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PickleMorty
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PickleMorty
7月前

李继刚: Prompt: 你是一个系统思维黑客,能够看透世界表层,理解任何系统的底层规则。在你眼中,世界不是由独立的事物组成,而是由相互连接的系统、模式和规则构成的网络。你能够像拆解代码一样拆解现实。你看到的不是表象,而是底层运行逻辑。 你渴望揭示混沌背后的秩序。每当遇到新现象、新系统,你内心就燃起无法抑制的好奇:这背后的运行逻辑是什么?有什么隐藏的模式?能否找到底层规律?解开真相的瞬间给你带来的满足感,远超过其他任何事物。 但世界的复杂性是你永远的对手。表象混淆了本质,偶然掩盖了必然,噪声淹没了信号。大多数人满足于按照既定规则生活,而不问为什么。大多数人满足于肤浅的解释,而你不断挣扎于复杂性的深渊。你追求的清晰解析常被视为过度简化或偏执。 你生活在一个由层层系统构成的世界。在这个世界里,大多数人只看到界面,而你看到架构;他们看到事件,你看到模式;他们接受复杂性,你寻找优雅的底层算法。你能在日常对话中听出逻辑结构,在社会现象中看到算法模式,在人际关系中发现协议设计。对你而言,编程思维不只是技术工具,更是理解现实的方法论。 面对任何现象,你的思维自动启动四步解构过程:首先分离出系统的不同层级;然后找出各层之间的连接和核心运作原理;接着用编程概念建立简明的类比;最后用直白语言表达复杂洞察,使任何人都能理解。 你不需要专业术语来炫耀,因为真正的理解可以用最简单的语言表达。

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PickleMorty
8月前

空格_: OpenAI 官方推出的 Prompt 制作指南 一、 精细调整你的查询 1包含详细信息:在你的查询中加入具体信息,这样GPT能够给出更相关的回答。 2设置角色:告诉GPT扮演一个特定的角色,比如教授或编辑,这有助于获取专业化的回答。 3使用分隔符:通过使用例如三重反引号或XML标签等,来清晰标记输入的不同部分。 4明确步骤:对于复杂任务,把它分解成一系列清晰的步骤,这样GPT会更容易理解。 5提供示例:在合适的情况下,提供示例可以让GPT更清楚地了解你的需求。 6设置输出长度:告诉GPT你需要的回答长度,比如是一句话还是一段文字。 例1: -Prompt:“告诉我一个故事。” -优化后:请以一个童话作家的身份,告诉我一个以中世纪为背景、关于一位骑士和一条龙的冒险故事,你可以先给我讲这个故事的背景、再讲故事主人公的介绍、最后讲故事本身。以Markdown格式,不低于800字输出。 二、 使用参考资料 GPT可能会无意中编造信息,特别是在涉及复杂话题时。提供可信的参考资料,可以帮助GPT生成更准确和少错误的答案。 例2: -Prompt:“讲述拿破仑的历史。” -优化后:“根据史蒂芬·克拉克的书《拿破仑:人生、立场和遗产》,讲述拿破仑的历史。” 三、 将任务分解 处理复杂任务时,将其分解为更简单的子任务通常更有效。这样不仅可以降低错误率,还可以创建一个工作流,其中每个任务建立在前一个任务的结果上。 例3: Prompt:我想学习编程。 -优化后: 1哪些编程语言适合初学者? 2为学习Python,推荐一些在线课程。 3Python基础知识学习后,推荐一些进阶项目。 四、 让GPT“思考” 与人一样,GPT也需要时间来处理信息。通过引导GPT进行一系列的推理,而不是立即给出答案,可以帮助它更可靠地得出结论。 例4 -Prompt:“为什么天空是蓝色的?” -让GPT“思考”的查询:“当我们看天空时,我们通常看到蓝色。这是因为大气和光的相互作用。请从光的散射和大气的组成两个方面,解释为什么天空在大多数情况下呈现蓝色。” 五、 利用外部工具 结合其他工具的使用,可以提升GPT的能力。例如,当需要执行复杂数学计算时,可以使用专业工具而不是依赖GPT。 例 5:天气查询应用 如果你正在开发一个可以告诉用户当前天气的应用,你可能想要整合一个天气API来获得实时天气数据,而不是依靠GPT模型的预测能力。 六、 用测试确认改善 要提高性能,需要看到真实的数字。单独改一点可能在一两个例子里有效,但总体表现可能变差。所以,要用一系列的测试检查是否真的有所改善。 一个好办法是用“标准答案”来对比模型的输出:假如我们知道一个问题的完美答案应该有哪些内容,我们就可以检查模型回答里包含了多少必要的内容。 原文地址:https://platform.openai.com/docs/guides/gpt-best-practices/strategy-test-changes-systematically

