《B2B市场部各团队人员配置及KPI制定》
B2B市场部的职责：品牌、获客、赋能业务，加速业绩持续增长！

不同的市场部发展阶段，对应的团队配置及KPI均有所不同，分享一个数字化营销相对完善的市场团队配置及KPI制定思路。

1. 市场部整体需要目标一致，高效协同：
（1）市场部多团队协同作战，为整体结果负责
（2）市场部和其他部门联动，调动全公司资源
（3）公司和外部合作伙伴联动，撬动资源杠杆
2. 激励与考核
（1）市场部奖金池分为两部分：整体绩效、团队绩效
（2）成熟市场部考核SQL数量为主
（3）SQL到成交转化率提升、市场部贡献成交金额作为团队和个人激励

最近一段时间，我走出来的次数变多了。每次走出来都有远超预期的收获，可我还是觉得不够。

开心！感谢钛媒体罗总邀约参会交流，现场遇到这么多各行各业优秀的新朋友，还有很多面基的老朋友。

虽然别人说我是社牛，但还不够，继续修炼，主动出击。

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当前的消费白酒板块
就像一条松紧带松了的裤子，你什么都不动，它自己就会慢慢往下滑溜，你要是屁股扭几下，它滑溜的更快。

这个效果一定不错吧

在地铁上，旁边大哥靠着我肩膀睡着了，很疲惫的样子。我不敢动，就当临时借他个枕头。也算今日善事一件。

业余猎头小李上线了，快推荐人才[机智]
新增2个市场岗位，1个客户成功
上海 捷并思 软件服务商 4-5万月
成都 新希望，上市公司，钱不多 toB内容运营
北京 ，上海；客户成功，头部软件公司

晨跑第1000天，累计4575公里。
第5年，今年已跑335公里，继续年跑1000公里。
最近多了个新计划：陪女儿跑100公里，已完成十几公里。

自己的习惯养成了，接下来想传给她。
养孩子，我不信卷学习，信高质量陪伴。好习惯过给她，比什么都实在。
所以常想一个问题：我能传给她什么好习惯？
跑步算一个。

25分钟，客户夸了三四次
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