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赞同。创业0到1，创始人就得自己下场把生意干出来。客户从哪来东西怎么卖钱到底怎么赚，自己都没弄明白就想着交给团队去做，最后很可能就是一群人围着一个没跑通的生意瞎忙活，过家家似的。
最后等路径和基本账算清楚了，再找优秀的人把它做大。
最后等路径和基本账算清楚了，再找优秀的人把它做大。
元秀: 作为CEO来说，就是做什么决策都是对的 重点是，使命必达的意志和决心。 我定了要做抖音，不是我自己all in。 我现在觉得，就是做不起来活该。 天天想着怎么通过团队负责人解题 活该我亏钱，还浪费了一整年的时间 去tmd攒局，高处相逢才有攒局逻辑 屁大点生意，攒局必死 我觉得最近我身上最大的变化真的是 拿回创业者的自主性 这个生存必备的东西
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都说众生皆苦，但我有时候真的觉得我是不是上天的宠儿啊。因为很多别人可能要吃很多苦、绕很多路才明白的东西，我好像天生就知道。
我从小就觉得，没什么好争的，也没必要把人分成三六九等。你就去爱人、理解人，又不想着一定要从别人那里得到什么，其实很多痛苦自己就消失了。
然后遇到那种高风险高回报的事情，我也觉得，能承受最坏的结果就赶紧上啊，想那么久干什么。
想到什么就去做。很多事情你坐在那里想半天，最后还没有人家先做一次有用。
还有就是，一定要上量。大量地读，大量地写，大量地学，大量地创造、交流、体验。量都没上去，就不要太早给自己下结论，因为你的样本可能根本就不够。
这些东西我好像一直都知道。它们确实让我少了很多精神上的痛苦。但我现在最大的痛苦也在这里。我的脑子知道身体却没做到。我知道要行动，可我做得还是太少。我知道要上量，可我读得不够多，写得不够多，创造得不够多，真正去经历的事情也不够多。就是我的意识已经跑到很前面了，肉身还在后面磨磨蹭蹭。
所以我现在最想做的事情，就是让我的肉身赶紧追上我的意识。少想一点，多做一点。先把量堆上去。毕竟上天都已经把答案提前告诉我了，我总不能一直不交作业吧。
我从小就觉得，没什么好争的，也没必要把人分成三六九等。你就去爱人、理解人，又不想着一定要从别人那里得到什么，其实很多痛苦自己就消失了。
然后遇到那种高风险高回报的事情，我也觉得，能承受最坏的结果就赶紧上啊，想那么久干什么。
想到什么就去做。很多事情你坐在那里想半天，最后还没有人家先做一次有用。
还有就是，一定要上量。大量地读，大量地写，大量地学，大量地创造、交流、体验。量都没上去，就不要太早给自己下结论，因为你的样本可能根本就不够。
这些东西我好像一直都知道。它们确实让我少了很多精神上的痛苦。但我现在最大的痛苦也在这里。我的脑子知道身体却没做到。我知道要行动，可我做得还是太少。我知道要上量，可我读得不够多，写得不够多，创造得不够多，真正去经历的事情也不够多。就是我的意识已经跑到很前面了，肉身还在后面磨磨蹭蹭。
所以我现在最想做的事情，就是让我的肉身赶紧追上我的意识。少想一点，多做一点。先把量堆上去。毕竟上天都已经把答案提前告诉我了，我总不能一直不交作业吧。
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我也认可投流的逻辑，就是让平台赚到钱，它才会给你更多的优质流量，你在谁的地头上做生意，你就得给别人分好一摊利益，这样才能合作共赢，做大做强。
记录搞钱的日日: 我再也不招打粉的，不管是运营还是主播，都不招！ 你别看一个运营工资就4000/5000 但是他还有提成/绩效和社保 完了以后你还得给他配备打粉的手机 电脑 账号 再就是一个账号认证600 一个营业执照注册，借别人的地址注册和代理记账一年成本4000 这些钱平摊到一个月成本都得1万块 但是他未必每个月能稳定给你赚1万块！ 而且这1万块你砸在投放费用，装修直播间 你ip打上来的直播流量绝对是比单纯的打粉质量要好，而且数量多 直播的转化率是20% 但是打粉转化率是2% 最重要是什么呢？ 1.付费的流量比不付费流量要稳定。 2.付费的流量要比不付费的流量质量要高很多，对ip有信任度，需求明确，可以减少后端销售人员的工作量。 所以老板这辈子都要学习一门课程 ——如何算账，账怎么算的过 如何降低自身的风险，不动用自己个人/家庭的备用金 以及如何降低公司经营成本，降低管理成本 同时可以把蛋糕做的更大！
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