#WAIC 和自己的作品留念。
building是最好的社交。

谢谢你，里奥梅西。
该怎么去告别呢，就像初见时那样。

这个时候觉得最难得的一个词：
担当。

信念比技巧更重要。
关键时刻总要站出来扛起来。
苍穹那边也一定有人在看着这一切。

去WAIC搭建现场看了下，虽然有心理预期但还是惊讶于规格这么高和大家的筹备如此充分，生怕漏掉任何一块肌肉，所以到底为什么WAIC这么关键呢？展开想了想：

1、“关键决策者密度”
普通展会的逻辑是流量，世界人工智能大会价值则是关键人物的集中出现：政府部门、央国企负责人、大型企业技术与采购决策者、产业园区、科研机构、投资人、媒体和潜在合作伙伴会在几天内聚集。

展台成为企业的：

高规格会客厅；
战略成果陈列室；
政府与产业关系接口；
客户高层参访场所；
媒体内容生产现场。

2、大厂参展不是为了让人知道“阿里是谁”或“腾讯是谁”，而是为了不断回答一个新问题：在这一年的AI产业版图中，我们处于什么位置？
它们真正竞争的是技术领导权、平台入口、开发者生态、行业标准和产业叙事权。大会相当于一次年度“阅兵”：即使大家都知道你的名字，你仍然需要展示新的装备和组织能力。

3、对创业公司而言，进入政府和更多企业的合作视野，展示是一个值得客户下注、人才加入、资本继续投入的长期玩家。

4、展会不是现场销售，却是“大客户销售漏斗”的上游，政企AI项目的典型路径是：
建立认知 → 高层接触 → 技术验证 → 小规模试点 → 预算立项 → 招投标或采购 → 规模化部署，WAIC 可以压缩信任成本

5、是一个持续数天的高密度内容生产基地。企业购买的不只是一个物理空间，而是一个能够批量制造权威背书、媒体素材和社会认知的舞台。

带着我负责的MYNGX 平台和一体机，
准备在 WAIC 上接受 AI 大阅兵。
欢迎来找我玩！

审美还是太有区分度了。
风物长宜放眼量。

完整看了两场，真的会反复被贺炜这段话打动。
“四年一度的世界杯就像年轮一样，一圈一圈地镌刻着历史的脚步，讲述着巨星的叱诧风云或者黯然神伤，也讲述着我们自己生命的推演。
问问我们自己，四年前陪你看球的人，现在还在联系吗？四年后看球的自己，许过的愿望都实现了吗？我们为什么深爱着足球这项运动？因为它不仅展现了球员们励志的奋斗故事，还寄托了我们普通人平凡生活中的英雄梦想。
无论今晚你支持的球队是胜是负，都希望今天晚上的感悟，能够帮助你勇敢面对明天早上推开门之后真实的生活，这才是这项运动真正的魅力。我爱足球，我想你们也是！”

don’t fall in love.
rise in love.

我们的大脑有 860 亿个神经元，AI 有万亿级参数的大网。AI 时代人有两道大题：

如何借助 AI 升级我们的神经网络？ 让“我与我的关系”“我与人的关系”“我与世界的关系”这三个课题的回答变得更好。

如何将这股生产力转化为价值？ 在商业世界中得到验证和正反馈。

他认为现在大多数人只关注第二道题（“怎么搞钱”），但两道题应该同时做。而且第二个不能只在比特空间自嗨——“你得把你的认知在商业世界滚一圈，有一个东西弹回来，那个 loop 才能出现。”

“每个人都是片面的，每个人都是真理的投影。在某种程度上，每个人都是在何不食肉糜。”

“你无法绕过感知和行动，只达意义。意义是你自己一步一步爬出来的。”

“鱼在水中不知水，但我们要尽量意识到水的存在。”

“世界没有任何变化，就是脑子里换了一个取景框而已。”

“这个时代的水温已经变了。在这个时代的水温下，同样一个问题，我们应该提出这个时代的一种独有解法——是我们的责任，也是我们的义务。”