即刻App年轻人的同好社区
下载
App内打开
雨灯
244关注76被关注0夸夸
NPC 爱航海
加油
置顶
雨灯
4年前
目光放远，万事皆悲；目光放近，则自应乐观，以求振作。
30
雨灯
12:21
我是觉得简单是一种力量
我简单点，也希望遇见简单点的人
那种上学时在台下做小动作以为老师没看见的就很搞笑

fountain_: 你有没有过这种感觉。工作不算太差，生活也没彻底失控，朋友圈里看起来还过得去。可一到夜深人静，你心里总会冒出一句话：我现在这样活着，真的是我想要的吗？你也不是完全没想过改变。你看过很多书，听过很多播客，收藏过很多“如何找到人生方向”的文章。你知道自己不能一直这样下去，也隐约感觉，现在这套活法哪里不对。可问题是，你越想，越乱。越看，越迷茫。越努力，越不知道自己到底在往哪里走。很多人会把这种状态理解成“我不够自律”“我想太多”“我执行力差”。但我越来越觉得，迷茫最深的根源，常常不是你没有答案，而是你一直在活别人的答案。你读书、工作、结婚、买房、升职、存钱、熬着，很多决定看起来都没错，可那些选择未必真的来自你自己。它们更多时候，来自父母的期待，社会默认的成功模板，公司的评价体系，别人嘴里的“稳定”和“现实”。Dan Koe 有很多关于人生、创造、成长的思考。我把其中最打动我的部分重新梳理了一遍，变成这篇文章。我不想把它写成一篇鸡汤式金句合集，我更想把它写成一套，能帮你从迷茫里慢慢走出来的人生校准框架。或者，可以用一个更贴切的比喻来理解它：一套你需要为自己重新安装和调试的人生操作系统。 你现在的卡顿、内耗、反复重启，很多时候不是因为你不行，而是因为你一直在运行一个别人预装给你的、已经过时的人生版本。它也许曾经适用，但今天，它已经处理不了你越来越复杂的人生指令了。 下面这 12 条思考，你可以把它理解成 12 个关键的系统补丁。它们不会替你活，但会帮你把那套属于你自己的系统，一点点装回来。 你渴望的，往往不是逃离一切，而是重新拿回“设定规则”的权限 很多人一说想改变，第一反应就是，我是不是不想上班了，我是不是想逃离现在的一切。表面上看，好像是这样。但往深了看，大多数人真正厌倦的，并不是秩序本身，而是一直活在别人设定好的秩序里。你厌烦的，不一定是工作。你厌烦的，是永远在完成别人定义的任务。你厌烦的，不一定是责任。你厌烦的，是责任压下来，却很少由你自己选择。你厌烦的，也不一定是稳定。你厌烦的，是那种明明稳定，却越来越感觉自己像在慢性消失的生活。很多人嘴上说“我想要自由”，其实真正渴望的是一种更具体的东西。我能不能自己决定，我把时间花在哪，我接受什么，不接受什么，我的人生到底围绕什么运转。这也是为什么，真正的改变，不一定非得从辞职、搬家、创业这种大动作开始。它往往是从很小的自主权开始的。比如：你开始给自己留出一小时，不再被工作吞掉。你开始先做重要的事，而不是先做别人催的事。你开始认真问自己一句，我现在做的这件事，到底是在帮谁活。很多人会把这种小动作看轻。 可恰恰是这些小自主权，决定了你有没有可能从“活在默认模板里”，慢慢走向“活在自己的规则里”。 想走出迷茫，先别急着找理想答案，先清除你绝不想要的人生垃圾文件 大多数人一迷茫，就急着问自己，我到底想要什么。可这个问题常常太大，也太空。尤其当你已经在一团混乱里待了很久的时候，你很难一下子说清楚自己到底想成为什么样的人。 但有一个问题，通常更容易回答，也更有力量。那就是：我到底不想再过什么样的生活了。 