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骑自行车的小海豹
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假借时日不多 沿途放纵 过往不究
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骑自行车的小海豹
6年前
艰难营业的周一
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骑自行车的小海豹
9月前
有大佬帮我p掉飞出来的头发吗
感谢感谢~~
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骑自行车的小海豹
3年前
疲惫
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骑自行车的小海豹
3年前
现在最大的问题就是心情一好就想原谅一切。
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骑自行车的小海豹
3年前
骑自行车的小海豹
5年前
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骑自行车的小海豹
5年前
发现这几年最快乐的一个moment是大二上学期一个人在下着小雨的操场跑完五公里。
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骑自行车的小海豹
5年前
#来自2020的几个心动瞬间
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骑自行车的小海豹
5年前
陪我走过2020的三个男人
马峰 车润海 岳业鹏
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骑自行车的小海豹
5年前

松茸怪: 这两本挺适合一起看。 《零售的哲学》是自述,以铃木敏文本人的口吻按时间顺序写就,每一小篇都是对具体问题的思考和解决过程。一开篇铃木对日本社会的认知,和上次推荐的《第四消费时代》也非常呼应。 《零售的本质》是他述,从跟踪研究了四十年7-11发展历史的绪方老师及助手田口的视角来写,围绕几个提炼出来的重点来组织内容。 两本书有部分重合,读完就像跟铃木老板开了一次双周例会,满脑袋都是他的铿锵理念,但更多的还是有益互补。比如《本质》中提到了铃木敏文对信息系统这一基础设施的重视,《哲学》的正文里没有太多着墨,但在其附录里体现了详细的建设过程,比如何时导入气象系统、何时铺光纤等,而在《本质》中又反过来继续提到这个强大的信息系统如何在有效支持店面日常运营之外,还使便利店ATM等先人一步的新服务得以付诸实现。 最近在即刻上看到越来越多关于「内卷」的讨论,或许是我对这个词没有理解到位,但我还是觉得每个时代、每个年龄层、每种社会角色都有自己的难处。无论这些难处是否由不必要的竞争导致,无论它们看起来有多艰涩,我们都可以集中精力做好手里的事。 有点想摘抄《零售的哲学》中铃木敏文的一段话: 「直白地说,我注意到中小零售店经营不善的缘由并不在于大型超市击当時的崛起,而是经营方式已经落后于时代,被顾客所淘汰。任何行业都是如此。人们总是习惯性地以为市场上的竞争对手越少越对自己有利。但是,一旦没有了竞争对手,事业往往会止步不前。 另一方面,当事业发展受阻时,怨天尤人是最轻松便捷的方法,但是轻松的背后即是停滞不前。只有正视自身的弱点,努力做出改善,并不断地向新目标发起挑战,才能脚踏实地地前进,得到稳步的成长。」 积极应对变化,坚持根本,勇敢归零。把时间轴拉长,眼下的困难和成就都微不足道。

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骑自行车的小海豹
5年前
苦难并不会令你学到宝贵的人生经验,也不会给你带来知识和财富,只会令你更性感。
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骑自行车的小海豹
5年前
想回重庆了
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骑自行车的小海豹
5年前
骑自行车的小海豹
5年前
每天晚上要睡觉的时候就涌起了强烈要学习的欲望
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