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机械师Asher
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公众号:机械师阿舍尔;不装B,不空谈;用哲学驾驭AI,用AI放大智慧。
机械师Asher
18天前
哪有什么“高认知穷人”?能脱下长衫的才是真智者
生活里总能遇到这样的人:
聊起国际形势头头是道,分析商业案例入木三分,信息差、成功学、失败的案例教训,张口就来。
你很难反驳他们说的不对,也不能说他们不聪明,但有一件事同样确定--他们一直很穷。
这类人有个流行的说法,叫"高认知穷人"。

这个词本身就是一个悖论
认知高,意味着看事透彻、想得明白;穷,意味着现实没有给出对应的回报。

这两件事放在同一个人身上,就有点不对劲了。认知高,但穷,逻辑上似乎说不通。

没有人愿意一直穷,既然有高认知,为什么不去改变自身的现状呢?

现实中之所以卡住的,是“知”与“行”之间有道无形鸿沟。

有人是"思想的巨人,行动的矮子",勤于思考,但真到要承担风险的时候,脚就软了,患得患失。

有人眼高手低,不愿意从低处开始,觉得那些"低端业务"配不上自己的认知水平。

还有人是完美主义者,总在等待一个万事俱备的时机,而那个时机却一直没有到来。

如果只是这些,还是没说到根子上
高认知穷人身体内往往同时住着两个人:一个极度自负,一个极度自卑。

他们感觉自己比周围人看得更远、想得更深,这种精神上的优越感是真实的;但现实处境又在不停地打脸,这种落差同样是真实的。

两种真实撞在一起,产生一种奇特的错位--既不愿把身段放低,又始终没有能力一步登天。

如果再挖深一点,是关于尊严的
穷人比富人更在意尊严,甚至把尊严看得比什么都重要。

不是因为穷人更爱面子,而是因为尊严是他们仅剩的东西了。

富人输得起,失败10次8次仍然有本钱重新开始。像王思聪,拿5亿创业练手,亏光了也对生活丝毫没影响。

而穷人失败一次可能就翻不了身了。

"知识"和"认知"这时就变成了一块盾牌--我虽然穷,但我懂得多。这件事本身成了他逃避现实的借口、维护内心自尊的支柱。

问题在于,这块盾牌没用
现实世界是崇拜强者的,财富和地位才能换来尊重,而知识,换不来。

就像鲁迅笔下的孔乙己,穿着那件又脏又破的长衫,满嘴"之乎者也",以此维护读书人的形象,却在酒馆里被人嘲笑。

他争不争辩都是错:争辩,只会招来更多嘲讽;不争辩,他内心的平衡就垮了。

长衫是他最后的体面,脱掉它,他什么都不是了。

高认知穷人的处境和孔乙己高度相似,知识是他的长衫。

孔乙己的故事里没有出路。现实里,一个人的大彻大悟往往需要一场深刻的痛苦。

不是一般意义上小打小闹的挫折,是那种把人逼到角落、退无可退的至暗时刻,经历过才能刻骨铭心。

经历过那种痛苦的人,才有可能想明白一件事:主动脱下长衫。

承认无知,是智慧的开端
这句话是我总结的,历史上很多名人都在人生至暗时刻顿悟。

王阳明在龙场悟道时,是被贬谪到荒蛮之地,生死未卜,没有任何退路可言,才有了那一刻的彻悟。

他说:"知是行的主意,行是知的功夫;知是行之始,行是知之成。若会得时,只说一个知,已自有行在;只说一个行,已自有知在。"