Dan Koe 很强调一件事，叫“反愿景”。简单说，就是你先别急着画理想人生，先把你绝对不想要的人生写出来。比如，你不想一辈子都只为了下个月工资活着。你不想到了四十岁，还在做一份自己完全没有认同感的工作。你不想身体越来越差，心越来越麻木，却还在安慰自己大家都这样。你不想总是羡慕别人，自己却一直没真正迈出去。你不想把人生最好的几年，全拿去维持一个“看起来没问题”的状态。这一步为什么重要？因为很多人迟迟走不出来，不是因为没有梦想，而是对现状还没厌倦到足够清楚。 你必须真的看见，继续这样活下去，三年后、五年后、十年后会怎样。你必须允许自己对那种未来感到不舒服。那种不舒服，不是坏事。它会成为你重新校准人生的起点。 很多人生的转向，从来都不是从“我终于知道我要什么”开始的。它更常见的起点是，我终于确定，我再也不想这样活了。 别再逼自己寻找唯一正确的人生，先把四个核心模块维护好很多人一迷茫，就特别想找到一个终极答案。 我要做哪一行。 我要不要离职。 我要不要创业。 我要不要换城市。 我要不要重新开始。 这些问题当然重要。可一个更现实的真相是，大多数人的人生，不会因为某个“完美答案”突然变清楚。人生更多时候，是一边走，一边校准。所以比起逼自己立刻想明白一切，你更需要先把几个核心模块维护好。我很认同 Dan Koe 的一个视角。一个人真正要持续建设的，至少有四个维度。第一个是心智。也就是你的思考能力、理解能力、判断能力。你有没有在持续更新自己，还是只是被信息推着走。第二个是身体。你有没有精力，能不能稳定做事，身体是不是撑得住你的野心。很多人还没开始追求更大的人生，身体和精神已经先被耗空了。第三个是精神。你有没有一点安静感，能不能和自己待在一起，有没有一个让自己不至于彻底散掉的内在支点。第四个是工作。这里说的工作，不只是职业，而是你有没有一件事，是在真正向世界贡献价值的。因为工作这个维度，常常会反过来拉动其他几个维度。你做的事越有认同感，整个人越容易长出秩序。你不一定一开始就知道理想生活长什么样。但你至少要让这四个维度，不再持续往下掉。这比空想一个完美未来，更重要。 很多人活不出来，不是没能力，而是系统默认标准太低了 有时候，真正拖住一个人的，不是大问题，而是一个特别隐蔽的东西，低标准。什么叫低标准？就是你明明知道不满意，却总在心里说，还行吧。 工资不高，但也还能过。 身体差一点，但也没病倒。 关系拧巴，但也没分开。 工作没劲，但也不至于马上崩。 生活不喜欢，但也习惯了。 这种“差不多”，其实特别可怕。因为它不会立刻毁掉你，却会一点点磨掉你。Dan Koe 说，一个人的标准会塑造他的身份。你对金钱的标准，决定你会不会永远只活在月光里。你对健康的标准，决定你会不会把透支当常态。你对关系的标准，决定你会不会长期接受敷衍和消耗。你对工作的标准，决定你会不会把“有份班上”当成人生的全部交代。 很多人之所以改不动，不是方法不够，而是他对“过得去”的容忍度太高了。 所以人生要往前走，常常得先做两件事。第一件，是提高标准。让自己不再满足于“没坏掉”，而开始追求“我真正想要”。第二件，是设反标准。也就是写清楚，你绝对不愿意接受什么。比如，不再长期熬夜换表面努力。不再为了体面继续做一份消耗自己的工作。不再把工作情绪带回家里。不再为了取悦所有人，持续委屈自己。 这些反标准，其实很有力量。因为它们会帮你建立边界。边界一出来，很多模糊的人生选择，就开始清晰了。 别再一直运行“只读模式”了，你的人生得切到“项目模式” 这是很多聪明人最容易踩的坑。