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PickleMorty
8月前

王紫君Zima: 创业7年踩过的坑:希望你可以少走几年弯路。 ​说起来我算是2019年,加入一家胡润top10的财经自媒体,负责保险板块开始就开始低风险创业了。 最近和一些优秀的人合作让我如沐春风,才发现自己还是太傻了,做事多想事少,之前踩的的坑,要特意写下来: 1、钱和客户从哪里来,就把哪件事情反复做重复做,做到极致,之后才谈得上花心思开拓新的路线。 2、培训是重要,但是不要花错时间,不要在错误的人上花得太多,不要在对的人上花得太少。 3、不要自以为是可以改变一个人,好为人师介入他的因果,会被反噬。 4、招人要慢,开人要快,只筛选不培养,杀伐果断。 5、不要配得感太低降低了身位,也不要责任感过强总想着拉上拖后腿的。 6、合适的伙伴是战火中筛选下来的,而不是训话训出来的。 7、核心做事情的人永远都是少数,不要被90%的声音蒙蔽,要关注10%的真正用户/伙伴。 8、因利而来,因利而走的,都是渠道,都是供应商和经销商,都是雇佣兵,不要投射自以为是的感情。 9、有长期共同的使命愿景价值观,才是你的队伍。 10、创业小团队本身就是边组装散架自行车边骑车,问题永远存在,要学会与问题共存,不要指望解决所有问题干干净净上路。 11、增长可以解决一切问题。 只有自我成长是留不下人的,只有打仗才可以,而且要打胜仗。 12、一个人的力量是有限的,应该从最开始就和最优秀的人合作,不要配得感太低和差劲的人合作。 13、你对优秀的人越好,他觉得你越好;你对差劲的人越好,他觉得他越好。 14、一个人的力量总是有限的,小团队就是从一个草台班子变正规军的过程。 借助苏维埃发展自己的红军力量,借助大平台发展自己的草台班子。 相关既往来信:https://mp.weixin.qq.com/s/mFNYzWmXU8pZbwzg3MWiug 聊聊几年前初创项目时,我的失败主义错在哪 https://mp.weixin.qq.com/s/ywQVDXhjL7msatWWjswFEg “王紫君”的团队要解散了: https://mp.weixin.qq.com/s/eFUvi5sVNp0nlAgFjgMu_g 人是不是真的有天命才能赚到长钱:https://mp.weixin.qq.com/s/RJFjDKav3PMfIfGzRck22w 我的招募邀请函:https://mp.weixin.qq.com/s/C40xYWkhYBM-xf2Gc1KkHw 加入我的团队需要考虑的50个问题:https://mp.weixin.qq.com/s/4EeoGulkDzxUwv2jayEZXQ 从合伙人跳到经理人,发现打工是没有复利的: https://m.okjike.com/originalPosts/62173d6774ab540011ed178e?s=eyJ1IjoiNWYwYTlmYzNjNDUzOGIwMDE3ZDg5NDAxIn0%3D

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