《B2B市场部各团队人员配置及KPI制定》
B2B市场部的职责：品牌、获客、赋能业务，加速业绩持续增长！

不同的市场部发展阶段，对应的团队配置及KPI均有所不同，分享一个数字化营销相对完善的市场团队配置及KPI制定思路。

1. 市场部整体需要目标一致，高效协同：
（1）市场部多团队协同作战，为整体结果负责
（2）市场部和其他部门联动，调动全公司资源
（3）公司和外部合作伙伴联动，撬动资源杠杆
2. 激励与考核
（1）市场部奖金池分为两部分：整体绩效、团队绩效
（2）成熟市场部考核SQL数量为主
（3）SQL到成交转化率提升、市场部贡献成交金额作为团队和个人激励

2月晨跑62km，年度累计151Km
和往年一样，2月总是跑量最少的月份，但每一步都算数
3月，继续向前！🏃‍♂️💪
#龙哥爱跑步​

你可能也发现在出门旅游或逛公共场所，总能看到女性卫生间门口排着长队，而男厕却相对空闲。

问题其实很清晰：传统公厕设计中男女坑位“一刀切”，完全忽视了生理差异和实际使用需求——女性如厕时间更长、流程更复杂，却常常只能分到与男性相同甚至更少的资源。

这并非无解难题。可行的改进方案很多，就我这点智商的人都能想到，比如：

在不改动原有结构的前提下，增设女性专用移动卫生间；
新建公厕直接按1:2甚至更高的比例配置女厕位；
探索部分“无性别通用厕位”的灵活设计，提升整体效率……

真正缺的，不是技术或空间，而是对这一日常痛点的系统性关注与行动意愿。

希望住建、文旅、交通、市政等相关部门，在规划和改造公共设施时，能将“性别友好”纳入标准考量；也期待更多有决策权、有影响力的管理者和设计师，愿意从这样一个微小却高频的场景出发，推动更公平、更人性的城市细节。

毕竟，一个城市的文明程度，往往藏在厕所门口有没有人排队里。

这两年很多人都有一个同感，世界像被按了加速键。
AI天天更新，新工具层出不穷，不跟就怕落后。

但慢慢我发现，真正决定我们长期价值的东西，并没有变那么快。
判断力、做事能力、行业理解、人和人的信任，这些都不靠版本更新。

很多焦虑，其实来自一个误会：以为必须什么都跟上。

加速时代，比拼的不是谁跑得更快，而是谁知道什么时候该快，什么时候该慢。
​

豆包已经赢了.....吗？

​（上周回老家，我给身边的亲戚手机都安装了豆包APP）

年前收到一个好消息~
帮朋友推荐的两个岗位（ToB内容岗，机器人和新能源行业），都通过了一面
很多时候，真正有价值的连接，是双向成就
人对了，机会自然会打开
2026，值得期待

亲们，这个是某新能源公司的岗位，感兴趣的可以帮内推一下~

🧧 2026 中国各省春节年俗全景图🧨 🧨 🧨

张小龙：我狠起来连马化腾的面子都不给[奸笑][奸笑]

昨天听了我的前个人教练Bonnie的转型和ESG创业故事，很有感触，写下第29个故事，也帮我重启3年前的故事分享系列~

29丨放弃外企高管，跨界ESG创业：她用Marketing思维，把“情怀”做成了生意
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一个家庭想要有钱，夫妻俩一定要做到这12点，如果做到了，不富也旺：
1、一个家庭不要被外人借运，远离说你老公或老婆不好的人，这是在挑拨你们俩的感情，夫妻感情有裂痕，就是霉运的开始。
2、男人要勤理发，女人要学会打扮，这是一个家庭的精气神。
3、家庭要有财气，男人不要涉足婚外情，女人不要当第三者。
4、不要抓伴侣的脸，男女都一样，那是一个家庭的脸面。
5、夫妻有矛盾很正常，别总把离婚挂嘴边，说多了就真的离了，因为语言是有能量的。
6、夫妻之间吵架不要惊动双方父母，这会让一个家庭的矛盾变成三个家庭的矛盾。
5、控制好自己的情绪，别把外面的糟心事带到家里，这会影响这个家的气氛。
8、夫妻一定要共财，夫妻不共财，必定不同心。如果两口子挣钱，各挣各花，两个心眼儿，这样的家庭不可能好起来。
9、女人不要过度的照顾娘家，男人不要过度的帮助兄弟，你的过度帮扶兄弟姐妹，他们不仅不念你的好，还会伤害你的小家庭。
10、养孩子不是一个人的事，男人不要说自己的自己带，女人不要说我是为你生孩子，孩子是双方的责任，别让孩子缺少任何一方的爱，夫妻只有并肩往前走，孩子才能坚实的步伐，健康平安阳光的长大。
11、花钱不要大手大脚，不管你现在穷或富，会挣钱是能力，会花钱会存钱才是本事。
12、夫妻俩要学会好好说话，口是福祸之门，恶言就是厄运，语言是有能量的，好话就是好运。

说到底，一个家庭的福气不在于求取多少，而在于放下什么，放下猜忌，放下恶语，放下外界的纷扰，放下心里的重担。真正的从容不是抓得多紧，而是学会适时的松手。当你明白了什么是可以放下的，你才会看清什么是必须守护的。