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置顶我的信息源，这是我最强的武器
这是全网首次公开我个人的信息源。
一直以来我都错误的以为我的能力比大多数人强一点点，才能取得一点点成绩和结果。
经过这两年的写作和交流，我才发现只是我比别人的信息质量更高，容易得到正确的选择，更加容易拿到想要的结果。
----
在信息源方面，我是一个很谨慎的人，都是能不关注就不关注，隔一段时间就会主动取关，再筛选一波。
这是积累下来全平台的315个信息源
不是其他写的不够好，是我太挑剔。追热点的博主一概不关注，只讲道理自己没取得结果的不关注。
6年时间不断筛选，留下的都是精华。这基本也代表了我的认知水平
平台来源和信息源的类型，都做了分类，整理成飞书表格
qwmd35y9yj.feishu.cn
----
下面把我认为最关键的内容，放一部分预览。
名称 类型 质量 难度 来源
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在信息源方面，我是一个很谨慎的人，都是能不关注就不关注，隔一段时间就会主动取关，再筛选一波。
这是积累下来全平台的315个信息源
不是其他写的不够好，是我太挑剔。追热点的博主一概不关注，只讲道理自己没取得结果的不关注。
6年时间不断筛选，留下的都是精华。这基本也代表了我的认知水平
平台来源和信息源的类型，都做了分类，整理成飞书表格
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238 40106
我一直觉得，Grok Bot 特别适合普通人。但现在讲它的人，大多是科技爱好者，讲的玩法也偏技术。那些不太懂电脑的人，反而不知道它能帮自己干什么。
我不是技术出身，只是比身边一些朋友多折腾过一点。以前大家装软件、找工具、电脑出问题，经常来问我。
其实我也不是都会，只不过经验多一点，遇到不会的，一样要一点点查文章、找办法。
但现在，这些事不一定要找我了。
今天我就让 Grok Bot 帮我排查了电脑键盘的问题。之前还让它装软件、装开源工具，整理电脑里的文件、删除不要的内容、清理电脑，以及排查各种网络问题。
对懂技术的人来说，这些可能没什么。但对普通人来说，可能一个小问题，就能卡住一下午。
所以我觉得，它最值得讲的，不只是那些看起来很厉害的玩法，而是：以前你得找一个「懂电脑的朋友」才能解决的事，现在可以先让它帮你看看。
这才是我觉得它特别适合普通人的原因。
我不是技术出身，只是比身边一些朋友多折腾过一点。以前大家装软件、找工具、电脑出问题，经常来问我。
其实我也不是都会，只不过经验多一点，遇到不会的，一样要一点点查文章、找办法。
但现在，这些事不一定要找我了。
今天我就让 Grok Bot 帮我排查了电脑键盘的问题。之前还让它装软件、装开源工具，整理电脑里的文件、删除不要的内容、清理电脑，以及排查各种网络问题。
对懂技术的人来说，这些可能没什么。但对普通人来说，可能一个小问题，就能卡住一下午。
所以我觉得，它最值得讲的，不只是那些看起来很厉害的玩法，而是：以前你得找一个「懂电脑的朋友」才能解决的事，现在可以先让它帮你看看。
这才是我觉得它特别适合普通人的原因。
4 00
最近用 Grok Bot，明显感觉额度缩水了，效果也不如之前稳定。但这种个人 AI 助手的用法，我确实已经离不开了。
所以我正在折腾一个开源版：可以接自己的 Codex 额度，也可以接自己的 API，模型自己选，不用绑在一家平台上。
目前还在配置和调试，等跑到我自己用着顺手、效果比较满意，就直接开源。
不只放代码。我做出海时常用的工具、已经配好并在跑的 bot，还有它们能干的活，也会一起整理出来，尽量让大家不用从零摸索。
最想做好的就是：助手是自己的，模型也能自己选。
有需要的朋友可以期待一下，跑顺了就分享。
