乔布斯传第五章《Apple I 开机,启动,接入》(从 0 到 1)读后感:
1. 尽管乔布斯年少时也是个技术爱好者,但苹果电脑的技术实现跟乔布斯没有任何关系,但乔布斯以自己极其敏锐的嗅觉、人脉与执行力,最终把他的搭档技术黑客沃兹的 idea、原型成功商业化,促成了史上最伟大的合作之一。
启示:科技创业,至少要有 1. 天才 cto 创造天才作品 2. 天才 ceo 卖出天才价格,这样才能创造伟大故事。
2. 乔布斯与沃兹仅有 1300 美元初始资金,直到得到给保罗特雷尔 30 天交付 50 台电脑以兑换两万五千美元的意向单之后,才开始动用一切资源(包括好友和家人)在车库疯狂赶工,尽管最终只交付了12 个电路板,但还是实现了盈利。
启示:创业确实一定要真需求驱动,不为你付费的用户意见不要听,大客户的真金白银一定要舔,但前提是:和自己的主线战略必须高度契合。
3. 乔布斯和沃兹也非一拍即合就立即全职创业,沃兹其实一直在惠普,一年后处于对惠普的失望才all in;期间还有另一位拿 10% 股份的合伙人韦恩因为害怕承担风险只呆了 11 天退出,拿了 2300 美元,否则的话 38 年后这 10% 的股票价值 400 亿美金。
启示:一个创业团队里,疯狂的乐观主义者一个就够了,大多数人都是现实的,不是所有人都适合创业。
4. 从 1975 年 1 月《大众电子》刊登了第一台个人计算机牛郎星(Altair)到 1976 年 7 月乔布斯与沃兹发布第一版苹果电脑,期间长达一年半,尽管乔布斯当时的发布场面很寒酸,也几乎没有什么人感兴趣,但他发现其他家做的也不怎么样,并且确认沃兹的技术是天才。
启示:大模型出来也有两年了,确实,大家也都做的不怎么样。即便如此,有格局的天才 CEO、有实力的超级工程师,也一定已经狂奔在未来的路上。