“如今看美团业务的基本盘是外卖，但看外卖的基本盘就会发现既不是团购也不是酒旅而是美团业务协同效应。”

野人先生：用符合中国人低糖低脂的模式重新做一遍连锁冰淇淋行业

茅台不需要年轻群体，需要的年轻群体项目阶级群体，主旋律就跟酱香酒一样永远是岁月永留存

泡泡玛特不能缺少年轻群体，经典/收藏款是用来溢价，走进年轻人的世界才是人间正道，让经典款抚慰想拥有的心，让收藏款来锚定品牌价值，和，设计师制造故事去打动用户心灵引发共鸣产生攀比效仿。

日本九十年代下行周期起来的是7-11、动漫、宠物、银发、一人食餐饮/酒馆文化，对应的是独居人口增加、消费质价比、养老金群体普及、失业人口释压，这里面成长起来的公司最大的共同性是女性友好/虚拟伴侣服务

对应当下则是闪购、自营质价比生鲜/酒水、泡泡玛特类个性ip、宠物社交、酒馆社交、养老保姆

转转小火锅和歪马送酒崛起最能典型消费方式迁移后的验证品类，而这个品类里最能成功的除了需要质价比外就是女友友好，刚需外消费的逻辑是消费群体力是跟着女性走。

这本书应该是当下仍然是中国国籍的A10群体，看后可以自愈的读物吧

泡泡玛特的用户画像已经有点老登了，乐高和高达这类ip最大的特点是社交性、互动性、既有成长养生生态又兼备消磨时光解压

晚上跟同事去见商场客户，听到之前4对情侣说我们去逛逛POP MART

当时第一反应是应该问一问现在10后圈子最火爆的Ip是什么，囤些对应限量款手办，赌20年后这批10后怀旧

梁圣的老钱松弛感和资源能量的展现

一代人自有一代人的命运。成长于开元天宝时期的人，以为盛世是常态。谁又能想到，他们大多数人会会死于随后的安史之乱。

绿水青山就是金山银山这句话是有代价的

产业转型影响的不仅是线下经济结构，还是江浙沪的夜晚开始可以看见星星。

战略建立在对未来预判的基础上，但不能依赖这种预判的正确性。觉恒老师这句话很有能量和张力！

愿景是目的不是结果，结果是向愿景迈进过程中的阶段性产物而非归宿，向愿景迈进的过程中的取舍在于想法—执行—重复的落地和坚持，认识结果和目的两者的区别自然会做出对应取舍动作