看了很多，收藏了很多，报课也报了不少，听起来一直在成长，可现实里的推进感却很弱。为什么？因为纯学习，特别容易制造一种错觉。你会感觉自己在前进，实际上你只是在输入。输入会带来短暂的掌控感，却不一定带来真正的改变。Dan Koe 特别强调“项目制学习”。 真正有效的成长方式，从来不是“先把一切学会再开始”。而是你先选一个项目，再围绕那个项目去学。 比如你想做公众号，那就别再泛泛地看一百节写作课。你直接开始写三篇文章，在写的过程中再去学标题、结构、节奏、表达。比如你想提升表达能力，别只是刷沟通技巧视频。你可以逼自己每周做一次公开分享，把每次讲不清楚的地方拆出来练。比如你想改善生活秩序，也别一直看时间管理教程。你直接把未来两周的核心事项排出来，每天只推进那 1 到 3 个最重要动作。 项目会逼你直面真实问题。项目也会帮你区分，什么知识有用，什么只是让你暂时感觉自己很努力。教程给你的是安全感，项目给你的是生长感。 这也是为什么，很多人一边学习一边焦虑。因为他学得很多，却没有任何一个现实问题被真正解决。 你每天最该保护的，不是时间表，而是那点真正能改变人生的核心算力 很多人最大的问题，不是没做事，而是做了太多不重要的事。从早到晚都很忙，待办排得满满的，消息不停回，会议不停开，杂事不停处理。可忙完之后，真正会改变人生的东西几乎没动。这时候你会误以为，是自己时间不够。其实更常见的真相是，你没有抓住杠杆。Dan Koe 讲“每日杠杆”这个概念，我觉得特别适合迷茫期的人。 简单说，你每天不用做很多真正重要的事。你只要抓住 1 到 3 件，和你核心目标直接相关的动作，然后持续做。 如果你现在最想解决的是副业问题，那你今天最重要的动作，就应该和输出、验证、成交有关，而不是继续漫无目的地刷信息。如果你最想解决的是身体状态，那你今天最重要的动作，就该和作息、饮食、运动有关，而不是又对自己说“下周开始”。很多人失败，不是败在没愿望，败在每天的动作和真正想要的未来毫无关系。 忙和推进，真的是两回事。 忙，常常只是在回应外界。 推进，才是在靠近你真正想去的地方。 不确定性不是系统报错，它常常是新版本启动前的正常震动 很多人特别怕迷茫。一迷茫，就想赶紧找个确定答案躲进去。 可现实是，只要你真的想改变人生，不确定性几乎一定会出现。 你会犹豫。会怀疑。会觉得自己是不是走错了。会担心要是试了没结果怎么办。会担心一旦脱离熟悉轨道，自己承受不起。这些感受都很正常。Dan Koe 有个很重要的提醒，不确定性往往不是噪声，它常常是信号。它说明你正在离开旧地图，进入一个自己还不熟悉的新区域。 很多人成长停住，不是因为没能力，而是因为一碰到不确定，就立刻往回缩。他太想一步走对了，所以迟迟不敢真正开始。 可人生从来不是考标准答案。你真正的方向感，很多时候只有在走动中才会长出来。不确定性当然会让人慌。但它也常常意味着，你终于没有继续活在旧的麻木里。 通才能力，会重新成为普通人最重要的高价值补丁 以前很多人都相信一句话，要深耕一个领域，才能成事。这句话当然不完全错。但在今天，它已经不是唯一真理了。 当今时代，单一技能越来越容易被工具放大，也越来越容易被替代。真正难替代的，往往是你能不能把不同领域的东西连接起来，变成一种别人没有的理解方式。 你喜欢历史，也喜欢商业。那你可能更容易看懂周期和趋势。你喜欢心理学，也喜欢表达。那你可能更容易写出能打动人的内容。你喜欢健身，也喜欢系统化思维。那你可能更容易把身体管理做成一套方法论。