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#装修日记 遇到专业的人办事就是神清气爽，橱柜岩板设计师来测量，现场仔细测量各种尺寸和角度，和我讨论如何切分和收边，以及考察运输路径上如电梯的大小，如何尽量减少拼接，足足折腾了一个小时，然后晚上给出详细的图纸。
而且他自己还不放心，安排先用PVC做了个模板来现场再确认一遍，微调了几毫米，最后才下单。
今天师傅来安装，严丝合缝，完全不需要现场打磨切割，师傅粘贴手艺也很好，不仔细看根本看不到拼接痕迹。
要都能这样办事哪用我天天去现场守着🤦♂️
而且他自己还不放心，安排先用PVC做了个模板来现场再确认一遍，微调了几毫米，最后才下单。
今天师傅来安装，严丝合缝，完全不需要现场打磨切割，师傅粘贴手艺也很好，不仔细看根本看不到拼接痕迹。
要都能这样办事哪用我天天去现场守着🤦♂️
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#装修日记 接触了那么多工人，发现个规律，活干的不怎么好的工人，算账和付款还非常事多，动不动就要加钱，事还没干完就要尾款。
活干得好的工人，反而事情少，甚至是我主动问师傅要不先给你结一部分款吧。
想了想应该有两个原因：
1. 活干不好的工人经常被扣尾款，所以尽早想把钱先收了。
2. 活干不好的工人没什么人找，也没有回头客，抓到一单就要尽量多榨一点油水。
活干得好的工人，反而事情少，甚至是我主动问师傅要不先给你结一部分款吧。
想了想应该有两个原因：
1. 活干不好的工人经常被扣尾款，所以尽早想把钱先收了。
2. 活干不好的工人没什么人找，也没有回头客，抓到一单就要尽量多榨一点油水。
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#走进科学
大约两周前，我 Mac 的微信输入法语音突然变得不好用了，第一次识别总是没反应，之后的识别率也变得很差，由于最近用的少也就没怎么管。
今天终于忍不了，都开始问朋友找替代品了（这赛道进化太快了）。突然想起来，两周前换新的 XDR 显示器后，忘了去设置里改默认麦克风设备，所以现在首选麦克风其实是放在后面的 MacBook 的🤦♂️
为什么之前第一次识别不行，第二次才可以呢，因为一般第二次我都喊的很大声……
大约两周前，我 Mac 的微信输入法语音突然变得不好用了，第一次识别总是没反应，之后的识别率也变得很差，由于最近用的少也就没怎么管。
今天终于忍不了，都开始问朋友找替代品了（这赛道进化太快了）。突然想起来，两周前换新的 XDR 显示器后，忘了去设置里改默认麦克风设备，所以现在首选麦克风其实是放在后面的 MacBook 的🤦♂️
为什么之前第一次识别不行，第二次才可以呢，因为一般第二次我都喊的很大声……
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#装修日记 直观的感受到中国经济的参差。北京的商家，非标品需定制的活，一单利润没有四位数，感觉根本不想聊。
在淘宝上定制了个浴室不锈钢壁龛，不仅免费先寄小样还送了套测量工具，给出尺寸后 10 分钟后完成了制图，然后把各种做工配置参数全部拉满，总共才花了 480 元。
在淘宝上定制了个浴室不锈钢壁龛，不仅免费先寄小样还送了套测量工具，给出尺寸后 10 分钟后完成了制图，然后把各种做工配置参数全部拉满，总共才花了 480 元。
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#装修日记 装修里，有一个略微反直觉的事情：越简洁的设计，做起来越麻烦。（拿宫殿那种复杂设计去比，肯定更麻烦，这里说的相比一般的家装设计）
因为其实很多非简洁设计的元素，是承载了功能性的，比方说隐框门，传统木门一般带包框，油工对门框不需要做什么特殊处理，完事后木门厂商上门安装就行了，包框可以盖住门与墙之间的缝隙，墙歪一点都没事。
但是如果要做隐框门，那油工就必须在找平和刷漆时，先留出门框位置不做，然后让隐框门进场安装，与墙面齐平，油工再来完成和门框间的收尾工作。繁琐了很多。
而且有门框时，只要安装得当，后续几乎不会有什么问题。而隐框门由于没有包框，极窄边很可能在使用一段时间后，受关门震动影响，与墙面产生裂纹。（油工挂网和更复杂的工艺可以降低开裂概率，但是也不能完全避免）
