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崔小芮
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🚙Autonomous Driving
✍️Shanghai Writers‘ Association
⚛️ GNN
崔小芮
1天前
猫助的那句，“我们诗人都是胖子”当真可爱啊。
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崔小芮
1天前
优衣库老了就是法拉利
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崔小芮
2天前
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崔小芮
3天前
咔咔
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崔小芮
3天前
崔小芮
3天前
崔小芮
5天前
豆包真会
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崔小芮
5天前

广屿Ocean: 黄仁勋最新演讲：给员工打分排名毫无意义 美东时间11月19日，英伟达又发布了超预期的三季度财报，依然凭“一己之力”支撑着美股的牛势。英伟达是怎么成为全球目前全球最高市值公司的？ 除了商业上的决策已经有很多书写过外，前两天黄仁勋在剑桥的最新演讲对话，我觉得可以更多在他这个人本身的人格上看出很多重要品质，例如看完整场访谈稿，我看到的是“善良”、“勇气”、“好奇”三个品质，比如他首先就diss了现在很多公司的员工考核淘汰制度… 这里篇幅所限，我想重点讲讲“善良”这件事的意义 这个精彩的“diss”，首先来自一位剑桥大学的现场提问，“Jensen（黄仁勋），你刚才讲到“协作”而不是“竞争”这一点特别打动我。但我们在大学里，大量时间都花在应试教育上——出题、评分、排名…那你会怎么建议剑桥大学这样的800年历史学府：我们应不应该废除考试？我们能否建立一种更合作、面向AI时代的人才培养模式？” 黄的回答很直接，一句话总结来说就是“在一个智能即将成为商品的时代，智力正在变成一种廉价的资源。”，什么意思？ 黄仁勋说他刚创业时，硅谷流行一种管理哲学叫“打分与排序”（我们这到现在也很流行）。这个理念来自硅谷某个以管理著称的公司（应该是GE），他当时深受影响，也把这些理念应用到了英伟达 但黄仁勋说，现在“已经彻底抛弃了它们。”，因为他多年管理实践发现，那些对于员工的管理技术都“不太奏效”，所以他说，“给员工打分毫无意义。那时还有个概念叫“360度反馈”，同事互相打分，也没有意义。让人们互相“打分”或“写评价”，其实并没有什么意义（这里他连用三个“毫无意义”真的把我看笑了） 这里他的回答太精彩，我想把原话直接摘录在下面： “我们希望鼓励员工创新。而“创新”就意味着冒险，也意味着你得允许自己脆弱，因为你要把一个新想法公之于众，而这个想法很可能失败。 如果我们真的要做一家有远大目标的公司，那我们的员工就应该经常失败。而这是正常的。 你们也许听说过一种管理法则：每年裁掉表现最差的5%员工。听起来很有道理对吧？这5%是“清汤”，裁掉他们，剩下的就都是“精华”。 但我现在可以告诉你：这是彻头彻尾的胡说八道。因为我们需要的不是清汤，而是一锅浓郁的炖菜。我们要的是混合、杂糅、真实，而不是所谓的纯净或完美。 而那5%“暂时表现不好”的员工，往往正是那些冒过险、刚失败过的人。他们从失败中学到了东西，而明天，他们很可能就是那个逆袭改写公司命运的人。 所以，我认为很多旧文化、旧系统，都值得重新审视。特别是在一个“智能”即将成为商品的时代。 我觉得我们必须大声说出来：智力正在变成一种廉价的资源。那接下来什么才是最重要的？是我们今天聊的这些：勇气、思维上的诚实、放下自我，以及敢于示弱的能力。” （补充：因为我看过黄仁勋的自传，知道他这个想法的由来，在这方面他曾经受过深刻的“教训” —— 最早提出英伟达现在最强“护城河”的Cuda系统的工程师，就是被+1打了低绩效，几乎要被“优化”掉的“后5%员工”，但最后还好这个工程师兄弟直接给老黄发了邮件，结果就是，“命运的齿轮开始转动”…） 我非常赞同黄仁勋讲的这一点，因为在这场演讲中，黄仁勋还讲到了英伟达能走到今天，有个重要的品质是当初顶着巨大压力全力押注“Cuda”系统的“勇气”，以及当年二十多岁创业在三位创始人中选择接下CEO这个职位，来自于自己强烈的“好奇”心 我觉得在“勇气”和“好奇”之外，黄仁勋之所以“善良”，就是很多企业家对自己是很宽容的，例如鼓励和感谢自己的“勇气”和“好奇”，却并不鼓励和支持员工的“勇气”和“好奇”，就像会推崇给员工打分、排名、环评，淘汰冒险犯错了的“后5%员工” 而黄仁勋做到了推己及人的“善良”，最起码相比起来，我更愿意见到这样的人做成世界上“最成功”的企业

