🥲

明年会成为 top 3% 吗🤔

同一个 owner 做出来的产品，外壳和形式也许会不同，但交付质量和效率大概是一样的。所以投资人主要投人而不是投产品是对的。

我所追求的同频，大概是：好奇心同频、执行力同频、幽默感同频

Yes Shouren 🤓

今年在社媒上的最大收获就是了解到了「关注列表定律」，补充了很大一片对「社会现实」的认知空白。我一直在想到底是关注列表影响智力，还是智力决定关注列表，目前观察还是后者的基础性更强，前者的影响更多表现为，让 ta 一次次在信息茧房里完成低级的、漏洞百出的逻辑闭环，从而不断自我强化、无法自拔。

所以 open-minded 始终是我认为最需要具备的几项基础素养之一（m.okjike.com），因为这是自我怀疑的前提，是有机会破除固有逻辑闭环的缝隙。

是的，因为约束条件越来越多，包括有能力完成每一步的人，也是越来越少的。所以对团队而言，真正有价值的从来不是想法，而是能把它实现的人和方法论 //@马克温: 听起来像是一个漏斗，每一步都在减少

想法是想法，方案是方案，决策是决策，执行是执行。

没吃饭的时候 智商很容易被吃了饭的人碾压

Nayuki 和 Naixue 都能理解，这个 Naisnow…