《B2B市场部各团队人员配置及KPI制定》
B2B市场部的职责：品牌、获客、赋能业务，加速业绩持续增长！

不同的市场部发展阶段，对应的团队配置及KPI均有所不同，分享一个数字化营销相对完善的市场团队配置及KPI制定思路。

1. 市场部整体需要目标一致，高效协同：
（1）市场部多团队协同作战，为整体结果负责
（2）市场部和其他部门联动，调动全公司资源
（3）公司和外部合作伙伴联动，撬动资源杠杆
2. 激励与考核
（1）市场部奖金池分为两部分：整体绩效、团队绩效
（2）成熟市场部考核SQL数量为主
（3）SQL到成交转化率提升、市场部贡献成交金额作为团队和个人激励

跟一个浙江的网友聊，为啥浙江这么富有？
他说致富秘诀：全家总动员，没一个人是闲着，连狗都在拉客户。[天啊]
​#营销增长龙哥

小突破，一把举了 40 次
再坚持半年，一把到 100 次也不是问题
太猛了，好吓人
#为祖国健康工作50年

与神对话，只有两小时🥲

不透明是平庸的温床。
这种不透明保护了平庸者，但限制了杰出者。
​#营销增长龙哥

早上骑车送女儿上学，忘穿外套，随口说了句“胳膊好冷呀”。
她立马伸出两只小手，上下帮我搓胳膊取暖。
风还是冷的，心一下就热了。
都说女儿是小棉袄，真不是说说而已。
#营销增长龙哥

“别人没能成功，所以这件事行不通？这种判断根本没有事实依据。”

马斯克讲的真正的第一性原理思维，是抛开过去的经验和结论，回到最基础的物理规律和经济成本，重新判断一件事是否可行。

比如制造火箭，首先应该问：从物理学角度来看，这件事究竟能不能实现？

不要因为别人做不到，就认定一件事不可能。

迷茫时，别空转。

先花 2 小时跟 AI 深度聊：把混乱摊开、追问本质、挖出你自己看不到的盲点。

然后立刻去线下——参加活动，或约朋友真实碰撞。让想法碰到现实的温度和阻力。

带着被触动的部分，再回来跟 AI 对话，直到把模糊感觉，炼成清晰、可执行的下一步。

AI 给视角，现实给反馈。两者闭环，迷茫才会真正被拆解。
​#营销增长龙哥

不同的社媒平台看的信号不同
内容写法清单跟着信号走，最后接到同一个线索漏斗。

AI Agent 工程师 12 步学习路线图
AI 工程能力的核心，是可控性、可观测性、边界设计和数据驱动的迭代

刚下南京西路地铁，遇到一个 50 岁左右的大姐，一只手缠着绷带摔倒在地上，坐那儿没有起来。我感觉她自己起来可能比较艰难，就一个箭步冲到前面，一把把她给拉起来了。她连忙对我表达感谢，我就径直走了，赶快去公司打卡去了。