很多看似“不务正业”的兴趣，最后都会在你身上留下痕迹。那些痕迹一旦发生连接，就会变成你很独特的竞争力。所以你不用因为自己不是“单一型人才”而羞耻。 未来越来越需要的，恰恰是那种能跨界、能迁移、能整合、能组合出新解法的人。 创业首先是一种运行权限，而不只是一个职业选项 一提创业，很多人会立刻想到开公司、融资、雇人、做大项目。但 Dan Koe 的一个提醒特别好。 创业首先是一种心理状态。它的核心不是公司，而是主动性。 你能不能自己给自己设目标。能不能自己发现问题。能不能自己设计路径。能不能不等别人给你安排任务，你也知道自己接下来该做什么。 从这个角度看，很多人虽然上着班，但可以慢慢长出创业者状态。 比如，把自己的经验整理成内容。比如，用业余时间做一个能帮助别人的小项目。比如，把你解决过的问题，慢慢打磨成可重复交付的方法。 这不一定要马上变成公司。但它会一点点帮你把人生的主动权拿回来。 所以创业最深的意义，从来都不只是赚钱。它更像是一种训练，训练你别再被动活着。 十、未来真正重要的，是从消费者模式切到创造者模式 这是 Dan Koe 所有内容里，我最喜欢的一层。 很多人一整天都活在“消费”模式里。 消费信息，消费短视频，消费热点，消费情绪，消费别人的观点和人生。久而久之，你会越来越像一个接收器。你知道很多，却没有自己的东西。你很容易兴奋，也很容易空。创造者则完全不同。创造者会问，我自己能做出什么。我能不能把自己的理解写下来。我能不能解决一个具体问题。我能不能把经验做成方法。我能不能把自己走过的路，变成别人也能用。 当一个人开始进入创造模式，他的人生会慢慢长出一种特别重要的感觉，推进感。你会开始感到，自己不只是被世界推着走，你也在对世界施加一点作用力。 这就是为什么，创造会带来一种很深的幸福感。因为它同时满足了两件事。你在成长，你也在贡献。 十一、自我实验，比照搬任何大师方案都重要 很多人一迷茫，就特别想找一个“靠谱答案”。 谁的经验更强。 谁的方法更成熟。 谁说的路径最稳。 然后拼命照着做。 可问题是，别人的方案再成功，也只是建立在他的背景、性格、能力、时代位置之上。你直接照搬，常常只会越做越别扭。Dan Koe 很强调一点，自我实验才是一个人真正长出方向感的方式。你可以参考别人。但你得自己试。你可以借鉴原则。但你得自己调整。你可以看很多成功案例。但最后一定要落到自己的情境里。减肥是这样。内容创作是这样。转型也是这样。人生路径更是这样。很多答案，别人给不了你。 你只能通过一次次低成本的实验，慢慢排除掉不适合自己的路，再一点点靠近适合自己的路。 而这，恰恰就是“迷茫”真正的本质。它很多时候并不是系统崩溃。它更像是一场强制升级的提醒。旧系统，也就是别人预装给你的那套人生模板，已经处理不了你越来越复杂的人生指令了。你需要开始为自己编写一套新的系统。这套系统的核心，正是这 12 条思考慢慢指向的东西。你开始有自己的规则，开始维护自己的四个核心模块，开始运行项目和杠杆任务，开始切换进创造者模式，开始通过实验不断调试自己。当你开始运行这套系统，你就会慢慢从人生的游客、答题者，转变成自己生命的首席架构师。你不必再反复追问“路到底在哪”。因为你正在一点点铺设它。 十二、独一无二的人生，从来都不是想出来的，它是被你一边试错一边搭建出来的 很多人一生最大的错误，不是选错路。而是太害怕选错路，所以根本没真正走上任何一条自己的路。 他一直在等。 等想清楚。 等时机成熟。 等状态变好。 