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其实就是在回答
- 工作跟生活能不能分开
- 自己在其他人面前到底是一个人 还是 多个人🤦♂️
- 工作跟生活能不能分开
- 自己在其他人面前到底是一个人 还是 多个人🤦♂️
High寧: 今天跟@生姜iris 和@Kostja 吃饭，有一个问题我一直很好奇和假想： 未来，我们一个拥抱 AI 的人最终会有几个自己的 Agent？ 1.只想有一个 2.不超过 2 个，一个工作和一个 personal 3.好几个切换 4.其他
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好奇心驱动下，还是体验了一把豆包工作
比预想的要好不少，试了2个任务，都没掉链子
# 会议记录
周五下午跟客户当面聊项目，用的其他设备录的音。转成文字后，能直接选到电脑里本来就有的专用技能来转写会议纪要。然后能一键转到飞书，并做授权。 这一步还是有点棒的，真的能节省不少时间。
# 一个网页应用
最后一个环节，还有验证逻辑，确保跟PRD的一致性。交付内容多一道验证，就让用户多一份放心。
不过槽点也是存在的，感觉当前产品的精致程度比飞书还是弱很多
1. 左上角[豆包工作]这四个字的好像就没有设计？
2. 对话过程中的细节、方向确认没有交互设计，纯文本
3. 一些输入表单里的主标题颜色好像过于淡了
4. 对话框当前用户的底色居然是黑乎乎的，不突兀么...
比预想的要好不少，试了2个任务，都没掉链子
# 会议记录
周五下午跟客户当面聊项目，用的其他设备录的音。转成文字后，能直接选到电脑里本来就有的专用技能来转写会议纪要。然后能一键转到飞书，并做授权。 这一步还是有点棒的，真的能节省不少时间。
# 一个网页应用
最后一个环节，还有验证逻辑，确保跟PRD的一致性。交付内容多一道验证，就让用户多一份放心。
不过槽点也是存在的，感觉当前产品的精致程度比飞书还是弱很多
1. 左上角[豆包工作]这四个字的好像就没有设计？
2. 对话过程中的细节、方向确认没有交互设计，纯文本
3. 一些输入表单里的主标题颜色好像过于淡了
4. 对话框当前用户的底色居然是黑乎乎的，不突兀么...
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Workbuddy、千问办公、豆包工作这些产品基本上都是给打工人（干活牛马）设计的，浓浓的执行味道
那领导（这些IT项目的决策者）需要一个怎样的界面？
不需要？还是看文档？ 看别人发给他的网页？
还是这玩意只能定制开发？ 所谓老板Agent、一号位Agent？
那领导（这些IT项目的决策者）需要一个怎样的界面？
不需要？还是看文档？ 看别人发给他的网页？
还是这玩意只能定制开发？ 所谓老板Agent、一号位Agent？
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个人认为“交付结果”是否需要被分类显示也是一个有意思的 thesis
个人认为是需要的，
1. 当前飞书微信里的一个机器人，chatbox 是不够的，它没有显性的 thread 概念
2. Personal Agent 需要上下文，那微信，甚至是整个操作系统都是。 从这个视角来讲，就不是独立 App 与否的逻辑。 有些公司有的选，有些公司没得选。
PS 豆包工作一口气三个入口（飞书，独立 App，C 版豆包）， 三个入口都能消费飞书里的上下文数据，还是一鱼多吃， 满足不同群体的使用场景 + 买流量逻辑。
个人认为是需要的，
1. 当前飞书微信里的一个机器人，chatbox 是不够的，它没有显性的 thread 概念
2. Personal Agent 需要上下文，那微信，甚至是整个操作系统都是。 从这个视角来讲，就不是独立 App 与否的逻辑。 有些公司有的选，有些公司没得选。
PS 豆包工作一口气三个入口（飞书，独立 App，C 版豆包）， 三个入口都能消费飞书里的上下文数据，还是一鱼多吃， 满足不同群体的使用场景 + 买流量逻辑。
SUKIII: 关于 Personal Agent 产品形态的一个 thesis 今天 2 月份的时候，关于 personal agent 的产品形态我有一个大胆假设 Personal Agent 可能不需要一个 App，它应该主动存在于用户已有的 communication layer 中，比如 iMessage、WhatsApp 等 IM；独立 App 则更多承担设置、管理和复杂信息查看。 背后的推理是： 传统 App 需要大量 UI，是因为用户需要通过一系列操作获得结果。 但 Agent 的核心价值是交付结果，而不是提供操作界面。 当自然语言可以表达意图、Agent 可以完成中间过程时，很多交互可能最终都会坍缩成： Chat + 必要的结果卡片。 这个问题至今还没有答案。我最近在想除了等游戏结束事后诸葛亮，有什么办法可以更科学验证？ 对于「未来的产品应该长什么样」这类判断，与其问： “怎么证明它是对的？” 不如问： “如果它是错的，我应该看到什么？” 如果这个假设是错的，可能会看到： * 用户愿意高频主动打开独立的 Personal Agent App； * Agent 场景依然高度依赖复杂、可视化的 UI； * Agent 进入 IM 后，主动触达更多被感知为打扰； * IM 的能力边界限制了 Agent 完成任务。 反过来，则可能看到： * 用户不愿意为了 Agent 额外安装、主动打开一个 App； * 越来越多交互可以坍缩成 Chat + Card； * 主动触达比等待用户主动唤起创造更多价值； * Agent 进入已有 communication layer 后，使用频率和留存更好。 这也是我对「产品判断力」的一个新理解： 产品判断不是证明自己是对的，而是提出 thesis，找到关键假设，明确什么证据能够证伪它，再持续根据 evidence 更新自己的置信度。
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如果基于工具包出来的解决方案无法规模化，快速回收现金流，那还是只能当工具卖😂
Erix: 卖工具真的是很烂的商业模式，不管怎么包装都没用，创业者都得想办法，ai 应用这是属于贪生怕死勿入此门的时刻了。
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办公生产力产品价值如何体现？
产出物的集中呈现是生产力产品价值被看见的一个方式
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