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McTang
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🧗‍♂️ Climbing
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McTang
1年前
这里记着 1000 个最可爱的人,他们是

不谈工作的同事
没在画饼的老板
酣然入睡的孩子
不提意见的客户
金句频出的 I
一时语塞的 E
拿出 PlanB P
一脸懵 B J
...

在其中找找你的朋友,找找你自己,认领一个可爱的人儿
6143
McTang
5天前

木遥: 这个想法我以前也写过,把它重新总结一下: AI 时代最稀缺的资源是人的 willpower,或者用尼采的话说,Wille zur Macht。 在工作中一个常见的困难情景是你注意到两个不同的地方存在类似但又有区别的模式,想弄明白它们之间是什么关系。这种时候你去问谁呢?自己去研究非常痛苦。想请教专家,那你需要找一个比你资深、更懂行的人,但现实中同时精通两个不同领域的专家少之又少。即便有,他们的职位通常很高,事务繁忙,约到时间非常困难。就算你描述清楚了问题,对方也很难给出一个让你心满意足的答案。即便搞明白了答案,想要推行下去也更难,因为这类工作往往需要大量的跨部门协调。——通常你最后耸耸肩算了。 在 AI 时代,事情的难度完全不在一个量级。你完全可以让 AI 去联接两个不同领域的知识,给你一个综合性总结。如果你想做什么,直接动手做就是了。Y Combinator 的 CEO Garry Tan 说过:在 AI Agent 的帮助下,每个人都应该有勇气去「移山倒海」(原话是 boil the sea)。也就是说,你完全可以也应该去做不可能的事情。 那瓶颈是什么呢?在 AI 的时代,既然你可以很快地把任何一个念头付诸实施,问题就变成了你愿不愿意去花费这个心力去推动一件事发生。 AI 是不会主动产生这样一个念头的。它不会主动想要把两个跨部门的东西放在一起比对然后看看有没有能够共享的部分。AI 没有自发的 willpower,它的 willpower 只能来自于某个指令,可能来自人,也可能来自另一个上层 AI agent,但一层层追溯上去,源头也还是人,或者说人的主观能动性和内在激励。任何一种推动事情改变的力量,归根结底,不外乎来自人自我超越扩张和赋予世界意义的本能,也就是尼采说的 Wille zur Macht。AI 没有这个。 于是看起来你的工作更轻松了,但它对你的耗损反而增加了。传统意义上可以用来发挥心流的部分被 AI 拿走了,你每一个指令都会被迅速完成,于是你不得不去想 What's next。下一个指令是什么?我要把这个事情往哪推?在传统工作里,这种对心力的消耗可能一周才会发生一次,现在变成了每 15 分钟就要来一次。这个部分没有办法交给 AI,它只能解决怎么做这件事情的问题,没有办法产生出源源不断的新的 willpower 注入一个系统。 于是就像沙丘世界里的香料一样,人的意志成为了工作的本质形态,驱动着整个世界的运转。大家通常会以一种含糊其辞的方式谈论它,仿佛它只是点缀,但最终只有它才是真实的。

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McTang
7天前
monkey see,monkey do
10
McTang
10天前
「我也不大清楚。我自己深为女人所吸引,所以我想我可以懂得为什么一个女人为另一个女人所吸引」
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McTang
10天前
「你不能放弃自己的权利,即使你信任另一个人,即使你认为另一个人知道什么是最好的」

读小说就是这样,在不经意间被作者的一句话打动。打动你的部分没那么多,不像短剧里的「下跪」和「耳光」,但力量却是那些廉价的伎俩不能比拟的。也许小说是最接近生活的艺术形式吧。
10
McTang
16天前
全家多邻国时间...
「爸爸」
『诶?』
「你说为什么送礼物时给到羊小羊的都是宝石?」
『哦?我们得到的都是“能量”吗』
「是啊」
『真奇怪...』
「啊,我知道了,因为他是 super 不需要能量」
『...好吧,果然是有钱才能赚更多钱』
「啥?」
『没,没什么,好好学吧😅』
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McTang
22天前
该坏的不坏,该来的就不能来
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McTang
22天前
发到小红书,让别的绿化带也种上

精神病人顾大夫们: 绿化带正在被种草。

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McTang
23天前
请特里劳妮教授帮我解签,如果不在,菲比你来也行
20
McTang
29天前
最恐怖的药名:开喉剑
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