浪费的三个层级:
1. 有形浪费:存货、原材料、运输费、人工……
2. 低效浪费:采用了低效的生产方式所形成的浪费
3. 关键资源浪费:花费自己有价值的时间去完成一件不那么有价值的事情的浪费
从复利的角度来说:
1. 复利的发动机是持续投入
2. 投入的就是关键资源:认知、注意力、心力、时间,这都属于「内在」的
3. 把所有「内在的关键资源」投入到「高回报活动」上,并不断寻找和定义战略目标,让「高回报活动」更加精准明确,是很重要的!
4. 这样,我们借由时间资源所投入的行为,才会被目的指引,也就有了复利的重要因素。