诩胜利的一方。
4 11
有的时候忍不住会想
所谓的方法论也好，商业模式也好，也许只是对过往阶段性总结的一种「经历美化」。
它们往往很浓缩，很有道理，但如果没有实际经历，就只是过水云烟。
时间回溯到起点，很难在有限的个人经验及市场认知起点上就想清楚自己要做什么，能做什么，认知是随着经历和成果积累一点一点补齐的。
比如身边看到的一些IP导师，实践跟不上自创的理论体系，只能通过经历伪造来自圆其说，学员的认真学习更像是无稽之谈。
他们有时对各行各业高谈阔论，实际只是看到一两个案例➕强烈的主观情绪做出了临时判断。没有行业经验的导师也能拿着一堆唬人的材料把学员说的一愣一愣，或许自信就是最好的伪装。
而导师的成功逻辑不在于每个人的成果，只需要这一批学员中有一个能跑出来，就能作为下一批宣传打板的案例。
再比如去年接触到的两个很相似的个体，都是从一开始就追求确定性的商业模式，如果这个模式不系统，就甘愿不出发。作为十足的理论王者， 看不上身边一些还在泥潭里翻滚的实践者。
哪有什么完美的、确切的模式，不都是一步一个脚印做出来的、理解出来的？行动会带来新的思考和理解，从而不断去迭代商业认知。
双脚都没弄脏，或者刚沾了两滴水就嫌弃的不行，永远在岸上学习所谓的理论，也难怪过了一年还在原地打转。
回过头来看，那些方法论更多是一种阶段性的总结，大多还是不完全总结。这套理论体系若能成立，那么在不同的项目上理应不断复制自己的成功，但也见到太多声称自己自己做A成功，做B成功，结果在C翻车的案例。大到老东家的CEO，小到身边见过曾经小有所成但充满爹味的创业者。
别人的方法论再成体系，终究是在他人经历基础上做出的个性化理解。我们能做的，就是把这些作为前期空白思考的参考底座，还是得扎扎实实通过行动不断去搭建自己的系统。
千帆过尽之后，再看到那些方法论，才会心一笑，原来当初这些凝练的表达背后，包含了这样那样的意图。而此时总结出的方法论，一方面是对过去经历的一份回礼，另一方面也是对未来的一种心愿，希望这个阶段抽象出的系统性思考，能对未来有一定参考价值吧。
所谓的方法论也好，商业模式也好，也许只是对过往阶段性总结的一种「经历美化」。
它们往往很浓缩，很有道理，但如果没有实际经历，就只是过水云烟。
时间回溯到起点，很难在有限的个人经验及市场认知起点上就想清楚自己要做什么，能做什么，认知是随着经历和成果积累一点一点补齐的。
比如身边看到的一些IP导师，实践跟不上自创的理论体系，只能通过经历伪造来自圆其说，学员的认真学习更像是无稽之谈。
他们有时对各行各业高谈阔论，实际只是看到一两个案例➕强烈的主观情绪做出了临时判断。没有行业经验的导师也能拿着一堆唬人的材料把学员说的一愣一愣，或许自信就是最好的伪装。
而导师的成功逻辑不在于每个人的成果，只需要这一批学员中有一个能跑出来，就能作为下一批宣传打板的案例。
再比如去年接触到的两个很相似的个体，都是从一开始就追求确定性的商业模式，如果这个模式不系统，就甘愿不出发。作为十足的理论王者， 看不上身边一些还在泥潭里翻滚的实践者。
哪有什么完美的、确切的模式，不都是一步一个脚印做出来的、理解出来的？行动会带来新的思考和理解，从而不断去迭代商业认知。
双脚都没弄脏，或者刚沾了两滴水就嫌弃的不行，永远在岸上学习所谓的理论，也难怪过了一年还在原地打转。
回过头来看，那些方法论更多是一种阶段性的总结，大多还是不完全总结。这套理论体系若能成立，那么在不同的项目上理应不断复制自己的成功，但也见到太多声称自己自己做A成功，做B成功，结果在C翻车的案例。大到老东家的CEO，小到身边见过曾经小有所成但充满爹味的创业者。
别人的方法论再成体系，终究是在他人经历基础上做出的个性化理解。我们能做的，就是把这些作为前期空白思考的参考底座，还是得扎扎实实通过行动不断去搭建自己的系统。
千帆过尽之后，再看到那些方法论，才会心一笑，原来当初这些凝练的表达背后，包含了这样那样的意图。而此时总结出的方法论，一方面是对过去经历的一份回礼，另一方面也是对未来的一种心愿，希望这个阶段抽象出的系统性思考，能对未来有一定参考价值吧。
5 00
👂🏻想听听大家是如何做信息输入及处理的？
最近开始重塑自己的输入系统，主要分成几个大类场景（第三种现在还没想好😷，也在寻求解决方案）：
1️⃣信息采集
采集的目的是为未来提供一种使用的可能性。
整体以内容集合和实用工具为主，以链接、图片为主要形式。
平时在各种地方看到了，听到了就会立刻转存到flomo的对应分区。（此模块不涉及优质长文这种载体，这类内容应该即时被消化，而不是采集和存储，哪怕存储也是消化完以后再去做）
目前已经能完成在寻找特定场景解决方案时，第一时间去flomo里寻找，并且成功找到有效解决方案的闭环了。
2️⃣主题学习
即有明确的阶段性学习目标和任务，此时会注重在RSS里设置相关的平台或者人，以及自己规划好相关书目/论文。
