某部级项目大概率是尘埃落定了,我没有机会参与了。其实我不喜欢这个部级项目,可总是能稍微自由一点。关于这个项目,公司和省公司领导,尤其是高层领导,说的总是很好,做的总是很少。为数不多的汇报会议都说的天花乱坠,俨然一副舍我其谁的样子,谈笑间布局行业,轻松拿下部委项目,仿佛他们才是古希腊掌管信息化对神。但是实际上呢?别的公司领导频繁奔走北京项目组跟领导走动的时候,他们不动如山,总指望远在北京的我们把信息带回来,供他们“决策”。他们坐在舒服的办公室里面,似乎几个电话就能拿下这几亿的项目,如果项目不成,那就是我们挖掘对信息不及时不全面不深入。
这个公司烂是必然的,死也只是时间问题。