即刻App年轻人的同好社区
下载
置顶#「2023·秋」重返即刻
不知道从什么时候开始，朋友圈变成了一个公开的信息流广场，就像一个个摊子，售卖着各种各样的商品和个人品牌。长期浸淫在这样的环境里，也让我的表达行为开始变形。
独立投资人王川说过:“应当把持续写作当成一种自己反复推敲，深度思考的方式，提高自身决策质量，而不是惦记着如何兜售newsletter 给读者。一旦你要惦记着别人，思考就会变形，就会潜意识里开始作茧自缚，各个方面变得言不由衷，这样自己其实也没法进步。这样你的思考和文字缺乏真正的灵魂，你自己实际上很清楚，真正深度思考的读者也很清楚，但评论区的各种spammer和scammer 会给你虚假和廉价的喝彩，让你欲罢不能。"
写作是我分享欲最精准的输出口，但也坦诚承认环境确实会影响自己的表达。我发现，那个曾经一波三折，最后回归的即刻反而成为了自己忽视的一片净土。
再三思虑，决定开始以老客新人的心态回归，在这里让表达更加自由，将它视作一种和自己进行足够残酷的坦诚(brutally honest)的对话的方式，持续挖掘出以前靠直觉的决策中的各种缺陷，各种完全错误或者不再适用的隐含假设。此外，捕捉任何点滴生活的美好一并留念。
很高兴在这里遇到更真实的自己。
-
一些我们可以互相链接的方式：
🍀生活号微信
geoffery-s（备注即刻，通过后介绍一下自己方便互相认识）
🍀自媒体生态
公众号/视频号/小红书/即刻/虎嗅：耗子学长
🍀小报童（耗子学长的个人成长指南）：xiaobot.net
🌿个人使用说明书（已收录至飞书飞行社官网，并获最佳创意奖）
z3aze02w67.feishu.cn
🌿五年写作作品集
qvktmi8hnm9.feishu.cn
不知道从什么时候开始，朋友圈变成了一个公开的信息流广场，就像一个个摊子，售卖着各种各样的商品和个人品牌。长期浸淫在这样的环境里，也让我的表达行为开始变形。
独立投资人王川说过:“应当把持续写作当成一种自己反复推敲，深度思考的方式，提高自身决策质量，而不是惦记着如何兜售newsletter 给读者。一旦你要惦记着别人，思考就会变形，就会潜意识里开始作茧自缚，各个方面变得言不由衷，这样自己其实也没法进步。这样你的思考和文字缺乏真正的灵魂，你自己实际上很清楚，真正深度思考的读者也很清楚，但评论区的各种spammer和scammer 会给你虚假和廉价的喝彩，让你欲罢不能。"
写作是我分享欲最精准的输出口，但也坦诚承认环境确实会影响自己的表达。我发现，那个曾经一波三折，最后回归的即刻反而成为了自己忽视的一片净土。
再三思虑，决定开始以老客新人的心态回归，在这里让表达更加自由，将它视作一种和自己进行足够残酷的坦诚(brutally honest)的对话的方式，持续挖掘出以前靠直觉的决策中的各种缺陷，各种完全错误或者不再适用的隐含假设。此外，捕捉任何点滴生活的美好一并留念。
很高兴在这里遇到更真实的自己。
-
一些我们可以互相链接的方式：
🍀生活号微信
geoffery-s（备注即刻，通过后介绍一下自己方便互相认识）
🍀自媒体生态
公众号/视频号/小红书/即刻/虎嗅：耗子学长
🍀小报童（耗子学长的个人成长指南）：xiaobot.net
🌿个人使用说明书（已收录至飞书飞行社官网，并获最佳创意奖）
z3aze02w67.feishu.cn
🌿五年写作作品集
qvktmi8hnm9.feishu.cn
43 104
三个对提升表现非常重要的要素。
