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Eline柒柒成长教练
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🦄出海龙头企业AI应用负责人 负责各业务场景AI提效
🎯ex创业者,科教产品
🏆成长教练,帮助即友持续成长
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Eline柒柒成长教练
6月前
八字和紫薇等术数,本质上是在反向破译我们的提示词, 一套阅读我们自己出厂设置说明书的破译方式。但是会读并没有办法改命,也没有办法真正提升我们的境界。我不否认可以通过阅读说明书掌握我们的出厂设置,但是更重要的事情是拿回我们自己的掌舵权。但是拿回掌舵权,是要靠修行。沉迷这些术数,就像一直活在火鸡农场里面,每天都在农场主喂养以为每天都可以得到食物,但是到了感恩节就会被宰杀。基于低纬度的经验,只会得出低层次的结论,这并不能够突破人类阶段性的困境和局限。玄学是道的痕迹而已,要追求的是道,而不是玄学本身。
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Eline柒柒成长教练
13:21
大模型加表格,可以瓦解掉一些ToB场景下的软件工具,也可以极大程度上提高人效,减少人力。可以进一步配合一些n8n的工作流,以及持续用cc vibe coding来改进。
我现在要做什么表,就直接让Gemini给我Python代码,然后我就可以得到一个完整的,干净且准确的表。就用表格来做各个模块的数据容器,用AI和调用各种saas的api来做各种任务就好了。
我必须要把所有下属都教会用这个东西,这样让他们每个人都直接变成4个人,工作效率直接提升4倍,电商公司本来就是劳动密集型,不提高人效要靠什么挤利润呢。
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Eline柒柒成长教练
2天前
朋友们,我有一个绝佳的想法,作为一个经验丰富的life coach,我可以创建一个我和我老公的GPT群组,然后我把关系教练提示词和禅修要求的都发给GPT,这样GPT就可以参与我们夫妻的对话,随时随地来做我们夫妻的coach, 同时提醒我们俩,要正念正语😇一旦有苗头要吵架也可以掐掉哈哈哈😆
这样的话我俩真的就可以持续精进了,一起共建和谐家庭,共建精神文明家园了🤓
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Eline柒柒成长教练
2天前
资源不是创业过程中的最重要要素,不匹配的资源也会搞垮一家公司,我依然觉得最贵是稀缺的是人才,以及创始人有没有能力把人才搞定,把人才队伍管好。
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Eline柒柒成长教练
2天前
我感觉把100个人类丢在一起,就会自动开始政治斗争模式,如果这100个人恰好是东亚人的话,这个政治斗争模式可以直接升级到level 3
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Eline柒柒成长教练
3天前
很多人一辈子都没有从伴侣那边得到过真正的爱,只是一种基于权力/资源的依附关系,或者是基于臣服和占有之间的畸形共生关系,或者是基于电光火石的性吸引随后立马风吹云散的冲动关系。
亲密关系始于个体对于爱这个词本身的理解。很多时候两个人之间的冲突根源在个体身上,而不在于两个人的互动本身。 结婚十年形同陌路貌合神离的假夫妻多了去了。
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Eline柒柒成长教练
3天前
无明之人和魔鬼是总会在人间构建各种陷阱,但是练习正念就是让自己时时刻刻保持觉察用不掉落进去。
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Eline柒柒成长教练
3天前
刚步入社会时候的我,总是疑惑为什么朋友圈里的优秀的peers会看起来总是如此的开心,自洽,一帆风顺。好像全世界只有我这么糟心。等自己和他们当面深入聊之后,就会发现他们不都和我一样么,大家都一样都要面对老板/领导的PUA,同事的争斗踩踏,买方的冷眼和胁迫,消费者的无明和反智,同行的无底线攻击,路人的路怒,大家都活在同一个地球,打的是同一个地球online,没有打另一个地球online,这些糟心事情有谁真能逃得掉吗?
再加上我看的八字多了之后,心里面就更平衡了。自从我不刷朋友圈之后,我感觉我幸福指数也上升了一倍。三年不刷朋友圈,我就多了三年的平静。
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Eline柒柒成长教练
4天前
有一个天才产品经理朋友和我和GPT一起群聊,真的是一个很好的 认知纠偏+世界观扩大+交流效率和深度被N倍放大的奇妙体验🥹
让GPT进入公司群和核心决策者一起聊的话就更好了🥹
但是现在只能被灰度到🥹
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Eline柒柒成长教练
6天前
随着年龄增长,我逐渐意识到一件事情,年轻时候认识的渣男,后来不敢和我对话,是因为他们面对我的时候,是有深层次的恐惧的。
即便我通过高级情商技巧妥善处理了关系 表面上没有撕破脸。
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Eline柒柒成长教练
6天前
创业是在实践完人学,这种完人学不仅是人格层面的,也包括知识/技能/经验方面的。当然这里面存在杠杆,最大的杠杆就是【人】。

真正要管理一家公司,要学财务,要学物流,要学运营,要学人力资源等等,要学的东其实真的学不完,如果自己本身就是一个学识渊博的图书馆,当然在每一个细微颗粒上都可以做更为高概率的正确决策,风险和脆弱性也会被降下来。但是——学完所有的东西根本就不现实,最重要的事情你是要找到并且搞定靠谱的团队,搞定合作伙伴,让他们去做更高概率的决策和执行——那么这里出现了新的问题——凭什么这些人愿意和你合作?

我不认为资金是这里的第一性原理。(如果员工决定留或者走,合作伙伴做还是不做的唯一决策点是看钱,那创业公司也hold不住)商场上最缺的是顶尖人才,不是投资的资金,资金是等着被人拿去滚雪球滚大的。没有人,谁来给你滚雪球。

我也不认为资源是这里面的第一性原理,对于创业公司来说,过高的资源是毒药,不匹配的资源可以害死一家公司。

最后还是看这个人,他本身的使命愿景价值观,他的人格,他的格局,他的认知深度,他的洞察力,他的领导力,他的原则,以及他究竟能不能够从始至终的去坚持贯彻这些简单又简洁的原则。

完人学的起点是先学会做人。然后才是学会怎么做创始人。
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