还有比如极细踢脚线、线性光源、隐藏式晾衣架、单眼皮灯带等，要想做的好看，都必须在前期施工就做好预埋和准备工作，不仅施工质量要求更高，还打乱一般家装的施工工序，使得做起来很麻烦。
因为其实很多非简洁设计的元素，是承载了功能性的，比方说隐框门，传统木门一般带包框，油工对门框不需要做什么特殊处理，完事后木门厂商上门安装就行了，包框可以盖住门与墙之间的缝隙，墙歪一点都没事。
但是如果要做隐框门，那油工就必须在找平和刷漆时，先留出门框位置不做，然后让隐框门进场安装，与墙面齐平，油工再来完成和门框间的收尾工作。繁琐了很多。
而且有门框时，只要安装得当，后续几乎不会有什么问题。而隐框门由于没有包框，极窄边很可能在使用一段时间后，受关门震动影响，与墙面产生裂纹。（油工挂网和更复杂的工艺可以降低开裂概率，但是也不能完全避免）
还有比如极细踢脚线、线性光源、隐藏式晾衣架、单眼皮灯带等，要想做的好看，都必须在前期施工就做好预埋和准备工作，不仅施工质量要求更高，还打乱一般家装的施工工序，使得做起来很麻烦。
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#装修日记 装修里很麻烦的一个事情是，很多项目的最终质量，取决于师傅的手艺，但是师傅的手艺很难被标准化，所以既没办法提前选择，也很难事后验收。（像瓷砖空鼓这些有国家标准的事情，只能保证最低质量。但是有很多细节是没有标准的，比方说切海棠角的工艺）
但是师傅的活好不好，其实工长是提前就知道的，在中国装修，不管是不是找装修公司，最多也就是工长是公司的自有员工，没有一家可以做到工人也是自有员工。（因为这样经济上非常低效）
工人和工长都是长期合作关系，也都在一个圈子里，所以工人的水平工长很清楚。但是，好的工人自然抢手，他工费也就高。如果是半包或全包的施工模式，用好的工人，就是在挤占工长自己的利润，这构成了核心矛盾。
我总结的经验有：
1. 认真选工长，远离唯利是图只在乎利润的工长。
2. 常去现场，检查各种细节，让工长知道你不好糊弄，自然也不会选特别差的工人。
3. 不要压工长的预算太狠，工长都很精明，不可能做赔钱生意，如果实在压的太狠他没利润，自然会去找便宜的工人。
4. 之前提到过的，分阶段分区域签约施工，比方说美缝，要做大面积的客厅和小面积的卫生间。那就先说好做卫生间多少钱，然后先把卫生间做了。看情况决定是否继续。
之前说这个的时候，有些评论把分阶段施工理解成了压尾款。这其实有很大差距的，如果工人完成了他的工作，你因为不满意不给尾款，工人顶多是返工。但是很多活返工其实修不好，而且师傅手艺不行就是不行，返工也做不好。而且不给尾款极易惹出纠纷，除非是重大问题否则不建议这样。
而分阶段施工双方就没有怨言了，不满意合作就到此为止，及时止损，找其他方案，不太会有纠纷。
5. 如果预算充足，可以考虑在原费用之外，给工长设立一个额外的奖金，明确告诉工长如果我满意就会给。工长自然会更想办法让业主满意。
需要注意的是，奖金最好分阶段多次兑付，要让工长知道这不是画饼而是真实的，太多业主光打嘴炮了。
另外奖金的形式也可以多种多样，比方说不还价也是奖金的一种形式，但是一定要明确的给工长说，是因为做得好才不还价的，而不是自己不会还价。
但是师傅的活好不好，其实工长是提前就知道的，在中国装修，不管是不是找装修公司，最多也就是工长是公司的自有员工，没有一家可以做到工人也是自有员工。（因为这样经济上非常低效）
工人和工长都是长期合作关系，也都在一个圈子里，所以工人的水平工长很清楚。但是，好的工人自然抢手，他工费也就高。如果是半包或全包的施工模式，用好的工人，就是在挤占工长自己的利润，这构成了核心矛盾。
我总结的经验有：
1. 认真选工长，远离唯利是图只在乎利润的工长。
2. 常去现场，检查各种细节，让工长知道你不好糊弄，自然也不会选特别差的工人。
3. 不要压工长的预算太狠，工长都很精明，不可能做赔钱生意，如果实在压的太狠他没利润，自然会去找便宜的工人。
4. 之前提到过的，分阶段分区域签约施工，比方说美缝，要做大面积的客厅和小面积的卫生间。那就先说好做卫生间多少钱，然后先把卫生间做了。看情况决定是否继续。
之前说这个的时候，有些评论把分阶段施工理解成了压尾款。这其实有很大差距的，如果工人完成了他的工作，你因为不满意不给尾款，工人顶多是返工。但是很多活返工其实修不好，而且师傅手艺不行就是不行，返工也做不好。而且不给尾款极易惹出纠纷，除非是重大问题否则不建议这样。
而分阶段施工双方就没有怨言了，不满意合作就到此为止，及时止损，找其他方案，不太会有纠纷。