-信念：我们对自己和对别人的看法
-热情：我们的能量、激情、干劲和担当。
-专注：我们关注的方面和关注的方式。
信念、热情和专注会让我们全情投入，也是我们提升10倍表现的关键。阻碍每个人表现的就是他们自己的信念、热情和专注。
一个组织之所以有很好的表现，是因为组织中的成员：
√真心相信组织的活力、竞争力和目标
√富有激情地全情投入到自己的工作中
√明白应该把关注点放在能够帮助公司成功的关键方面
√能够充分运用自身具备的知识开展工作
个人同理。
-信念：我们对自己和对别人的看法
-热情：我们的能量、激情、干劲和担当。
-专注：我们关注的方面和关注的方式。
信念、热情和专注会让我们全情投入，也是我们提升10倍表现的关键。阻碍每个人表现的就是他们自己的信念、热情和专注。
一个组织之所以有很好的表现，是因为组织中的成员：
√真心相信组织的活力、竞争力和目标
√富有激情地全情投入到自己的工作中
√明白应该把关注点放在能够帮助公司成功的关键方面
√能够充分运用自身具备的知识开展工作
个人同理。
2 00
感觉和亲戚们的关系经历了由近及远又拉近的一个过程。
原本以为越长大，和亲戚们的关系越疏远，好像本能地就不喜欢父母辈他们的联络方式，各处人情打点与走动。有的时候就好像到了一些时节就要触发对应的任务和副本一样。
但不知怎么地，这几年春节，反而很想和部分亲戚好好联络，甚至吃饭的时候也很想主动坐在他们旁边聊天，拉家常。再比如有的亲戚来到家里，会直接和他们聊上许久，不是为了客气，而是真的愿意。
仔细想想，也并不是所有的亲戚有让自己亲近的想法。也许是随着年龄增加，越来越能体会到他们身上的不易，也真心感激从小这些长辈对自己的好，所以也想要用自己的方式默默表达一份感谢吧。
原本以为越长大，和亲戚们的关系越疏远，好像本能地就不喜欢父母辈他们的联络方式，各处人情打点与走动。有的时候就好像到了一些时节就要触发对应的任务和副本一样。
但不知怎么地，这几年春节，反而很想和部分亲戚好好联络，甚至吃饭的时候也很想主动坐在他们旁边聊天，拉家常。再比如有的亲戚来到家里，会直接和他们聊上许久，不是为了客气，而是真的愿意。
仔细想想，也并不是所有的亲戚有让自己亲近的想法。也许是随着年龄增加，越来越能体会到他们身上的不易，也真心感激从小这些长辈对自己的好，所以也想要用自己的方式默默表达一份感谢吧。
5 00
第一卷印象最深的是这句话：
“引而不发，跃如也。”
引自《孟子·尽心上》大意是说善于教人射箭的人，引满了弓，却不射出去，只摆着跃跃欲动的姿势。
毛泽东在这里是借来比喻共产党人应当善于教育和启发农民，使农民自觉地去破除迷信和其他不良的风俗习惯，而不是不顾农民的觉悟程度，靠发号施令代替农民去破除。
这段话对自己的咨询工作也有很大的启发，授之以鱼不如授之于鱼，所有想法的推动不是靠单方面的推力，而是主体的启发与自觉。
“引而不发，跃如也。”
引自《孟子·尽心上》大意是说善于教人射箭的人，引满了弓，却不射出去，只摆着跃跃欲动的姿势。
毛泽东在这里是借来比喻共产党人应当善于教育和启发农民，使农民自觉地去破除迷信和其他不良的风俗习惯，而不是不顾农民的觉悟程度，靠发号施令代替农民去破除。
这段话对自己的咨询工作也有很大的启发，授之以鱼不如授之于鱼，所有想法的推动不是靠单方面的推力，而是主体的启发与自觉。
2 00
三四年前内心时不时充斥着“挑剔”，对别人挑剔，对自己也挑剔。
这也不对，那也不对，然后再引以为傲地、含沙射影地喷上两句。