等别人认可。 等一个不会出错的开始。 可现实是，根本没有那种“绝对正确”的路。你今天以为的错误，可能是你未来最重要的素材。你今天走过的弯路，可能恰恰帮你排除了不适合你的人生。你今天试错时留下的经验，未来可能会成为你最有价值的系统。所以，很多迷茫的人最后真正需要的，从来不是再听一个答案。而是允许自己开始试。哪怕笨一点。哪怕慢一点。哪怕开始得不够漂亮。都比一直停在原地，用想象替代行动，要强得多。 写在最后 如果你现在也正处在一种“知道不对，却还没重建起来”的状态，我特别想对你说一句：迷茫不是因为你不行。迷茫很多时候只是说明，你原来那套人生系统已经不够用了。这不是坏消息。这反而说明，你可能终于准备开始长出属于自己的那套东西了。 你真正需要的，不是立刻找到完美答案。你更需要先把自己的人生框架，一点点搭起来。知道自己不要什么。 给四个核心维度校准方向。提高标准，也设清边界。别再只学不做，开始用项目推进自己。每天抓住那几件真正重要的小事。允许不确定，允许实验，允许自己慢慢试出来。很多人最后走出来，不是因为某一天突然顿悟了。而是因为他终于不再活在别人的剧本里，开始一点点写自己的版本。如果你已经读到这里，并且不想再只“想一想改变”，我邀请你现在就完成一次系统重启的初始设置。请回答下面三个问题，作为你新系统的第一次启动指令：第一条，清除指令。我最无法忍受、必须从未来生活中删除的一件事是：________第二条，核心指令。接下来 90 天，我只全力维护一个核心系统模块，它是：________心智、身体、精神，还是工作。第三条，执行指令。明天，我将启动的第一个高杠杆项目动作是：________把它写在你手机备忘录里，写在纸上，写在你明天一睁眼就能看到的地方。这不只是一个计划。它是你向旧系统发出的终止通知，也是你新系统的第一行启动代码。如果你愿意，也可以在评论区用这句话发布你的重启宣言：重启指令：1.[清除] 2.[核心] 3.[执行]当你把它公开写出来的时候，那套旧系统，就已经开始松动了。但我也知道，完成初始设置之后，还需要一套持续维护这套新系统的工具。所以我把自己平时在用的一套梳理方法，整理成了一份《迷茫期人生框架重建包》。它不是一份空泛的励志资料，也不是另一套看完就会忘的“成长建议”。它更像是一套能帮你安装、调试并维护自己这套人生 OS 的系统工具。里面有四样东西：一张反愿景梳理表，帮你写清楚自己绝不想继续过的生活；一份四维人生校准清单，帮你看清接下来该优先扶正哪一个核心模块；一张项目制成长启动表，帮你把“想变好”落成一个具体项目；一份 1 到 3 个每日杠杆任务模板，帮你每天抓住真正推动人生的动作。如果你想要这份帮助你安装、调试并维护这套人生操作系统的工具包，可以在评论区留言：人生框架，我把这份《迷茫期人生框架重建包》发给你。 很多人缺的，不是更多答案。而是一套，能把自己从迷茫里慢慢接出来的框架。

00
雨灯
12月前
果然梦见，没留住记忆，只留下遗憾
00
雨灯
1年前
#拉链控
突然发现自己裤子+外套一共有16个拉链😅
裤子上7个，外套上5个，内胆3个，帽子1个
00
雨灯
1年前
00
雨灯
1年前
即刻会员已用一年顿，一个月前过期，至今感觉没有任何不适，看来我并没有pro的需求呀
00
雨灯
2年前