这句话的意思是:知和行,不是两件前后衔接的事,而是同一件事的两面。

真正的"知",本身就含着"行"的能量和冲动。一个人"知道"却不去做,按王阳明的逻辑,他其实还是不知道。

沿着这个逻辑,"高认知穷人"这个词,本身就是个伪命题。

那些被称为高认知的人,掌握的其实是一种"口头上的知"--是对别人成功经验的复述,是信息层的积累、理论上的推演。

就像你在台下看京剧,熟悉每一幕的走向,但如果让你上台,你肯定搞砸。

知道剧情和能唱下来一场戏,是完全不同的概念。台下的"知道"和台上的"知道",根本不是同一种东西。

智者和蠢人
真正高认知的人,不会穷。穷,说明认知还不够高,或者说,那些认知"似是而非"。

现实中,喜欢“吹牛X”的人很多。

那些出身寒微、没有资源、背景,后来却实现人生逆袭、财富自由的人,很多人是把“吹牛”当做一种手段来伪装强大,就像动物界的拟态,弱者伪装强大、凶狠是一种生存策略。

这种人内心是清醒的,什么时候可以吹,什么时候应该低调、坦诚,他们非常清楚。

而那些通过装X来满足内心虚荣、为了自尊撒谎、始终不肯坦诚面对他人和自己内心的人,则是愚蠢。

我曾经也喜欢高谈阔论的感觉,后来发现,这很蠢。我还有个心得:好为人师,乃人生大弊;学会闭嘴,才是真正的智慧。

于是我给自己立了个座右铭,时刻提醒自己:不装X。

蠢人和高认知穷人有一个共同的死穴--他们从不认为错在自己,错,永远是别人的问题。

这让他们无法从失败里学到任何东西。

承认自己的无知,才是智慧的开端。把一个人的自负砸碎,才能真实地看见自己。

如果你觉得文章内容让你有所触动,别忘了点个赞呦,谢谢。

END
我是Asher ,不装X、不空谈。我把走过的弯路讲给你听,你把省下的时间用来超越我。
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机械师Asher
19天前
“只有穷人才痴迷技术”,这句话在AI时代对不对?
冯唐的视频里一句话:"只有穷人才会痴迷于技术。"这句话乍听刺耳,细想却藏着两把刀,而且逻辑相反。
第一把刀是:穷人往往痴迷于技术
中国古谚"家有千金,不如薄技在身",道理很朴素--古代,一门手艺,是穷人在资源匮乏的处境里能抓住的少数救命稻草之一。古代工匠视技艺为命根子,秘不外传,因为那是他们安身立命的根本。

技术,是穷人改变命运的入场券。

第二把刀方向相反:痴迷技术的往往是穷人
中国有句老话,大意是:一流的人研究人,二流的人研究事。

汉高祖刘邦,没有韩信的军事天才,没有张良的谋略,没有萧何的治政之能,但他善于驭人,这三杰都收入麾下,打下了大汉400年的基业。
刘邦的核心能力不是精通任何技术,而是懂人。

这两把刀,说的其实是两类人
区别不在于经济上的穷富
刘邦出身亭长,市井混混,穷过;改开后,很多白手起家的老板,都是草莽出身,也穷过。

但他们骨子里都不是认知层面的穷人--他们的共同点是很有个人魅力,能屈能伸,知人善任,即使贫穷、身无长技却能让人才甘心追随。

对他们来说,穷只是时机未到。一旦时代的风口来了,这类人往往能一飞冲天。

认知层面的穷人则不同
他们信息匮乏,缺乏辨别力、喜欢走捷径、喜欢确定性,特别容易被别人牵着鼻子走,他们不明白“语言是会骗人的”。

每个人说话都会下意识地说对自己有利的话,所以尼采说“所有语言都是隐瞒”,而认知层面的穷人非常容易轻信别人的话。

在资源稀缺的处境里,技术显得格外诱人,因为它看起来像是一条清晰的、可操作的出路。

这个逻辑放到2025年的AI热潮下,格外清晰。

AI圈里有一套收割流水线,运转得相当成熟
第一步,制造焦虑:你落后了,你要被时代抛弃了,AI会取代你。
第二步,贩卖解药:买课、入圈、掌握最新工具。
第三步,制造稀缺:限量邀请码、内测资格、圈内人身份。
整个链条的终点,不是让人真正学会什么,而是卖给他们一种感觉--"我在学习,我没被时代甩开,我比别人先走一步。"

去年3月,Manus爆火,AI圈小作文满天飞,邀请码被炒到几万元,我也心动过,但最终忍住了。

这套刻意制造稀缺的营销手法,早就是烂大街的常规操作。

果然,没多久,邀请码就不值钱了。那些好不容易抢到资格、兴冲冲注册登录的人,短暂试用之后,很多人再也没打开过。

他们真正需要的,不是那个牛X的产品,而是"不落后"的安全感,是"圈内人"的身份认同,是"我抢先一步"的幻觉。

这些人买的,从来就不是技术,是情绪。

哲学上有个词叫"丧失主体性"--有些人,太容易被外部声音裹挟,不知道自己真正要什么,别人在追什么他就跟风。

"如何用AI月入十万、一键生成爆款",这类文章和产品之所以非常受欢迎,是因为它触碰了人最原始的欲望:不劳而获。

但只要稍微冷静下来想一想,就会发现--在逻辑上,这根本站不住脚。

但人在焦虑的状态下,往往是顾不上思考的。

有主体性的人,在这波浪潮里的做法截然不同
首先,他们会设一张"不为清单"
不做什么,比做什么更重要。

段永平用它高效决策,纳瓦尔也说注意力比金钱和时间更珍贵--在信息爆炸的时代,保护注意力是拉开人与人差距的重要能力。

其次,他们会花很多时间思考本质的问题:什么是AI无法复制、无法替代的?
与其追逐一个又一个六个月后就被淘汰的工具,不如深耕那些AI无能为力的领域。

比如我用AI对自己的这次访谈,挖掘来自我潜意识的认知,把碎片化的认知挖掘整理成文章,沉淀的是智慧。

一千个人眼里有一千个哈姆雷特,这是AI无法替代的。

古代工匠的"工匠精神"之所以值得尊敬,正是因为那种精益求精指向的是一门稳定的、深厚的手艺,而不是每隔几个月换一个方向、追逐下一个热点。

还有一种能力,值得单独说一下:成为"跨界的翻译者"。
把人的真实需求翻译给AI,让AI真正服务于人。这件事听起来简单,做起来极难,因为它要求你同时懂两种语言--既懂AI的逻辑,又懂人的需求。而这两头里,难的那头,是懂人。