5. 如果预算充足，可以考虑在原费用之外，给工长设立一个额外的奖金，明确告诉工长如果我满意就会给。工长自然会更想办法让业主满意。
需要注意的是，奖金最好分阶段多次兑付，要让工长知道这不是画饼而是真实的，太多业主光打嘴炮了。
另外奖金的形式也可以多种多样，比方说不还价也是奖金的一种形式，但是一定要明确的给工长说，是因为做得好才不还价的，而不是自己不会还价。
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从去年 9 月只持仓 Apple，所以面对最近几个月剧烈震荡，我很淡定。最近的动作是建仓了腾讯。
这两个分别代表中美市场的“AI 差生”，其实共享着同一套投资逻辑：
防守端：AI 泡沫一旦破裂，这两家反而是资金的避风港，甚至能逆势上涨，起码不至于大跌。（已经在 Apple 上应验了一部分）
进攻端：模型层的“去魅”已成定局。目前没有谁能做到断崖式领先，模型正沦为无差异化的商品。下游切换成本极低，上游却面临海量研发亏损和价格战。在没有发生根本性变化以前，这不是一个好生意。
真正的赢家是谁？是那些原本就掌握用户数据和生态入口的地主。自家模型烂一点又怎样？直接采购最便宜好用的模型能力，套在巨大的用户生态上，成本低、收益高。
虽然模型公司试图通过自己的 App，靠 Memory 等功能建立 C 端壁垒，但目前看还不足以瓦解 Apple/腾讯的护城河。
在这场 AI 的血腥乱战中，与其下场互砍，不如坐山观虎斗。拥有用户的人，说不定才是最后收割战场的人。
另一个核心点是，即使是满仓 Apple 和腾讯，依然能睡个好觉，安全垫很高，可以长期安心持有。
这两个分别代表中美市场的“AI 差生”，其实共享着同一套投资逻辑：
防守端：AI 泡沫一旦破裂，这两家反而是资金的避风港，甚至能逆势上涨，起码不至于大跌。（已经在 Apple 上应验了一部分）
进攻端：模型层的“去魅”已成定局。目前没有谁能做到断崖式领先，模型正沦为无差异化的商品。下游切换成本极低，上游却面临海量研发亏损和价格战。在没有发生根本性变化以前，这不是一个好生意。
真正的赢家是谁？是那些原本就掌握用户数据和生态入口的地主。自家模型烂一点又怎样？直接采购最便宜好用的模型能力，套在巨大的用户生态上，成本低、收益高。
虽然模型公司试图通过自己的 App，靠 Memory 等功能建立 C 端壁垒，但目前看还不足以瓦解 Apple/腾讯的护城河。
在这场 AI 的血腥乱战中，与其下场互砍，不如坐山观虎斗。拥有用户的人，说不定才是最后收割战场的人。
另一个核心点是，即使是满仓 Apple 和腾讯，依然能睡个好觉，安全垫很高，可以长期安心持有。
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没想到在东京吃到了令人惊喜的中餐。
近些年在北京吃的中餐，一般餐厅大多都是连锁，难以避免会有预制菜的痕迹。而黑珍珠或米其林高级餐厅，更多的是在追求仪式感而非口味，而且一般都要用些高端食材突显高贵，但是真的算不上好吃。
本来我是绝对不会想到去日本吃中餐的，结果因为航班原因，下午 3 点左右到了银座三越，这个时间大部分餐厅都在整备，只有这家还在营业。店面很小不太起眼。
结果非常惊喜，我点的黑毛和牛炒饭是我吃过最好吃的中式炒饭之一，对象点的会席套餐，每一道也都很好吃，价格也很亲民。
有趣的是，我之后看了一下这个餐厅的评价分数并不高，于是我让 GPT 拆解一下好评和差评用户的国籍背景，发现给差评的主要是中国顾客，原因主要是「味道淡」、「不像中国菜」🤷♂️
店面：中国料理 桃谷樓 - 銀座三越11F
近些年在北京吃的中餐，一般餐厅大多都是连锁，难以避免会有预制菜的痕迹。而黑珍珠或米其林高级餐厅，更多的是在追求仪式感而非口味，而且一般都要用些高端食材突显高贵，但是真的算不上好吃。
本来我是绝对不会想到去日本吃中餐的，结果因为航班原因，下午 3 点左右到了银座三越，这个时间大部分餐厅都在整备，只有这家还在营业。店面很小不太起眼。
结果非常惊喜，我点的黑毛和牛炒饭是我吃过最好吃的中式炒饭之一，对象点的会席套餐，每一道也都很好吃，价格也很亲民。
有趣的是，我之后看了一下这个餐厅的评价分数并不高，于是我让 GPT 拆解一下好评和差评用户的国籍背景，发现给差评的主要是中国顾客，原因主要是「味道淡」、「不像中国菜」🤷♂️
店面：中国料理 桃谷樓 - 銀座三越11F
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