所以我正在折腾一个开源版：可以接自己的 Codex 额度，也可以接自己的 API，模型自己选，不用绑在一家平台上。
目前还在配置和调试，等跑到我自己用着顺手、效果比较满意，就直接开源。
不只放代码。我做出海时常用的工具、已经配好并在跑的 bot，还有它们能干的活，也会一起整理出来，尽量让大家不用从零摸索。
最想做好的就是：助手是自己的，模型也能自己选。
有需要的朋友可以期待一下，跑顺了就分享。
2 00
拿 AI 控编程工具做开发，我试过，很难用，也没啥优势。
反而当个人助理最香。我把这些小应用都连进了同一个 AI 助手：
· 高德查路线
· 查酒店、查机票
· 滴答清单管待办、清任务
· 飞书帮写文章、存文档
· 天气穿衣、节气提醒、蔬菜水果价格
关键是它到点自己干：早上把待办发我，晚上自动总结日报。
想入门的话，先连一个你最常用的 App，再跟它说：「以后每天早上把我的待办、天气和穿衣建议发给我。」
反而当个人助理最香。我把这些小应用都连进了同一个 AI 助手：
· 高德查路线
· 查酒店、查机票
· 滴答清单管待办、清任务
· 飞书帮写文章、存文档
· 天气穿衣、节气提醒、蔬菜水果价格
关键是它到点自己干：早上把待办发我，晚上自动总结日报。
想入门的话，先连一个你最常用的 App，再跟它说：「以后每天早上把我的待办、天气和穿衣建议发给我。」
1 00
说个可能不太受欢迎的结论：Grok Bot 做开发，没优势。
网上传的那种「用它指挥 AI 写代码」，大多是在扯，真用起来的我没见过几个。我自己试过控制 Codex 开发，太难用了。我看卡兹克用它做开发，也已经退了。
但它当个人助手是真的香，我现在每天在用的：
1. 早上自动报天气，告诉我穿什么
2. 日报它写，我只看一眼
3. 连滴答清单，帮我看待办、清任务
工具要放对位置。Grok Bot 的位置，是个人助手和运营助手，不是开发。
网上传的那种「用它指挥 AI 写代码」，大多是在扯，真用起来的我没见过几个。我自己试过控制 Codex 开发，太难用了。我看卡兹克用它做开发，也已经退了。
但它当个人助手是真的香，我现在每天在用的：
1. 早上自动报天气，告诉我穿什么
2. 日报它写，我只看一眼
3. 连滴答清单，帮我看待办、清任务
工具要放对位置。Grok Bot 的位置，是个人助手和运营助手，不是开发。
2 10
0 20
Grok bot 支持支付宝付款。
之前总是有很多朋友问我怎么用，是不是得需要梯子啊
而且付款还得有海外的信用卡，总之比较麻烦。
现在都解决了，支付宝可以直接付款。
马斯克不愧是最牛的男人
而且 Grok bot 很多时候，国内的网络就能直接用。
之前总是有很多朋友问我怎么用，是不是得需要梯子啊
而且付款还得有海外的信用卡，总之比较麻烦。
现在都解决了，支付宝可以直接付款。
马斯克不愧是最牛的男人
而且 Grok bot 很多时候，国内的网络就能直接用。
1 22
最近想明白一件事：让 AI 写出好内容，顺序很重要。
一上来就让它出稿，结果基本是平均水平——它会写字，但不知道你要的「好」长什么样。
我现在反过来：先自己一篇篇摸出套路（标题放反差、开头进冲突、按五步讲故事、读者一有疑问马上答），写成规矩交给 AI 助手，它每天照着跑，我只负责点头或打回。
前两天让它做公众号封面，它重新排了三次版都被我否了，最后我一句「就在原图上小调」，从此每次直接给我两张挑。
AI 真正强的是提效。但好不好，还是人定的。今天这条的题，也是它先交了一个、我嫌没营养换掉的。
一上来就让它出稿，结果基本是平均水平——它会写字，但不知道你要的「好」长什么样。
我现在反过来：先自己一篇篇摸出套路（标题放反差、开头进冲突、按五步讲故事、读者一有疑问马上答），写成规矩交给 AI 助手，它每天照着跑，我只负责点头或打回。
前两天让它做公众号封面，它重新排了三次版都被我否了，最后我一句「就在原图上小调」，从此每次直接给我两张挑。
