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indiemoneysniper
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白天做梦 晚上睡觉 开心了就建造
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indiemoneysniper
10月前
空杯心态、用户视角、细节到尘埃里，“再具体一点”
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indiemoneysniper
1天前
只有垂直领域足够牛逼的人才，才不会被 AI 淘汰
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indiemoneysniper
1天前
亟需戴在脖子上的录音项链
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indiemoneysniper
2天前
“People DO judge a book by its cover.”
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indiemoneysniper
2天前
现在仍然没有一家咖啡店的外带杯可以解决：当那个小杯盖口打开的时候，如何防止咖啡溅出来几滴的问题。
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indiemoneysniper
3天前
No means no
有些大公司也不知道怎么培训的
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indiemoneysniper
3天前
这果果岁数也不小了吧
果果: 爽 把同事们臭晕了更爽了
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indiemoneysniper
3天前
吾阅读书: 加德纳认为人类智能包括八大维度，语言智能、逻辑数理智能、视觉空间智能、音乐智能、身体动觉智能、人际智能、内省智能和自然观察智能。 依照这个标准，现在的人工智能，只是涵盖了很少的一部分。即使是高智能的谢耳朵，马斯克，也只是其中的一两个维度强。
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indiemoneysniper
3天前
作为男生，已经素颜30年啦
废物-阿树: 对我来说，舒服的旅行就是“素颜，舒适的衣着，自然醒，吃喝就问街边本地人，还有悄摸的无人知晓我已经到哪儿了🤣” 不化浓妆为出片，不去热门打卡地，不排长队吃网红餐🤣
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indiemoneysniper
3天前
Property Lim Brothers
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indiemoneysniper
4天前
支持一下 Eve
EveWang王大天: 「关于我在做什么的一点介绍」 中国的游戏发行生态已经非常成熟了，全球知名的发行商比比皆是。 为什么没有人系统性地帮优秀的非游戏 App / Web 产品做发行？ 在我离开 Google 之前，这个问题困扰了我很久。 我和很多从业者聊过，听到最多的回答是：非游戏产品没有壁垒，抄一个很简单，为什么要发行？ 这个解释始终无法真正说服我。 两年前，我从 Google 离开，和我当时头部客户的 CMO 一起开始打造中国真正意义上第一个非游戏发行团队 —— ZeusAI。 我们的商业模式和游戏发行一样： 我们承担 100% 的增长资金，负责产品开发之外的一切事情 —— 数据体系、商业化迭代、全球投放、素材制作、KOL、内容增长…… 产品团队专注把产品做到极致，我们一起承担市场的不确定性，最后按净利润分成。 2025 年，是这套模式开始被验证的一年。 我们在多个细分领域跑出了几十万美金、甚至百万美金 MRR 的产品。 除了大量广告侧的试错与验证，我们也通过 UGC 和内容增长，在 Instagram、TikTok 做出过上亿级曝光。 而 2026 年 会是超级个体和小团队真正走向全球的爆发之年。 好产品会越来越多，我们期待着这些玩家的到来。 当然，无论国内还是海外，再专业的团队也不可能 100% 成功。 所以我们更倾向于和长期主义者合作：允许失败，快速 pivot，持续投入。 在我看来，真正容易做成事的产品团队，通常有几个特征： - 对海外市场有真实理解（本地化仍然是中国团队出海最大的门槛之一） - 对目标用户极度熟悉，通常自己是产品的目标用户 - 全职投入，准备 all in 今年开始，除了 app 发行，我们也在和一些融资背景很强的 AI 公司合作，用我们这些年的出海经验，帮中国最顶尖的 AI 产品做全球增长。 未来几年一定是 AI 浪潮最汹涌的阶段。 我们希望自己能站在最前线，而不是旁观这场变革。 ☕️ 抛开业务： 我自己也是一个重度的 App 和 AI 产品发烧友。如果你有有趣的idea or 产品，即便不谈合作，也欢迎找我交流碰撞。 前几天和朋友在北京吃饭，他刚从CES回来，聊来聊去，发现我们都在说一件事情。市场充满机会，广阔天地，大有作为。2026，time to go global。
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