陪伴你的Day 327
前段时间参加了一个智能硬件的线下活动,现场嘉宾有来自华为,大疆,中兴通讯,影石,早期VC投资人,猎头HR,创业者
整理了下活动当中一些有价值的信息
1:人形机器人泡沫:国内大部分人形机器人落不了地,无法做海外市场,能落地的有宇树科技,它有几个亿的收入,主要是来自于科研院所和企业用户
2:目前投资人选择 Ai 方向的角度:如果没有Ai,这个事情的需求依然成立,那就能做
3:成功的Ai商业化案例:Plaud这家公司在去年黑五期间单月1000万美金,主要的功能利用ChatGPT会议录音转写,一键生成会议纪要,踩中了日本市场,日本市场会议纪要是刚性需求
4:人形机器人降本空间大:人形机器人硬件的卡点主要是成本和可量产性,在成本方面:5-10万的BOM成本,加上配套的服务,模型,算法等费用,最终售价会去到50W+ 而这个价格只能去到非消费级场景
5:上市公司博眼球骚操作:石头的机械臂扫地机器人,追觅做航空,要造商务机,是噱头,因为公司有市值管理的需求,为了满足市值增长的需要
6:人形机器的核心不是硬件,是AGI 大语言模型,产品有自己的性格,有独立的人格,不一定要满足所有用户的需求,在用户的使用过程中有良好的交互体验是关键
7:硬件消费类的创业方向:和日本当地软件团队合作,取代Plaud,因为Plaud 的数据不在日本,那么其业务在日本是违法的,同时日本市场有例会纪要的刚性需求,有需求,同时竞争对手有劣势,是确定性很强的方向
情绪价值变现前景广阔
1:情绪价值变现案例 ①:LiberLive 半年3个亿营收,一个亿的利润,24年抖音玩具榜第三名,天猫乐器类97%的市占率,主要的受众群体是大学生,产品提供的是情绪价值,24年公司整体估值25亿,其老股东把原始股卖给了红杉资本,同时海外渠道不看好,因为海外市场觉得这个很Low
2:情绪价值变现案例 ② :Groove X生产的陪伴型机器人:The Lovot,针对的人群是日本30-40岁的独居女性,这群人在日本的年收入折合人民币是15-30w,在日本属于低收入群体,尽管如此,他们依然愿意花3w 购买The Lovot,更夸张的是,用户最长使用时间可以达到12h/d