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崔小芮
5天前
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崔小芮
6天前

fountain_: 只要你不混乱，时间就永远够用 很多人都说自己很忙。 忙到没时间读书，没时间成长，没时间做想做的事。 可现实是——忙，从来都不是理由，它只是一个结果。 背后的真正原因，是你内在的价值排序混乱。 当你的内在秩序清晰时，时间是永远够用的。 但当你的内在秩序混乱时，别说24小时，就算给你48个小时，你也一样会觉得不够用。 01 混乱是最消耗生命的 人最容易陷入的幻觉，就是“我在努力”。 早上睁开眼就开始处理杂事，回复消息、刷信息流的内容、做各种看似有用的小动作，到一天结束，却发现该做的事一点实质性的进展都没有。 那种“感觉整天都在忙”的疲惫感，本质上不是体力透支，而是精神迷失。 当你的注意力被太多无关的事撕扯时，大脑永远处于分散状态，思绪像一团乱麻。 结果就是，时间在不断流逝，而成长却停滞不前。 我曾经也陷入过这种状态——当一天结束后，回顾自己到底干了什么，却发现没一件是重要的。 后来我开始做一个实验：记录自己每天干的事、想的事。 结果发现一个残酷的事实——我的大脑一天有九成时间都在无意义的事情上浪费。 那些看似思考的片段，其实大多是情绪性的胡思乱想，可有可无。 02 真正的关键，是价值排序 一个内在混乱的人，永远在被琐碎牵着走： 想看两页书，手机消息一响就分神； 刚想学习，又被视频推荐吸走注意力； 好不容易有空，却开始焦虑“今天又快结束了”。 这种精神上的碎片化，才是真正掏空人的根源。 你不清楚自己真正想要什么，所有的事在你眼里都会一样重要。 于是你什么都想做，又什么都做不成。 解决的第一步，是让大脑重新建立秩序感。 拿出纸笔，把自己每天在做的事全部写下来： 哪些是必须做的？哪些是可有可无的？哪些根本不该存在？ 然后根据“价值优先级”重新排列。 重要的事，必须放在最前面；次要的事，可以推迟；无意义的事，要直接删除。 听起来简单，但真正能做到的人极少。 因为排序的过程，本质上是在面对自我。 它要求你放弃短暂的舒适，选择长远的价值。 03 静下来，掌控自己 很多人明知道该专心，该聚焦到一件重要的事情上。 可为什么做不到呢？ 因为他们的大脑已经被外界的信息和欲望挤满了。 每一次打开手机、刷视频、追剧、逛购物网站，都在让人的注意力变得破碎。 所以当你想静下来做事时，大脑会本能地反抗。 因为它习惯了被刺激，不习惯专注。 怎么办？ 先让大脑停下来，哪怕只是一分钟。 闭上眼，做几次深呼吸，让意识回到当下。 不评判、不思考，只是觉察自己此刻在做什么。 这就是正念呼吸法，可以让你的大脑重新获得“主控权”。 当你能控制自己的注意力，你就能控制自己的时间。 当你能控制时间，你就能掌握自己的人生。 04 结语 人总是把“明天”当作救赎。 今天不做，明天再补；今天乱一点，明天整理。 但遗憾的是，你怎么过一天，就会怎么过一生。 你每一次的拖延，都在强化一种心理暗示： “没关系，我可以再等等。” 而这句话，会在你的潜意识里不断复制，直到你把一生都耗在等待和犹豫中。 改变的最好时机，永远是当下。 当你能把今天过好，你也就重塑了你整个人生的方向。

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