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芝芝莓果
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前前前ID:一片积雨云
前前ID:打瓦归来
前ID:既刻下沉
来玩儿的
芝芝莓果
7年前
Pr日渐熟练…
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芝芝莓果
7年前
#毕业在即
六年在园,难说再见。
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芝芝莓果
7年前
吊锤对面3C
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芝芝莓果
7年前
再见深圳
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芝芝莓果
7年前
我低一级,被他一套先手;我没辉月,他没破军。他进草的话…照样杀他!看到头上标记就做好了反杀的准备。
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芝芝莓果
7年前
五男技院,听涛的肉夹馍和脆皮鸡腿,清芬的烤鸭和烩面,丁香的瓦罐汤和老碗鱼,芝兰的小火锅和自助,玉树的石锅拌饭和铁盘照烧鸡,紫荆的骨汤麻辣烫和点心,桃李的烧烤和炸香蕉,万人的牛肉酥盒和滑蛋饭,澜园的水煮鱼,寓园的刀削面,还有几个食堂去的不多……深圳这边荷1的拉面烧卤和冒泡,荷2的香锅和自助,略显寒碜…

美食台foodvideo: 留下你的母校校名______,说一道你会想回去吃的菜吧______!❤️ 外卖可以吃一辈子,食堂只能吃四年: http://t.cn/RNfQaPL 华东师范大学食堂,毕业后事业有成,保卫国家,保卫黄河: http://t.cn/AiNvg226

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芝芝莓果
7年前
卫星俯拍情况时好时坏,林tony灿老师智商波澜起伏,林耀华烧证据还生了个火一张一张点燃仿佛宫斗戏,为什么蔡永强不早点过去控制村口路障,村口喷子都开枪了村里还在赶工,马雯还在抢救时李飞就说下去见宋杨和她,肌肉男控制的林耀东儿子林景文没消息是因为任达华卧底身份暴露就不能用极端手段了吗,林耀东的老爷子呢,马云波开车进塔寨这么平静,小力蓝毛boy的意义在哪里……瑕不掩瑜?雨女无瓜!吴刚太迷人。

追剧小组长: 【 #破冰行动 导演道歉? 】导演傅东育发布长文,对李飞进入塔寨之后的抉择、林宗辉名单传输的方式等“逻辑bug”做出了解释,承认思考得不够缜密。你们觉得大结局怎样?特别是陈珂的戏份?

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芝芝莓果
7年前
星巴克 橘香茉吉托 薄荷味道有点重,有一点点像用香精的赶脚
喜茶 满杯金菠萝 喜茶所有含水果饮品打卡完毕,除了最后杯底剩一坨果肉要掀起盖头来…完美。那个包包真难吃…
元气森林 橘味苏打气泡水,无卡偏甜,柔和型雪碧,挺不错
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芝芝莓果
7年前
在中国,社交关系中的评价与收入的联系更为紧密。(猜的)

阳光雨滴: 共勉

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芝芝莓果
7年前
非礼勿听。即刻是想成为用户生活的便笺纸、茶话会吗。保持佛系啊自己。
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芝芝莓果
7年前
在中国首见生活垃圾的真·分类回收,而非不同颜色垃圾箱里同样几个黑袋子随便扔一个车斗里。只收空瓶、纸张、金属、玻璃,微有偿,大概20kg可以换一个洗洁精(市价10元)。小区内设若干点,白天设专人指导监督,背后商家图一左上,郑州的同业商家多于5家。对居民来说,可助其意识教育和习惯养成。
看了眼这家新三板厂商的年报,18年1月住建部发了个重点城市垃圾分类的文,我猜那时候就该有个产业爆发增长了,现在也正是竞争增长期,这家的主要客户是地方政府或者城建公司(可能是因为传统环保业务占大头,18年把环保业务和垃圾分类划到一个板块了),看来还是地方财政给这套难以自给的系统买单。
科技改变小区生活啊~立体停车、自助洗车、拥有自动灭火装置的电动车充电棚、物联大小门……未来肯定是空中交通,中国通用航空基本是一片空白。
=͟͟͞͞ʕ•̫͡•ʔ=͟͟͞͞ʕ•̫͡•ʔ=͟͟͞͞ʕ•̫͡•ʔ
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芝芝莓果
7年前
章若楠的粉丝站。
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芝芝莓果
7年前
若干大城市的部分立交桥上出现了红绿灯。
故我今天才意识到,立交桥的产生是为了加速枢纽的交通效率,使汽车不用等红绿灯就可以快速通过。
发展真是硬道理,城市设计日新月异啊。
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芝芝莓果
7年前
马住,qing↘dao↗。品牌的宗教感,真是消费的催化剂。

_Osako_: 青岛的喜茶,太高级了吧

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芝芝莓果
7年前
还有几簇生命焕发火焰呢?

FlyEveryday: 权游关系图

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芝芝莓果
7年前
#毕业在即
叉会腰咩哈哈
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芝芝莓果
7年前

LouisX: #我所认知的好的产品经理 最近面了好多产品,分享下我的体会 市面上所有人都可以做产品经理,但所有人也做不好产品经理。在我眼中,最好的产品经理应该具备一下几点核心能力: - 看到事物的本质: 真正好的产品经理都是思考比较深的。对一件事情的判断,不基于表面的认知偏见,而是深入思考其内在的本质。这要求产品经理有足够强的好奇心驱动,有足够全面的逻辑思考维度进行深入本质的分析。这点非常非常难,一般需要阅读大量书籍,形成自己独有的底层思维模式和判断能力。 - 逻辑清晰: 说起来很简单,做到却不容易。 对于初级pm来说,要求就是把东西讲清楚。 对于高级pm来说,要求就是把项目方向规划清楚。聊几句就大概能判断出一个人的逻辑能力。 - 数据分析能力: 这一点我觉得国内的很多pm都是欠缺的。但我觉得数据分析能力是体现一个pm综合能力最重要的指标之一。这里可能要求pm有一定的数理背景和综合分析能力。 - 做成过事情: 真正从0到1做成过一个比较大的项目。在业界有一定知名度和影响力。很多pm只会纸上谈兵,但实践上会出现各种不可控的因素。这点体现了pm的执行力和对风险和方向性上的把控能力。 - 管理能力和个人魅力: 对于高阶的pm,作为团队的核心leader。需拥有一些管理者的魅力。调动资源,让大家齐心协力一同向一个目标努力,不断激发团队成员的潜力和热情。这是管理的艺术。也是产品经理需要不断磨合锻炼的重要能力之一。 产品经理的门槛很低,谁都能做。但产品经理的门槛也很高,世界上非常缺优秀的产品经理。 以上是我的评判标准,大家有什么建议和不同想法,欢迎探讨。

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芝芝莓果
7年前
这工具有点东西/简直救苦救难
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芝芝莓果
7年前
捧哏一样重复一遍标题,和消息的生成时间,丢瓜捡芝!
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