阑夕ོ: 我还是无比怀念开在芳草中心和库比蒂诺剧院里的新品发布会，现场演示——在翘首企盼的观众面前带来最为骄傲的产品——曾是苹果公司的传统，而不该是现在这样依赖精致廉价的特效转场，由高管们装作兴奋的完成录播。 如果还在现场，装作兴奋是一件很难的事情，也意味着每一个登台者都担负着调度氛围的责任，需要在必然的不完美里争取完美，但在绿幕前配合念稿则是另一回事，就好比开了风灵月影速通八十一难吊打天命，可以是可以，却不会有任何观赏性。 这就是话剧演员和电影演员的差别，没有不尊重电影的意思，只是同为表演，话剧是力求在真实的空间里构建虚假，电影则是在虚假的屏幕上还原真实，电子消费品的发布会，曾经就和电子消费品本身一样，是可触摸的。 离开现场的后果就是失去和用户沟通的能力，尽管苹果以前也不怎么会沟通，但那是建立在绝对的产品统治力之上，如今面对乏味贫瘠的新品，不善沟通却还要强行自信，每一句台词却都暴露出一股「这么说没错吧」的迟疑味道。 疫情固然改变了很多，但那些我们原本悲观到以为改不回来的事情——比如各式各样的行程码——都被坚定甩开了，唯独苹果将临时的线上发布会形式延续了下来，在每年秋季广邀宾客飞去旧金山看录像。 商业史上，有太多公司的盛极而衰，都是从它们变得擅长且只擅长执行开始的，执行技术的应用，执行股东的预期，执行管理的目标，执行，而不是创造。 丢弃现场，就是只懂执行的结果，现场是没法执行的，你的口误会上第二天的媒体头条，你要真的去抠Keynote上的每一个字，你要准备为掌声预留的停顿，但你不可能预知具体要停顿多久，乔布斯的「黑历史」之一，就是让工程师提前把iPhone界面上的信号强度写满，以免在会场上闹笑话。 现场是创造的证明，哪怕有无数种造假手段，可以用来替换现场的真实感，但只要进入那个目光交错的室内空间，情绪的感染就不再抽象化了，摄影棚和CG技术虽然能够以假乱真，连光线和植物的细节都和真实世界无异，唯独无法创造人的感情，创造只有当面介绍产品时才有的生气。 于是就有了苹果连续多年的假人发布会，蒂姆·库克和他的下属们轮番在镜头前伫立口播，假装心情激动，假装语调起伏，假装面对着面，这种莫得感情的虚假感在今年达到了新的高度，直播里的每一个人，都像是一张贴图，贴在了由虚幻5引擎做出来的高对比度场景里。 如果苹果在最后来了坨大的，说上述高管其实都是数字人，是由Apple Intelligence实时生成的，只为给大家展示AI能做到什么地步的肌肉，我都愿称之为咬打火机的绝活。 可惜没有，什么都没有，就和Apple Intelligence一样，言必称围绕Apple Intelligence打造，但Apple Intelligence究竟多么强大，以致于人们在见识了各家AI产品之后依然对苹果的产品感到新鲜？ 什么都没有。 甚至苹果在宣传Apple Intelligence时，放在最前面的是它能保护隐私，这不是说隐私不重要，而是在所有的AI大厂都在追求AGI的时候，苹果在谈AI数据的保存安全。 再说一遍，我没有说隐私不重要的意思，对于苹果而言，隐私功能是iPhone售价的一部分，但它不会是AI技术的竞争力，竞争力是一夜颠覆的软件模式，是未来已来的想象空间，是照进现实的科幻设定，唯独不该是一把大锁，对用户说自己用这个把门给锁好了。 连吹牛都不会吹了，这还是苹果吗？ 脱离现场，脱离用户，脱离前沿，直到脱离和市场需求的连接性，这是我对苹果今年新品发布会的「直播」没有倍速按钮的最大不满，整个过程充满了帝国晚期特有的那种过度设计，就像罗马皇帝卡利古拉试图把防波堤建到深海里，只因非自然的造物才配得上贵族们的赞赏。 