AI尚有规律可循,而人性难测
懂技术可以靠学习,懂人性很难靠学习。

心理学、社会学虽然提供了框架,但真正深刻领悟人性,多数时候还是需要刻骨铭心的痛苦经历。

南墙,比语言更容易说服人。

刘邦的驭人之术,有天赋,也有他在市井摸爬滚打、在险境中一次次押注生死的经验积累。

这也许正是"只有穷人才会痴迷于技术"这句话真正想说的东西:

技术是可以习得的,所以技术的门槛会持续降低,技术的红利会持续被稀释。而真正难以复制的东西,从来都不是某一门技术,是那些只能用时间和经历换来的、对人的深刻理解。

在这个人人都在学AI的时代,最稀缺的竞争力,或许恰恰是那个AI最难替代的部分:懂人。

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END
我是Asher ,不装B、不空谈。关注我,带你构建AI时代的核心竞争力。
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机械师Asher
22天前
AI圈“养龙虾”的、卖饲料的,和河里的鳄鱼
年前年后,AI圈掀起了一股"养龙虾"热。openclaw爆火,声势比去年年初的DeepSeek有过之而无不及。朋友圈里,每个人都在聊它,每个人都在问"你养了吗"。
这热度热的过火了,这正常吗?

查理·芒格有句话:“遇到任何事,先反过来想”。

过去两年的AI圈,热点密集得像是排好了班。GPT爆发、大模型竞赛、Agent、具身智能、DeepSeek……一个接着一个,没有间歇、越来越快。

这种节奏,正常吗?

尤其是在年底年初这个关键时刻推出"养龙虾"这个现象级话题,更像是一次有预谋的营销策划。

营销的结果显而易见:

大量普通人花钱买硬件、消耗token、跟风部署,整个生态链都在狂欢。

这景象,让我想起东非草原的年度奇观。

每年大迁徙时,角马、瞪羚等都要渡过一条河。鳄鱼就守在那里,不需要努力,只需要等。那条河是必经之路,而角马们,是自己走过来的。

把“养龙虾”这条食物链,从上往下捋一遍。
逻辑非常清晰。

最直接的受益者是大模型厂家。
一波热潮,让数以百万计的普通用户主动消耗token,KPI非常漂亮,拿着这份漂亮的数据给投资人,故事可以继续讲下去。

其次是背后的资本。
很多博主都忽略了背后的真正巨头们:AI泡沫如果破裂,资本的前期投入会血亏,而每一次热点的成功,都是在给"AI是下一场技术革命"这个叙事续命。

再往下是模型厂家的下游
服务商、AI博主、卖课的、卖API的,帮人装龙虾的技术外包……大家都很开心,赚得盆满钵满。

但最耐人寻味的,是食物链最末端那批人。
那些花了大量真金白银,买了硬件、花了大量时间折腾部署学习、实际上被割了韭菜的普通人--他们居然也很开心。

他们觉得自己跟上了时代,没有被浪潮抛下。他们用金钱和时间,买到了一种感觉:我在成长,我没有落后。

养龙虾这件事本身,成了缓解焦虑的仪式。

就像鳄鱼吃饱了,角马还没意识到自己已经在水里。

普通人的焦虑是谁制造的?
一方面,整个东亚社会都在卷。
中国的打工人头上都悬着一把剑:大学毕业二十出头进入社会,算上换工作的空白期,到35岁,黄金求职期不过10年左右。这很残酷,但真实存在。

另一方面,贩卖焦虑是门好生意。
知识付费这几年爆发式增长,背后有一套成熟的方法论:先制造焦虑,再贩卖解法。你越焦虑,越容易掏钱。

养龙虾不过是"学AI"这个知识付费细分赛道里的一个插曲,只是这个插曲特别耗钱、特别耗精力。

两种焦虑叠加--真实的生存压力托底,人为放大的恐慌在上面煽风,就成了完美的割韭菜土壤。

当然,说AI是一场骗局,也不对。
泡沫真实存在,但技术本身不是假的。

就像《人类简史》里说的,人类是靠共识和故事活着的。当中美两个带头大哥都认定AI是下一场技术革命,这个判断就成了全人类文明的共识,不会轻易被推翻。

我有一个比喻来形容当下:
如果把互联网革命比作哥伦布发现新大陆,那互联网就是在现实世界之上凭空多出来的一块大陆,过去几十年的经济增长,极大依赖来自对这块虚拟土地的开垦。

