《B2B市场部各团队人员配置及KPI制定》
B2B市场部的职责：品牌、获客、赋能业务，加速业绩持续增长！

不同的市场部发展阶段，对应的团队配置及KPI均有所不同，分享一个数字化营销相对完善的市场团队配置及KPI制定思路。

1. 市场部整体需要目标一致，高效协同：
（1）市场部多团队协同作战，为整体结果负责
（2）市场部和其他部门联动，调动全公司资源
（3）公司和外部合作伙伴联动，撬动资源杠杆
2. 激励与考核
（1）市场部奖金池分为两部分：整体绩效、团队绩效
（2）成熟市场部考核SQL数量为主
（3）SQL到成交转化率提升、市场部贡献成交金额作为团队和个人激励

刚参加完2026腾讯云城市峰会上海站，看到不少AI营销的玩法和企业实践案例，也见到了几位我们MarketUP的生态渠道的朋友，收获挺多。
另外，有《腾讯云智能营销白皮书及案例》需要PDF的，直接私信我📥

很久没联系的朋友，看到张雪峰老师离世的消息，第一时间发来消息：“你常跑步，千万注意身体。”

瞬间眼眶发热。世界喧嚣，仍有人在远方为我悬着一颗心。

感恩张雪峰老师曾为无数学子拨开迷雾，斯人已逝，风范长存。

也愿我们所有热爱奔跑的人记住：
真正的坚持，不是咬牙硬撑，而是懂得适时停下。跑下去的前提，是先好好活着。加油💪

和真桃花一样美的蜡烛花🌸教程来啦！

看到Marteker创始人冯褀老师陪孩子做，我也忍不住试了一把，小朋友做完开心到飞起～分享给大家：
1.找几根带绿叶的小树枝，更有春天的感觉。准备一碗洗洁精水备用。
2.红色蜡烛切段放进易拉罐，隔水加热融化。想换颜色可以加点颜料。
3.大拇指、食指、中指并拢，模仿花朵形状。先蘸洗洁精水，再蘸蜡烛液，迅速移到树枝上，轻轻拉开手指，一朵花就绽放啦！
4.重复步骤，蘸蜡烛液的深浅可以控制花朵大小。

简单又治愈，快和孩子一起试试吧～🌱

没人能给你确定性，除了你自己。
跑完这5公里，更笃定了，
掌控自己，才是所有安全感的底牌。
​#龙哥爱跑步

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20多个岗位，未必有你心仪的；
200多份简历，未必有企业匹配的。
—— 这就是猎头的价值所在。
如果要换工作，我倒想试试猎头赛道，多有意思。

牛还在吗？

做B2B市场营销，最怕什么？
花了大钱，老板问效果——数据拿不出来？
线索一堆，销售骂质量差——转化率上不去？
这份MarketUP「CEO视角营销指标框架」，从营收、效率到数字化成熟度，帮你对齐业务目标，让每一分投入都可衡量、可追溯。
拿走自查，不再背锅！

MarketUP 的线索管理方法论，正被越来越多 ToB 企业借鉴。
别再让优质线索在 MQL → SQL 的黑洞中流失！
真正的营销自动化，不靠堆工具，而靠打通市场与销售的协同闭环——精准分层、高效跟进、动态回收。
增长可衡量，营收才可预测。

全员营销的核心，不是让所有人转发同一条内容，而是让关键岗位成为信任入口，尤其是一线接触客户的人。

很多公司只是走个过场：CEO发，市场转，销售点赞，内容同质，触达重复，本质是一次性曝光，无法形成认知积累。

优秀公司则把传播变成协作：CEO讲方向，CMO讲增长，CTO讲技术，销售晒真实客户，服务讲落地细节，让信息在不同角色中被反复验证。

底层逻辑是：多点触达 + 一致信息 → 认知强化 → 信任形成。客户反复从不同角色听到同一件事，才会降低判断成本。

结果不是简单曝光增加，而是信任密度提升，转化路径缩短，获客成本下降。这才是组织级传播带来的真实回报。