但这两年慢慢心态发生变化了：
其一、未经他人事 莫劝他人善。每个人的行动背后都有具体的路径依赖和成因，如果只是代入自身当下的价值观视角和角色框架，可能会产生冲突，却忽略了ta背后成长环境带来的行为动机。
其二、关注点过多放在别人身上，就容易忽略自身的主线叙事。
其三、评判是没有成本的，但踏踏实实做事是一条漫长的路。有些时候，如果做同一件事，可能实际执行地和想象中差距很大，甚至还不如当事人。
其四、心量是需要不断扩充的，心力是需要不断磨砺的。能够真正发自内心地看到每个人的优点，而不是代入一触即发式地触发反感、挑剔的反应模式，做到真正的接纳与包容。
其五、挑剔的背后是洞察力的天赋，但用过度也会成为自我限制的路障。再往深处挖，可能还会有更多情绪等待着被探索。
道阻且长，先看见，再改变。
这也不对，那也不对，然后再引以为傲地、含沙射影地喷上两句。
但这两年慢慢心态发生变化了：
其一、未经他人事 莫劝他人善。每个人的行动背后都有具体的路径依赖和成因，如果只是代入自身当下的价值观视角和角色框架，可能会产生冲突，却忽略了ta背后成长环境带来的行为动机。
其二、关注点过多放在别人身上，就容易忽略自身的主线叙事。
其三、评判是没有成本的，但踏踏实实做事是一条漫长的路。有些时候，如果做同一件事，可能实际执行地和想象中差距很大，甚至还不如当事人。
其四、心量是需要不断扩充的，心力是需要不断磨砺的。能够真正发自内心地看到每个人的优点，而不是代入一触即发式地触发反感、挑剔的反应模式，做到真正的接纳与包容。
其五、挑剔的背后是洞察力的天赋，但用过度也会成为自我限制的路障。再往深处挖，可能还会有更多情绪等待着被探索。
道阻且长，先看见，再改变。
2 10
六个小时一气呵成，终于翻完《真需求》了，在这位中关村第一才女的笔下，领略一套商业极简模型：价值、共识与模式。
书中的两个故事代入感极强，中国手机行业30年变迁史梦回线下听一群海内外大厂老大哥们讲故事的饭桌上，脑白金的发展则看到了对细节的极致追求，叹为观止。
原以为是这套思维框架让自己习得感最深，没想到反倒是图中的这四页产生了很强的共鸣：
“当下的时代为扎根的时代，面对自己的有限性，接纳自己的真实，用自己的状态找到属于自己的活法，真实地爱着脚下这片或大或小的土地。”
唯二有点美中不足的主观体感是：
第一、确实作为古典产品经理，书中的很多故事更像是上一个时代的发展，在如今大环境下的“小而美”体系中，有点难以全部代入。
第二、模式与求真板块的内容，整体逻辑性不如前面两个章节清晰，有一点拼凑、烂尾和赶稿的感觉。
瑕不掩瑜，未来反思商业模式的时候又有新的代入框架了。
书中的两个故事代入感极强，中国手机行业30年变迁史梦回线下听一群海内外大厂老大哥们讲故事的饭桌上，脑白金的发展则看到了对细节的极致追求，叹为观止。
原以为是这套思维框架让自己习得感最深，没想到反倒是图中的这四页产生了很强的共鸣：
“当下的时代为扎根的时代，面对自己的有限性，接纳自己的真实，用自己的状态找到属于自己的活法，真实地爱着脚下这片或大或小的土地。”
唯二有点美中不足的主观体感是：
第一、确实作为古典产品经理，书中的很多故事更像是上一个时代的发展，在如今大环境下的“小而美”体系中，有点难以全部代入。
第二、模式与求真板块的内容，整体逻辑性不如前面两个章节清晰，有一点拼凑、烂尾和赶稿的感觉。
瑕不掩瑜，未来反思商业模式的时候又有新的代入框架了。
4 00