而现在,相当于当年工业革命前夕蒸汽机刚被发明的时刻--技术已经存在,工业革命正在酝酿。

而AI,就是那台蒸汽机--工业革命的核心引擎。

从蒸汽机发明到工业革命大规模铺开,人类用了将近100年,中间还经历了关键的技术突破和泡沫起落。

AI会带来技术革命,这个方向大概率是对的;但大规模普及应用需要多久、能带来多大颠覆,尚未可知。

在等待期里,那些在河边欢呼雀跃、争着第一个跳进去的人,有很多会成为鳄鱼的午餐。

有一句话很刺耳:"只有穷人才痴迷技术。"
不是说技术不重要,而是一流的人更擅长看穿表象下的本质,他们不会被每一个热点牵着鼻子跑。

学技术这件事,就像古代练武术。

大多数师傅教的是套路和花架子--好看,好教,套路越多、越花哨,学员学的月就、交的钱越多。

但真正能成就高手的人很清楚基本功的重要性:力量、速度、应变能力。学100个套路,上了擂台全忘了,还不如初学拳击的人几记直摆勾管用。

AI工具也是这样,哪个热学哪个,永远追不完,学了也用不上;但对本质的洞察判断力、信息筛选能力、把复杂问题想清楚的能力,这些才是AI时代的核心竞争力。

人生最宝贵的是时间,把大量时间花在追热点、用学习缓解焦虑上--损害的不只是钱包。

河每年都有,鳄鱼永远都在。

决定命运的,不是你有没有渡河,而是你有没有想清楚,自己为什么要过河。

(这篇文章来自AI对我的访谈)

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我是Asher ,不装B、不空谈。关注我,带你构建AI时代的核心竞争力。
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机械师Asher
2月前
工作分为两类:一种“消耗资源”(如时间、体力、健康),另一种“增值资产”(如知识、IP、系统)。
什么是消耗型工作?
重复性高、核心技能不变,一旦离开了岗位,经验就没用了,如外卖员。
什么是资产型工作?
你今天付出的努力,在未来会持续为你产生价值,比如稀缺技能、一个软件、一个自媒体账号。
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机械师Asher
2月前
AI是一种强大的杠杆,它的本质不是创造价值,而是放大使用者的核心能力。
当A像水电一样的变得极廉价且普遍时,唯一无法被复制的核心竞争力便是“判断力”。
杠杆越大,判断力的价值就越高。
当每个人都能轻易调用AI这个“杠杆”时,决策质量就成了唯一的稀缺品。
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机械师Asher
2月前
没有底线的善良,是蠢而不自知。
当善良表现为无底线的退让、无原则的讨好、无休止的给予时,在那些认知水平低、动物性强的人眼里--你释放的不是“善意”,而是“软弱”。
你的好,就是他们眼中“可以被剥削”的标志。
无原则、无底线的“好人”,不是在行善,是在用自己的血肉,喂养人性的恶。
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机械师Asher
2月前
试图消除所有痛苦,本身就是一种妄念,是痛苦的新来源。
当你试图消除痛苦时,你在心理上制造了“疼痛=坏事”的等式。这个等式本身会产生焦虑和压力。
真正的内心平静,来自于 “选择你愿意承受的痛苦”
当你选择承受痛苦时,你打破了“痛苦=失败”的二元对立。你不再视痛苦为敌人,而是将其视为人生必要的代价。
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机械师Asher
2月前
纳瓦尔说:“幸福是一种可习得的技能,而不是天赐的礼物。
如何习得呢?
减少欲望、活在当下、健康第一。”
很多时候痛苦不是因为失去,而是因为期望过高。执着于对过去的遗憾和对未来的焦虑是幸福的杀手。而“健康”应该置于优先级。
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机械师Asher
2月前
打工人与公司,本质是一场交易:我们用“忠诚”和“服从”,换取组织的“庇护”和“稳定”。
而当下,技术的迭代速度,已远远超过公司能提供稳定岗位的速度。
一人公司概念的兴起是时代的必然。
你的职业生涯不是在一家家公司里“打工”的履历,而是你与不同组织结盟、共同完成一个个项目的作品集。
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机械师Asher
2月前
认知套利,不是掠夺他人的无知,而是发现世界错配的智慧。
它是一种发现的能力,而非破坏。
当市场因情绪产生认知偏差,就会出现价值错配。
认知套利就是透过表面的信息噪音看见系统的运行逻辑,利用不同个体、群体间对同一信息的理解深度、思考角度、反应速度的差异来发现和捕获价值机会。
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