AI 真正强的是提效。但好不好，还是人定的。今天这条的题，也是它先交了一个、我嫌没营养换掉的。
0 00
我才发现，按岗位搭 AI 团队，其实是在给自己找十几个爹
手里同时跑两个海外付费站加个人影响力之后，我用 Grok Bot 搭了二十多个 AI 助手。本以为能当甩手掌柜，结果每天累得像个救火队长。
我一开始的思路特别简单：缺什么活就建什么岗——写文案的、做外链的、剪视频的、看数据的，一字排开。
结果跑起来全是灾难：
我不去挨个问，它们就各干各的，根本没有配合；
可一旦把它们拉进一个群聊互相沟通，上下文瞬间爆炸，每天光互相寒暄和对齐就能烧掉天量 Token。
那阵子我天天琢磨：为什么十几个 AI 凑在一起，反而比我自己干还累？
后来我去翻了现实里成熟大厂和大型组织是怎么做架构的，一下看懂了。
那一刻我才反应过来：把一堆按岗位命名的 AI 摆在一起，根本不叫团队，那叫「散兵游勇」。真正的组织壁垒，从来不是人多，而是「汇报层级」和「中台复用」。
我把整个 AI 团队彻底推倒，照着真实公司的架构重装了这两块，现在哪怕你搭自己的 Agent 团队也能直接照抄：
1. 顶层设「总管 + 军师」双核，分开管事和管方向
- 大总管（统筹）：只负责收各条线的周报、盯进度、催交付，不替我拍板战略；
- 军师（决策）：专门拿来跟我碰撞商业定位、砍掉不赚钱的伪需求，避免我瞎折腾。
2. 按「最终结果」设业务线负责人，把通用能力抽成「共享中台」
- 业务线只留 3 个对结果负责的 Lead（海外站 A 负责人、海外站 B 负责人、个人影响力负责人），底下各自的执行小弟归它们自己管；
- 把所有项目都要用的画图、做视频、技术、文档抽出来，建成全公司共用的「中台部门」（比如统一的出图出片中心）。不管是哪条业务线要做视频，统一派单给中台，一套审美和规则全队复用，再也不用每个项目重复教一遍。
改完之后，我彻底取消了群聊。
现在我每天只需要对接 5 个角色：1 个大总管 + 1 个军师 + 3 个业务线负责人。每条线有人扛指标，所有视觉和技术底座全走统一标准，Token 省了一大半，事情反而自动转起来了。
你们现在手里的 AI 助手是怎么分工的？有没有遇到管不过来的情况？
—— AI 实战派｜用 AI 做海外网站，从零到第一批付费用户
手里同时跑两个海外付费站加个人影响力之后，我用 Grok Bot 搭了二十多个 AI 助手。本以为能当甩手掌柜，结果每天累得像个救火队长。
我一开始的思路特别简单：缺什么活就建什么岗——写文案的、做外链的、剪视频的、看数据的，一字排开。
结果跑起来全是灾难：
我不去挨个问，它们就各干各的，根本没有配合；
可一旦把它们拉进一个群聊互相沟通，上下文瞬间爆炸，每天光互相寒暄和对齐就能烧掉天量 Token。
那阵子我天天琢磨：为什么十几个 AI 凑在一起，反而比我自己干还累？
后来我去翻了现实里成熟大厂和大型组织是怎么做架构的，一下看懂了。
那一刻我才反应过来：把一堆按岗位命名的 AI 摆在一起，根本不叫团队，那叫「散兵游勇」。真正的组织壁垒，从来不是人多，而是「汇报层级」和「中台复用」。
我把整个 AI 团队彻底推倒，照着真实公司的架构重装了这两块，现在哪怕你搭自己的 Agent 团队也能直接照抄：
1. 顶层设「总管 + 军师」双核，分开管事和管方向
- 大总管（统筹）：只负责收各条线的周报、盯进度、催交付，不替我拍板战略；
- 军师（决策）：专门拿来跟我碰撞商业定位、砍掉不赚钱的伪需求，避免我瞎折腾。
2. 按「最终结果」设业务线负责人，把通用能力抽成「共享中台」
- 业务线只留 3 个对结果负责的 Lead（海外站 A 负责人、海外站 B 负责人、个人影响力负责人），底下各自的执行小弟归它们自己管；