比如人物研究，建立好一个想要研究的清单（并接受随时更新）在平时接触信息流的时候也会更加有意识的input。
学习的核心目的是能够萃取出经验为自己未来的行动提供指导，所以在学习时更加注重经验提取的可视化过程，而不是内容的广度，或者学习以及记录的自我感动。
此模块主要由电脑端完成，会给自己比较严肃的自我暗示。
3️⃣碎片输入
这个场景是目前急需优化的，暂时没有好的动作去承接。
主要发生在没有明确预期的信息流里。
比如即刻上他人一些有意义的碎片思考
比如一些优质的文章
比如和朋友交流时的一个aha moment
……
如果看到时觉得有道理，没有其他动作。很可能它就变成了一种即时的阅读体验，一种情绪感受。
那么很可能平时看得再多，真正带来改变的效果可能也不会很大。
另一方面，如果每一条有道理有增量的信息都去做思考和信息处理，会不会让整个输入系统变得很重（比如存储到库-记录感受和思考-尝试提出行动方案等等）
此外，也会存在很多有道理但和自己暂时没有关联的内容（比如非相关从业领域等等）
这中间暂时还没有找到比较好的处理方式，如果有针对此类场景的欢迎分享～
最近开始重塑自己的输入系统，主要分成几个大类场景（第三种现在还没想好😷，也在寻求解决方案）：
1️⃣信息采集
采集的目的是为未来提供一种使用的可能性。
整体以内容集合和实用工具为主，以链接、图片为主要形式。
平时在各种地方看到了，听到了就会立刻转存到flomo的对应分区。（此模块不涉及优质长文这种载体，这类内容应该即时被消化，而不是采集和存储，哪怕存储也是消化完以后再去做）
目前已经能完成在寻找特定场景解决方案时，第一时间去flomo里寻找，并且成功找到有效解决方案的闭环了。
2️⃣主题学习
即有明确的阶段性学习目标和任务，此时会注重在RSS里设置相关的平台或者人，以及自己规划好相关书目/论文。
比如人物研究，建立好一个想要研究的清单（并接受随时更新）在平时接触信息流的时候也会更加有意识的input。
学习的核心目的是能够萃取出经验为自己未来的行动提供指导，所以在学习时更加注重经验提取的可视化过程，而不是内容的广度，或者学习以及记录的自我感动。
此模块主要由电脑端完成，会给自己比较严肃的自我暗示。
3️⃣碎片输入
这个场景是目前急需优化的，暂时没有好的动作去承接。
主要发生在没有明确预期的信息流里。
比如即刻上他人一些有意义的碎片思考
比如一些优质的文章
比如和朋友交流时的一个aha moment
……
如果看到时觉得有道理，没有其他动作。很可能它就变成了一种即时的阅读体验，一种情绪感受。
那么很可能平时看得再多，真正带来改变的效果可能也不会很大。
另一方面，如果每一条有道理有增量的信息都去做思考和信息处理，会不会让整个输入系统变得很重（比如存储到库-记录感受和思考-尝试提出行动方案等等）
此外，也会存在很多有道理但和自己暂时没有关联的内容（比如非相关从业领域等等）
这中间暂时还没有找到比较好的处理方式，如果有针对此类场景的欢迎分享～
16 10
开局不好不代表直接判死刑。
想到持续运营类的游戏，天崩开局并不是罕见的事。
可能是经验不足带来的错位设计
可能是友商投入资源的一场商战
可能是bug成堆带来的不良体验
也可能是天时地利人和都不占…
因为是「持续」运营，关键在于态度与后续的动作。业界也有不少后续起死回生，稳定运营的好作品。
用户愿意发声骂你，一方面是情绪，但另一方面也是希望变好的心愿。
再拿一些发售场景来看，开局没卖出多少，不代表这产品就死了。
可能是发售逻辑需要优化
可能是早期产品价值无法打动用户
可能是用户已有同类付费产品，不需要平替
也可能仅仅是你需要触达的用户他没有看到…
愿意持续运营，在过程中不断有新用户加入，同时由于持续累积的价值感产生口碑传播，这种持续的价值感远比开局短时间的刺激来得更持久。
更别提有些人或者团队就只擅长发售不负责后续持续交付了…
事上练，难上得吧。
想到持续运营类的游戏，天崩开局并不是罕见的事。
可能是经验不足带来的错位设计
可能是友商投入资源的一场商战
可能是bug成堆带来的不良体验
也可能是天时地利人和都不占…
因为是「持续」运营，关键在于态度与后续的动作。业界也有不少后续起死回生，稳定运营的好作品。
用户愿意发声骂你，一方面是情绪，但另一方面也是希望变好的心愿。
再拿一些发售场景来看，开局没卖出多少，不代表这产品就死了。
可能是发售逻辑需要优化
可能是早期产品价值无法打动用户
可能是用户已有同类付费产品，不需要平替
也可能仅仅是你需要触达的用户他没有看到…
愿意持续运营，在过程中不断有新用户加入，同时由于持续累积的价值感产生口碑传播，这种持续的价值感远比开局短时间的刺激来得更持久。
更别提有些人或者团队就只擅长发售不负责后续持续交付了…
事上练，难上得吧。
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