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ElonLee
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杭州 UI 设计师
目前在做 C 端出海
ElonLee
2月前

末号玩家001: 有一个普通创作者,他用Claude搭建了一套内容生产系统,让自己的Twitter账号在几个月内涨到1.5万粉丝,累计获得770万次曝光。 这位创作者的Twitter账号从零起步,短短几个月就达到了平台变现门槛:500个认证粉丝和500万次曝光。 第一笔收入2000美元,之后每两周进账几百美元。 这还只是平台分成,真正的大头在于通过个人品牌带来的导流,卖课程、接咨询、做代理,才是长期饭票。 并且,他用这套AI系统,把创作速度提升了10倍。 AI写作工具满天飞,为什么别人用得好,你用得不行? 核心就两个字:喂料。 他给自己的系统起了个名字,叫混合方法,混合人的判断力和AI的执行力。 具体来说分三步: 第一步,找对标。 他在Twitter上专门找那些曝光超过7.5万次的爆款帖子。什么话题火、什么句式有效、什么钩子能抓人,全都记录下来。 他收集了15到20个高质量案例后,喂给Claude做分析。 这一步最耗时间,但也最关键。很多人用AI写不出好东西,根本原因是没有给它足够的学习样本。 第二步,建知识库。 光有案例还不够,还得给AI立规矩。他从一位文案高手的Twitter帖子里,提取了一整套写作原则:怎么开头、怎么制造好奇心、怎么引导互动。这些原则被整理成文档,和案例一起装进Claude Projects。 他还专门研究了lead magnet帖子的套路,这种帖子通过承诺免费资源,引导用户评论互动,能快速提升曝光和粉丝数。 第一条lead magnet帖子,直接给他带来240万次浏览。 第三步,快速迭代。 有了知识库打底,接下来就是实战。 他的日常操作是这样的:在Reddit上刷到有意思的内容,直接用语音输入告诉Claude,让它生成10个不同的开头。不满意立刻让它重写,满意就复制到TypeFully排期发布。 整个流程,从灵感到成品,可能只需要10分钟。 表面上看,这是一个关于效率工具的故事。但如果深挖下去,会发现三个有意思的悖论。 悖论一:AI越强,人的价值越大。 很多人担心AI会取代创作者。实际情况恰恰相反。这套系统最核心的部分,是人去判断什么内容值得写、什么角度更吸引人、哪个钩子更有效。AI只是执行工具,真正的策略和品味,还得靠人。 换句话说,AI没有让创作者失业,而是让不会用AI的创作者失业。 悖论二:自动化程度越高,手工环节越重要。 这个系统看起来很自动化,但前期的手工劳动量惊人。 搜集案例、分析结构、提炼规律、建立知识库,每一步都需要人工筛选和判断。 那条240万浏览量的帖子爆了之后,创作者手动回复了1600个私信,因为当时还没设置自动回复。 悖论三:内容越泛滥,个性越值钱。 当所有人都能用AI生产内容时,同质化不可避免。这时候个人风格就成了稀缺资源。这位创作者强调,他让Claude学习的是高质量案例,模仿的是有效的结构,但最终输出的内容,必须符合他自己的调性和定位。 AI可以帮你写字,但不能帮你建立人设。 那些真正赚到钱的创作者,都是先有清晰的个人品牌,再用AI放大影响力。 关于Twitter涨粉,这位创作者说了一个很有意思的现象:算法一直在变。 他刚开始用的策略,几个月后就不灵了。他和一群同行组了个小圈子,账号规模从1万到3万不等,定期分享观察到的算法变化。 但有一条规律始终不变:大号转发和评论,能让你的帖子迅速起飞。 这就是社交媒体的马太效应。一旦有影响力更大的账号给你背书,平台算法会判定你的内容更有价值,进而推荐给更多人。 然后更多大号看到,更多转发,滚雪球一样越滚越大。 所以他的建议是:想办法让大号注意到你。 你可以主动私信、付费合作、混圈子建关系,社交的本质没有变。 这个案例给我们最大的启发,不是如何用AI写文案,而是揭示了内容创业的新范式。 过去,内容创作是手艺活,你需要文笔、灵感、时间,产量受限于个人能力,天花板很明显。 现在,内容创作是系统工程,找对标、建知识库、设置工作流、批量生产、数据反馈、持续优化,这更像是在运营一家小型内容工厂。 AI辅助创作已经不是未来概念,而是正在发生的现实。 但有一点是确定的:当创作的边际成本接近于零时,真正的竞争会回到原点,那些最根本的东西,比如洞察力、审美、判断力、个人品牌。 归根结底,这仍然是一个创作者的时代。

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ElonLee
2月前

聆风Raymond: 最近跟几位朋友聊到了一个话题:当我们面临重大抉择,比如“要不要离职?”“要不要换行业?”,我们其实真正在怕什么? 思考了很久,我觉得其实怕的,往往不是失败本身,而是怕这个选择不是“正确答案”,不是那个能让我们一劳永逸、走到底的“终局”。 我们被一种根深蒂固的观念捆绑着:人生的每一步,都必须服务于一个宏大的、能看得到终点的“长远规划”。一旦偏离,就意味着浪费时间。 但最近我发现,那些真正厉害的人,比如一些连续创业者,他们的思维方式完全是反过来的。 他们之所以能不断开启新项目,恰恰是因为他们从不把任何一个项目当成“终点”。他们用的是一种“项目制思维”。 在他们眼里,每一次创业都是一个独立的、有始有终的项目。项目A可能是在线教育,项目B可能是消费品牌,看似毫不相关,但他们真正在积累的,是那些可以贯穿所有项目的底层能力。 这就给了我一个巨大的启发:我们普通人的职业生涯,为什么不能也用“项目制思维”来经营? 你现在的工作感觉没有意义,想做点别的,但又没钱没资源,不敢裸辞创业。 这个困局的解法,可能不是在“留下”和“离开”之间二选一,而是把“做点别的”这件事,变成一个你业余时间可以启动的、低成本的“小项目”。 比如,你想做小红书。 传统思维是:“我得把它做成能月入十万的大号,否则就是失败。” 项目制思维是:“我给自己三个月时间,目标是发出30篇笔记,学会内容策划、图片处理和流量分析。三个月后,我再评估要不要继续。” 看到了吗?项目制思维,把人生从一道压力巨大的论述题,变成了一连串可以动手、可以迭代的实践题。 这样一来,你追求的“长远眼光”,就不再是“找到一个能吃一辈子的行业”,而是通过一个个短期项目,去打磨和积累一套“可以迁移的底层能力”。 这些能力才是你穿越不同行业、不同周期的真正资本,比如: 1. 快速入门的能力:进入任何一个陌生领域,都能快速找到地图、抓住核心,让自己从外行变成内行。 2. 系统解决问题的能力:面对一个混乱的局面,能定义问题、拆解问题,并调动资源去解决它。 3. 清晰表达的能力:能把一个复杂的想法,清晰地装进别人的脑子里,无论是对老板、客户,还是对AI。 4. 协作与沟通的能力:链接他人,共同完成一件远超个人能力范围的事。 当你开始用这种方式思考,你会发现整个人都松弛下来了。 你不再因为当前的工作不完美而焦虑,因为你知道它只是你众多“项目”中的一个,你在其中锻炼了某些技能。你也不再因为未来的不确定而恐惧,因为你知道,无论未来做什么,你今天积累的这些底层能力,都必将派上用场。 真正的长远主义,不是找到一条永远正确的路,而是通过持续不断的小项目,打磨出一个无论走哪条路都能活得很好的、不断进化的自己。

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