- 把所有项目都要用的画图、做视频、技术、文档抽出来，建成全公司共用的「中台部门」（比如统一的出图出片中心）。不管是哪条业务线要做视频，统一派单给中台，一套审美和规则全队复用，再也不用每个项目重复教一遍。
改完之后，我彻底取消了群聊。
现在我每天只需要对接 5 个角色：1 个大总管 + 1 个军师 + 3 个业务线负责人。每条线有人扛指标，所有视觉和技术底座全走统一标准，Token 省了一大半，事情反而自动转起来了。
你们现在手里的 AI 助手是怎么分工的？有没有遇到管不过来的情况？
—— AI 实战派｜用 AI 做海外网站，从零到第一批付费用户
00:34
3 00
今天看到 Yihui 写的那篇《月入万刀的人都是先想明白两件事，最后才 Vibe Coding 的》，
非常干，跟我现在做海外站的思路完全一致：写代码前先验商业模式，再看获客怎么冷启动。
不过在「营销」这一块，我想顺着他的思路补一块很多独立开发者容易踩坑的下半场——
光抄到别人开局的打法和冷启动渠道是不够的。
因为做产品不是来一单就完事了，你需要的是「重复获客、持续获客」。
我自己的两个海外付费站跑下来，发现要把「偶发的一单」变成「持续出单」，核心壁垒其实就两件事：
第一，挖出你的「真付费人群」到底是谁。
定位付费人群，是一个跑通的业务最大的竞争壁垒。访问你网站的人，和真正掏钱刷卡的人，往往根本不是一拨人。
拿我自己的海外 AI 写真站举例：之前去扒 TikTok 上的爆款娱乐特效词，流量来了不少，结果全是想免费臭美的青少年，几乎不出单；后来把后台真实付费数据和用户沟通拉出来看，才发现真正爽快付 29 美金的，是急着换 LinkedIn 简历头像的欧美求职者，以及在约会软件上 0 匹配的单身男士。
想挖准这群人，没法靠脑补，只能靠三件事：不断拆分用户画像做实验、做用户访谈、盯死后台真实的付款数据。
第二，搞明白这群付费用户在哪些渠道上，具体看什么。
人群定准了，渠道才不会空转。能长期稳定供血的渠道其实就三大块：
1. 自媒体：针对不同付费人群的具体痛点，分账号、分内容去打（比如打求职人群和打相亲人群，话术和画面完全不同）；
2. SEO：不是泛泛做大词，而是顺着付费人群的搜索意图做专属承接落地页和外链；
3. 营销联盟（Affiliate）：去捞受众高度重合、但跟你不抢饭碗的垂直达人合作分销。
开局靠抄同行冷启动，长久靠「精准付费人群画像 + 自媒体/SEO/营销联盟三大渠道闭环」。把这两件事抠透，网站才能真正做成一门长期的生意。
—— AI 实战派｜用 AI 做海外网站，从零到第一批付费用户
非常干，跟我现在做海外站的思路完全一致：写代码前先验商业模式，再看获客怎么冷启动。
不过在「营销」这一块，我想顺着他的思路补一块很多独立开发者容易踩坑的下半场——
光抄到别人开局的打法和冷启动渠道是不够的。
因为做产品不是来一单就完事了，你需要的是「重复获客、持续获客」。
我自己的两个海外付费站跑下来，发现要把「偶发的一单」变成「持续出单」，核心壁垒其实就两件事：
第一，挖出你的「真付费人群」到底是谁。
定位付费人群，是一个跑通的业务最大的竞争壁垒。访问你网站的人，和真正掏钱刷卡的人，往往根本不是一拨人。
拿我自己的海外 AI 写真站举例：之前去扒 TikTok 上的爆款娱乐特效词，流量来了不少，结果全是想免费臭美的青少年，几乎不出单；后来把后台真实付费数据和用户沟通拉出来看，才发现真正爽快付 29 美金的，是急着换 LinkedIn 简历头像的欧美求职者，以及在约会软件上 0 匹配的单身男士。
想挖准这群人，没法靠脑补，只能靠三件事：不断拆分用户画像做实验、做用户访谈、盯死后台真实的付款数据。
第二，搞明白这群付费用户在哪些渠道上，具体看什么。
人群定准了，渠道才不会空转。能长期稳定供血的渠道其实就三大块：
1. 自媒体：针对不同付费人群的具体痛点，分账号、分内容去打（比如打求职人群和打相亲人群，话术和画面完全不同）；