比如我不明白那个被称作「相机控制」（Camera Control）的独立侧键有什么必要，iPhone有一整块触屏面板可以用来处理各种复杂的交互，苹果却坚信用手指在那几厘米的电容按钮上摩挲管理软件是更优解，它比Macbook上如流星般掠过的Touch Bar更加让人迷惑，至少Touch Bar还能整出不少活儿来。 再比如苹果对于AI应用场景的示范之一，是广告片主角在公园里遇到了一位遛狗的女士，在打了招呼并且征求了同意之后，他开始给狗拍照片然后等待AI告诉他这条狗是什么品种。咱就是说，在一个正常的由真实人类组成的世界里，他，可以，直接，问她，大家一般也都是这么做的。 就像我也不明白Apple Watch的定位走向，它既不怎么像一块手表了，也没有朝电子消费品发展，而是变得像一个绑在人身上的传感器，只为把一切感知都数据化。 只是和iPhone 16相比，Apple Watch和AirPods的新款吸引力已经可以说是亮点十足了，上一个牙膏厂（英特尔）的市值已经比不过真正的牙膏厂（高露洁）了，虽然确实能看到苹果很努力的——主要在iPhone 16 Pro系列上——展示性能上限，但真的没多少人会把iPhone装在云台上去拍东西的，而「王者荣耀：世界」在演示里的掉帧更加让人感到尴尬。 就是这样了。由虚假的人开了一场虚假的发布会，产品倒不是虚假的，但它被精心打造出来的获得感，却又充满着不真实，无论宏大的碳中和计划，还是族裔均匀的模特，以及把人的通信和交流变得更假的AI核心能力，这就是今年手机界春晚的全部表现了。 买当然还是要买的，保持体验一致性的用户惯性，同时也是苹果可供挥霍的家底，纵然余晖映红，天色渐晚，终究火球未熄，不至死寂，苹果还剩有的时间，可能比悲观者想的要长，比乐观者想的要短，是用来自救还是送分，怕是得看下一任CEO了。

00
雨灯
2年前
也挺好的，一个月之内知道自己不喜欢什么，喜欢什么
上个月拜了塔尔寺，灵隐寺，法喜寺，也是另一种灵验吧
00
雨灯
2年前

橘子汽水配柠檬水: 今何在开始写《悟空传》的时候是2000年。 那个时候他23岁，像一只孤独的猴子。 他用的还是586老式电脑，需要拨号上网。 白天上班，晚上回家，在自己房间里，从晚上八点写到十点。 上网要算话费，所以都是写完了再拨号，把写好的东西贴上去。 书还没火的那阵子，就有人找他做游戏策划了（黑神话的前身斗战神就是今何在主笔的）。 又过了三年，2003年，网文很火的年代，西方魔幻横行。 于是有一群男人相遇了，他们决定一起创造了一个全新的东方奇幻世界——这个世界叫九州。 “九州是一个梦想，是天空里的第一滴水，我们希望它能变成海洋。” 那群男人里，有理想主义者，有野心家，有负心汉。 有已经靠着《悟空传》爆火的今何在。 有后来写出《九州缥缈录、《上海堡垒》和《龙族》的江南。 还有大角（潘海天）、遥控Shakespace、多事、斩鞍和水泡。 那是一个意气风发的时代。 就像夏笳曾说的，那个时候，那些男人，还彼此相爱…… 直到后来，有一个人背叛了九州。 于是，那群在南淮偷花跳板饮酒的少年不在了。 年轻时候曾经背着十二把刀去救的故人，最后也走向了分崩离析，刀剑相对。 九州最后还是没有变成一片海。 但我们还是喜欢那群男人们的故事。 就像很多年来，人们都喜欢猴子、杨戬和哪吒的故事一样。 “世上总有一些男人 他们梦想时有如孩子 而他们站在一起 就变得坚硬如铁”

00
雨灯
2年前
雨灯
2年前
笨拙的人，经历了才知道自己不喜欢的
开始想自己喜欢的是什么那，想不明白
想想十万个为什么有趣的问题
10