《B2B市场部各团队人员配置及KPI制定》
B2B市场部的职责：品牌、获客、赋能业务，加速业绩持续增长！

不同的市场部发展阶段，对应的团队配置及KPI均有所不同，分享一个数字化营销相对完善的市场团队配置及KPI制定思路。

1. 市场部整体需要目标一致，高效协同：
（1）市场部多团队协同作战，为整体结果负责
（2）市场部和其他部门联动，调动全公司资源
（3）公司和外部合作伙伴联动，撬动资源杠杆
2. 激励与考核
（1）市场部奖金池分为两部分：整体绩效、团队绩效
（2）成熟市场部考核SQL数量为主
（3）SQL到成交转化率提升、市场部贡献成交金额作为团队和个人激励

这个效果一定不错吧

在地铁上，旁边大哥靠着我肩膀睡着了，很疲惫的样子。我不敢动，就当临时借他个枕头。也算今日善事一件。

业余猎头小李上线了，快推荐人才[机智]
新增2个市场岗位，1个客户成功
上海 捷并思 软件服务商 4-5万月
成都 新希望，上市公司，钱不多 toB内容运营
北京 ，上海；客户成功，头部软件公司

晨跑第1000天，累计4575公里。
第5年，今年已跑335公里，继续年跑1000公里。
最近多了个新计划：陪女儿跑100公里，已完成十几公里。

自己的习惯养成了，接下来想传给她。
养孩子，我不信卷学习，信高质量陪伴。好习惯过给她，比什么都实在。
所以常想一个问题：我能传给她什么好习惯？
跑步算一个。

25分钟，客户夸了三四次
说我们MarketUP营销内容做的不错
做营销最开心的时刻，大概就是这个了。

如果你也对营销增长或营销管理工具感兴趣，欢迎随时找我聊聊。
不一定非要合作，交个朋友、互相启发也很好。

​喜提聘书一张，解锁新身份：全国高校数字营销赛道总决赛评委。
上周六从早评到晚，全程视频端坐，身体不敢乱动，脑子不敢停转。
我发现年轻人的营销脑洞，真的会让人忘记腰酸背痛😂

八斤潜江小龙虾，实现龙虾小自由。

很荣幸以评委身份参与全国高校商业精英挑战赛（CUBEC）-数字营销赛道的全国总决赛🏆
我也刚知道，这是国内商科领域含金量超高的国家A级赛事。看下来最大的感触就是，后生真的可畏！
这些研究生的数字营销作品脑洞大、创意足，学到了很多新玩法！这届年轻人未来可期👍👍

善良，就像公共WIFI一样
如果网卡了，他们就会骂这个WIFI
​今年遇到两个这样的人了

回家路上，旁边坐着两个小姑娘，大概一个12岁、一个6岁，外放抖音刷了一路。啥内容，你大概能猜到。

看着她们，我突然意识到：这不就是我们很多成年人的日常吗？只不过我们刷的可能更体面一点——但本质一样：被动接收大量垃圾信息、无营养短视频，甚至垃圾人的情绪。

时间一长，注意力被切碎，判断力下降，困在信息茧房里，认知越来越窄。说直白点：人会变笨。

怎么破？不是卸载App，而是换一套用法：
1. 主动筛选信息源，而不是被投喂。
2. 平时不刷内容，只搜内容——带着目的去搜索。
3. 保持批判性思维，问一句“真的吗？还有呢？”

跟AI互动也一样：别把它当答案机，要把它当陪练和镜子。
负向的东西会偷走你的脑子。我们可以选择不被投喂。