2. SEO：不是泛泛做大词，而是顺着付费人群的搜索意图做专属承接落地页和外链；
3. 营销联盟（Affiliate）：去捞受众高度重合、但跟你不抢饭碗的垂直达人合作分销。
开局靠抄同行冷启动，长久靠「精准付费人群画像 + 自媒体/SEO/营销联盟三大渠道闭环」。把这两件事抠透，网站才能真正做成一门长期的生意。
—— AI 实战派｜用 AI 做海外网站，从零到第一批付费用户
11 00
之前写了一篇复盘《产品有人买，却一直赚不稳？我总结了一套「可重复获客」的方法》，公众号没给公域流量，我只是顺手发到群里，结果 118 个浏览拿了 49 个赞、14 次转发、35 个推荐。
看来大家卡的地方真的都一样：不是做不出东西，而是「今天来 100 个人成交 3 单，明天没人来就还是 0」。
结合我过去跑通手机卡、奇境 AI（月入稳定过万）和最近海外 AI 写真站的经历，把里面最核心的「可重复获客 4 步法」浓缩在这，给做独立开发和出海的朋友参考：
一、先别急着改代码加功能，先看 3 个信号：
1. 有流量时有没有人成交？
2. 收费后还有没有人买？
3. 流量一停，收入是不是马上停？
如果前两个是 Yes、第三个也是 Yes，说明产品早过关了，你缺的根本不是新功能，而是「下周还能再做一次的获客动作」。
二、怎么建立不靠运气的分发能力？
1. 缩窄人群：别做「所有人的 AI 工具」，窄到「今天去哪个具体社区能抓到这群人」（比如 LinkedIn 上急需换职业头像的求职者）。
2. 测最小闭环：10 万泛播放不如 100 个精准访问里跑出 1–3 个真实付费。
3. 找可重复动作：别赌单条爆款，找每周能稳定重复 5–10 次的动作（每天拆 1 个同行词、答 1 个精准问题、发 1 个案例）。
4. 用「分发表」裁决：连续发 10–20 条，每天只记「曝光 → 主页访问 → 网站点击 → 注册 → 付费」5 个数。记满两周，砍掉光热闹不付钱的渠道，把唯一出单的动作重复 100 次。
如果你手头也有个有人买但赚不稳的产品，今晚别写新功能了，先问自己三句话：
1. 谁已经为我付过钱？
2. 他当时是从哪里看到我的？
3. 我能不能把这个获客动作再重复 10 次？
链接放最后了 mp.weixin.qq.com
看来大家卡的地方真的都一样：不是做不出东西，而是「今天来 100 个人成交 3 单，明天没人来就还是 0」。
结合我过去跑通手机卡、奇境 AI（月入稳定过万）和最近海外 AI 写真站的经历，把里面最核心的「可重复获客 4 步法」浓缩在这，给做独立开发和出海的朋友参考：
一、先别急着改代码加功能，先看 3 个信号：
1. 有流量时有没有人成交？
2. 收费后还有没有人买？
3. 流量一停，收入是不是马上停？
如果前两个是 Yes、第三个也是 Yes，说明产品早过关了，你缺的根本不是新功能，而是「下周还能再做一次的获客动作」。
二、怎么建立不靠运气的分发能力？
1. 缩窄人群：别做「所有人的 AI 工具」，窄到「今天去哪个具体社区能抓到这群人」（比如 LinkedIn 上急需换职业头像的求职者）。
2. 测最小闭环：10 万泛播放不如 100 个精准访问里跑出 1–3 个真实付费。
3. 找可重复动作：别赌单条爆款，找每周能稳定重复 5–10 次的动作（每天拆 1 个同行词、答 1 个精准问题、发 1 个案例）。
4. 用「分发表」裁决：连续发 10–20 条，每天只记「曝光 → 主页访问 → 网站点击 → 注册 → 付费」5 个数。记满两周，砍掉光热闹不付钱的渠道，把唯一出单的动作重复 100 次。
如果你手头也有个有人买但赚不稳的产品，今晚别写新功能了，先问自己三句话：
1. 谁已经为我付过钱？
2. 他当时是从哪里看到我的？
3. 我能不能把这个获客动作再重复 10 次？
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