又到了学习华为公关稿的时候了
1、不叫召回，叫【已交付用户免费升级选择】
点睛之笔是不用“召回”，而是用【已交付用户免费升级选择】，因为召回意味着“车辆存在问题，需要厂商处理问题”而【已交付用户免费升级】意味着【我们愿意给已购车主一个用户权益，权益就是免费升级】
把一个产品问题，变成了一项【用户权益】
把用户视线从车辆自身质量问题，转移到已购用户自身关心的问题上，这就看起来是个非常关心自己用户体验的公司，针对核心关心问题还提供了【免费升级选择】，真是太好了😀
2、对部件在设计和质检环节中做的不到位的地方【进一步优化该部件设计】【系统性复核与补强】，尊界没有否认车辆问题，因为如果它否认车辆问题，它可以直接说【车辆设计不存在问题】，它非常克制的没有使用【设计缺陷】【产品质量问题】等词，而是用了【还有提升空间】，也就是说产品质量问题是存在的。
3、懂车帝的100km—0km的刹停测试定义为【非标准的极限测试工况】，这里不再讨论车的质量问题，而是讨论这个问题重不重要，原本大家的问题是为什么连续测试下刹车会被踩断，现在的公关稿里的表述是【在一个非标准的极限工况下，我们车辆的安全冗余还有进一步提升的空间】，这样整个问题的表述就变了，白天大家关心车辆的质量问题，现在我们的质量问题是在【极限工况下】发现【设计有进一步优化的空间】同时为了我们的用户体验【我们的用户可以免费选择升级】，最后再加一句【用户安全永远是我们第一优先级】。
这样一个围绕车辆的【产品质量问题】就变成了一个【我们按照相关标准完成开发验证，但是我们发现在极限工况下的我们的安全还有进一步升级空间，因为我们关注用户安全和体验，因此我们主动给用户提供免费升级服务】

距离懂车帝曝光踏板问题到现在已经14小时了，江淮造车厂和鸿蒙智行都没有拿出一个测试结果出来
1、可能说明这个问题他们设计之初没想到，正在排查供应链和该批次商品，
2、复现出来了，但是不好解释，正在评估解决方案和预估损失。
3、给领导打电话呢…准备材料计划反咬一口。

微博上4000N的截图时间戳是3分15秒，我到原视频里从3分15秒看到3分16秒，就没看到4000N出来，4000N是纯p的图

华为公关太牛了，在微博上可以肆意发假消息污染数据，好多人没看原视频就跟着人云亦云。
华为公关说懂车帝一脚下去4000N，给的时间标记是【3分15秒】（原图为图1），我跑到原视频从3分15秒截图到3分16秒，就没看到4000N出来，都是3位数。
现在在微博上用4000N在吵懂车帝做手脚了，实际上是截图做手脚了，用这个来污染观众视线。

人生好难，还要继续向前，加油，再坚持一下

几个月没回家，这次回家聊买车，我爸居然推荐我买鹏程，因为他觉得雷总很靠谱，很喜欢他，这两天还要拉着我去试驾一下，我家突然多了一个老年米粉🤣

转发内容：
甘地37岁宣布禁欲，不再和妻子同居。

不久，他又说，仅仅禁欲不能算是修炼，真正的修炼需要抵御考验。
于是，他安排侄孙女马努和侄孙媳阿芭拉等多名女子，轮流一丝不挂地与他同床共枕。他说，“我们相拥而眠，彼此用身体温暖对方，祈祷神圣时刻到来（凌晨4点）”。

在考验面前，甘地多次失败[挖鼻]
后来，甘地赶走了陪伴他十几年的女秘书苏什拉，因为她33岁了，甘地需要更年轻的肉体来考验自己[挖鼻]

甘地还要求马努把修炼心得写成书，让大家分享，尼赫鲁非常担心此事。
印度独立后，尼赫鲁立刻找来这些女人，要求她们永远不得公开讲述修炼的细节[生病]
后来，美国一位作家在《伟大的灵魂》这本书中第一次详细探讨了甘地的性问题。所谓肉体考验，无非是男性在利用权力和地位随意挑选女性。

那么这种考验的意义在哪里？

其实就是愚昧之人人 用劣质的理论

看了几个新一代问界m8的评测，果然李想说“华为牛”是真话，这一代m8外观没啥大变化，华为系博主可以说是尊重老车主，到理想新l系列外观不变被全网追着骂，对比下来两家企业的营销资源和舆论管控能力差距过于明显，营销仗败了。

华为就是大厂里嫡中嫡的感觉，只要有作品就要一定夸和变着法的夸

找对象太难了，有时候我真的有这个想法：等我大限已到，就等爸妈来接我走。